美进中退 谷歌和脸书在印度撒1000亿人民币
原標題:美進中退谷歌和臉書在印度撒 1000 億人民幣
文/付饒
來源:志象網(wǎng)(ID:passagegroup)
7 月 13 日,谷歌 CEO 桑德爾·皮查伊和印度總理莫迪剛開了一場視頻。莫迪還連發(fā)兩推,表示這是一場“富有成效的互動”。
數(shù)小時后,桑德爾·皮查伊在 Google For India 大會中宣布,將在印度設立 100 億美金的數(shù)字化基金。皮查伊說道:“我們?yōu)橹С挚偫砟系臄?shù)字印度愿景感到驕傲”。
皮查伊在 twitter 上宣布 Google For India 設立基金的信息/Twitter
谷歌不是第一個向印度“撒幣”的美國巨頭。
印度首富安巴尼的急速融資也是例證之一。從 4 月下旬開始,Jio Platforms 從美國和中東,引進 13 筆共計 156.9 億美元的投資,投資者中包括了美國科技企業(yè) Facebook、英特爾和高通。光是 Facebook,就為 Jio 大筆投入 57 億美金。扎克伯格承諾,資金將用于幫助印度千萬中小商家實現(xiàn)數(shù)字化。據(jù)印媒報道,谷歌和微軟也在考慮投資 Jio Platforms。
美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在疫情蔓延時,躍進印度,正是中印關(guān)系遇冷之時。
2020 上半年,印度總理莫迪宣布"自力更生"、政府修改的 FDI(外國投資)法案、封禁中國 App 等一系列激進舉動,不斷給中國投資者潑冷水。
一冷一熱,東拒中國,西擁美國,印度的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投生態(tài)走到另一個路口。
印度歡迎外資,谷歌撒幣百億
7 月 9 日,莫迪作為 2020 年“印度全球周”(India Global Week 2020)嘉賓致辭,他說,“我們正在為所有全球公司鋪設紅地毯,讓它們來印度建立自己的業(yè)務。”
莫迪還說道,“印度是一個人才強國,它渴望做出貢獻,并 ‘隨時準備’學習。”
莫迪講話的大背景是,因為封禁 59 款中國應用,導致國際社會對印度營商環(huán)境的質(zhì)疑。
不到一周時間,印度裔的谷歌 CEO 皮查伊第一個出來回應莫迪。
7 月 13 日上午,莫迪與皮查伊進行了線上會面,兩人討論了利用技術(shù)的力量來改變印度農(nóng)民、年輕人和企業(yè)家的生活,談到了新冠疫情對工作文化的影響、對體育行業(yè)的挑戰(zhàn)。莫迪特別提到,雙方聊到了數(shù)據(jù)安全和網(wǎng)絡安全的重要性。
皮查伊也表示,對于總理莫迪提出的“數(shù)字印度”愿景,他感到非常樂觀。并且,他對谷歌能夠參與其中感到興奮。
莫迪和皮查伊在 twitter 上分享了兩人線上會談的內(nèi)容/Twitter
7 月 13 日下午,皮查伊就在首屆 Google For India 線上大會中宣布,谷歌將設立一筆 100 億美元的數(shù)字化基金,在未來 5 到 7 年,投資印度的數(shù)字化服務企業(yè)。皮查伊介紹,數(shù)字化基金的投資將集中在四個領(lǐng)域:
首先,讓每一個印度人都能用自己的語言獲取信息,并且負擔得起獲取信息的手段;
第二,打造與印度獨特需求深度相關(guān)的新產(chǎn)品和服務;
第三,在企業(yè)開始或繼續(xù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中為其賦能;
第四,利用技術(shù)和人工智能為社會公益服務,包括衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。
根據(jù)皮查伊的演講,這筆資金將用于股權(quán)投資、合作伙伴關(guān)系以及運營、基礎設施和生態(tài)系統(tǒng)投資的組合來實現(xiàn)。資金不僅會給到印度大型企業(yè),也會用于購買垂直數(shù)字化服務商的股份。
在接受 ETtech 的獨家采訪時,皮查伊表示,投資印度的原因,是看重這個國家的市場規(guī)模和獨特機會。他表示,獨特機會來自于三個方面:這個國家的基礎、對科技的濃厚興趣,以及總理提出的數(shù)字印度愿景。
自 2004 年進入印度以來,谷歌在印度成功推出的幾款產(chǎn)品,包括讓農(nóng)村地區(qū)婦女上網(wǎng)的 Saathi 服務、幫助孩子識字的閱讀輔導應用 Bolo、人工智能洪水預報系統(tǒng)和谷歌支付服務。
美進中退
經(jīng)歷了新冠疫情和邊境沖突后,中印關(guān)系的僵局已從政治蔓延到經(jīng)濟。從 FDI 投資政策的修改,到海關(guān)逐一檢查中國貨物,再到最近通信部禁用 59 款中國 App 的風波,印度官方的姿態(tài)已經(jīng)十分明顯:不歡迎中國。
然而,20 家印度獨角獸背后,超過 10 家有來自中國的投資方。如果推開中國,印度的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)求發(fā)展,錢要從哪里來?
莫迪拍了拍美國。
印裔美籍的頂級科技精英皮查伊,正是最合適的投資人。
不僅是谷歌,過去一年,世界科技巨頭在印度都動作頻頻。Facebook、亞馬遜和微軟都已經(jīng)向印度市場投入數(shù)十億美元,對印度的未來寄予厚望。對于這些公司來說,印度數(shù)量巨大的、年輕的、剛剛開始熟悉互聯(lián)網(wǎng)的人口,將帶來巨大的經(jīng)濟潛力。
2020 年 1 月,亞馬遜 CEO 貝索斯來到印度,宣布在未來 5 年投資 10 億美元,支援印度中小企業(yè)數(shù)字化。
2020 年 2 月,印度裔的微軟 CEO 薩蒂亞·納德拉拜訪印度。期間,納德拉與信實工業(yè) CEO 安巴尼談到了 Reliance Jio 和微軟在實現(xiàn)數(shù)字印度方面的合作。
2020 年 4 月,F(xiàn)acebook 宣布對安巴尼旗下的 Jio Platforms 投資 57 億美元,換取 9.99% 的股份,并承諾,將用數(shù)字化手段改造印度 6000 萬的小企業(yè)和夫妻店。
隨后的兩個多月時間里,英特爾、高通等美國科技公司都向安巴尼伸來了橄欖枝。經(jīng)過 13 輪融資,Jio Platforms 通過出讓 25.2% 的股份,獲得了共計 156.9 億美元的資金。其中,一大半“金主”來自美國,另外一小半來自中東。
4 月下旬以來,Jio Platforms 獲得的 13 筆融資/moneycontrol
此外,據(jù)傳,Jio 還有一筆來自微軟的投資待敲定。據(jù)多家媒體 5 月底的報道,微軟計劃向 Jio Platforms 投資 20 億美元,購買 2.5% 的股份,但官方消息目前還未放出。
不論這筆投資成功與否,Jio 和微軟的“老鐵”關(guān)系早就穩(wěn)了。2019 年 8 月,微軟宣布與 Jio 建立了長達 10 年的戰(zhàn)略合作。微軟在當時的新聞稿中表示,Jio 將利用微軟 Azure 云平臺,開發(fā)專注于印度企業(yè)需求的創(chuàng)新云解決方案。并且,兩家企業(yè)將一同合作,加強數(shù)據(jù)分析、人工智能、認知服務、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)和邊緣計算等領(lǐng)先技術(shù)在中小企業(yè)中的應用。
拉郎配?
拉攏美國企業(yè)來限制中國資本,這到底是印度的臨場之計還是長期政策?
不過,從美國企業(yè)在印度經(jīng)營的歷史來看,印度也非應許之地。
皮查伊提到了谷歌過去在印度的諸多成就,但他也避開了其中的失敗案例。比如,谷歌在印度推出的免費 WiFi 計劃,就在 2020 年 2 月被終止。
這一計劃于 2014 年推出,到終止時,已經(jīng)覆蓋印度 400 多個火車站。在這些站點,用戶不需擔心流量就可以免費上網(wǎng)。然而,免費 WiFi 計劃才推出一年多,安巴尼的電信網(wǎng)絡服務 Jio 來了。Jio 在很長時間內(nèi)給用戶免費的 4G 流量,還把能聯(lián)網(wǎng)的免費 Jio 手機送給用戶,讓數(shù)千萬印度人加入了移動互聯(lián)網(wǎng)。相比之下,谷歌的站點 WiFi 服務已經(jīng)不再舉足輕重。
谷歌在印度火車站推出的免費 Wi-Fi 服務/The Quint
Facebook 雖然順利牽手 Jio,但它在印度的這些年也沒少受阻。
2014 年,F(xiàn)acebook 在印度提出名為“免費基礎”(Free Basics)的互聯(lián)網(wǎng)連接服務,旨在幫助偏遠地區(qū)的印度人上網(wǎng),但因其中立性受質(zhì)疑,遭到許多人抗議抵制,最終于 2016 年被印度電信監(jiān)管機構(gòu)禁止而放棄。
近年來,WhatsApp 也因信息管控問題與印度政府產(chǎn)生爭執(zhí)。政府要求 WhatsApp 改變其加密方式,以追蹤消息來源,但被 WhatsApp 拒絕。與此同時,監(jiān)管機構(gòu)一再擱置 WhatsApp 支付服務的請求。2018 年 1 月就開始試運行的 WhatsApp Pay,直到 2020 年 2 月才拿到 NCPI(印度國家支付公司)和印度央行的許可。但至今,WhatsApp Pay 都未在印度正式發(fā)布,反倒是 6 月在巴西先推出了。
印度政府對亞馬遜也一直抱有疑慮。
貝索斯的印度訪問之行,并未受到歡迎/REUTERS
2020 年 1 月中,貝索斯訪問印度時,恰逢亞馬遜受到印度競爭委員會(CCI)的反壟斷調(diào)查。數(shù)萬名小商販走上街頭抗議,稱“亞馬遜摧毀了零售商”。
1 月 13 日,印度競爭委員會指出亞馬遜的 4 種做法涉嫌壟斷:大幅折扣、網(wǎng)站推廣優(yōu)選賣家、獨家發(fā)售手機、以及將某些賣家優(yōu)先于其他賣家。印度官方對電商折扣如此敏感,深層次原因是電商對實體零售的沖擊。
因此,當貝索斯承諾,將拿出 10 億美元,幫助印度中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化時,不但沒有被叫好,反而被印度貿(mào)易部長皮尤什·戈亞爾破了一盆冷水:亞馬遜的 10 億美元投資并不能給印度帶來什么好處。
雖然亞馬遜在印度一直虧損,但從過去 7 年超過 70 億美元的投資來看,貝索斯鐵了心要在印度站穩(wěn)腳跟。自 2013 年亞馬遜進入印度以來,到 2018 年,亞馬遜在印度投入達 50 億美元,其中的 30 億美元在 2016 年宣布追加。2018 年,對 Flipkart 收購失敗之后,貝索斯又宣布再度追加 20 億美元投資。
和皮查伊、扎克伯格一樣,貝索斯相信,印度的市場體量會在未來帶來回報。在莫迪描繪的圖景里,全球增長故事中,印度將扮演關(guān)鍵角色。既然決定推開中資,那么擁抱美國公司和資本,已是莫迪必然的選擇。
總結(jié)
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