黄光裕"出狱"引轰动,五年内不得担任重要职务?
原創(chuàng) 劉萌萌 鈦媒體
黃光裕歸來,能否帶國美追回失去的十年?
鈦媒體編輯丨劉萌萌
國美創(chuàng)始人黃光?;貧w。
據(jù)京法網(wǎng)事消息,6月24日,北京市第一中級(jí)人民法院根據(jù)刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)的報(bào)請(qǐng),依法裁定對(duì)黃光裕予以假釋,假釋考驗(yàn)期限自假釋之日起至2021年2月16日止。
就在昨天午間,有媒體報(bào)道“黃光裕已出獄,國美或今晚宣布”的消息刷屏,國美股價(jià)一度上漲超過20%。
公開信息顯示,黃光裕2008年被拘,2010年因非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪獲刑14年,刑期從自2008年11月17日起至2022年11月16日止。此后,黃光裕獲2次減刑共21個(gè)月,出獄時(shí)間應(yīng)提前至2021年2月16日,前提是其沒有獲得更多減刑。
值得注意的是,盡管身陷圇圄,目前黃光裕仍然以49.12%的持股比例位列國美零售第一大股東。妻子杜鵑以及諸多國美高管先后多次對(duì)外界表示,在獄中的黃光裕仍是國美的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人,國美任何重要決策都是黃光裕作出或經(jīng)黃光裕同意才能執(zhí)行,黃光裕本人也從未停止獲取外界的最新信息。
十多年間,關(guān)于黃光裕出獄的消息幾度登上頭條,也總能刺激資本市場(chǎng)上漲的神經(jīng),似乎印證了黃光裕之于國美的重要意義。然而,闊別12年之久,不僅市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,如今的國美也早已不是曾經(jīng)的國美,每年的618和雙十一都是京東和阿里等電商的主場(chǎng),線下賣場(chǎng)越來越邊緣化。
歸來的黃光裕真的能給國美帶來什么嗎?
35歲成為中國首富
黃光裕出生于1969年,廣東汕頭人,曾三度登頂胡潤中國富豪榜。他出身貧寒,35歲成為中國首富,對(duì)中國早年電器零售業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了比較大的影響。
作為曾經(jīng)的中國首富,黃光裕曾于2004年、2005年和2008年位居中國大陸胡潤百富榜首位,在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。在2019福布斯全球富豪榜上,黃光裕排在第1818名。
改革開放之初,汕頭成為經(jīng)濟(jì)特區(qū),黃光裕與哥哥黃俊欽憑借收購和二次銷售從海外流入的二手電器,開啟了創(chuàng)業(yè)之路,后將生意從汕頭做到了內(nèi)蒙古、北京。他們?cè)诒本┏邪艘患业昝?,銷售服裝和電器,店鋪取名“國美”。在當(dāng)時(shí)被國營渠道壟斷的家電市場(chǎng)上,國美跳過層層經(jīng)銷商,直接從廠家拿貨,用更低的價(jià)格、更好的服務(wù),逐漸擴(kuò)張店面,將生意做大。
90年代,“買電器,到國美”這句宣傳成為中國人最常聽到的廣告語之一。國美、蘇寧和大中成為家電零售領(lǐng)域的三巨頭。
2008年,也就是黃光裕入獄之前,國美迎來了“高光時(shí)刻”。在這之前,國美在與蘇寧的競爭中勝出,已36億元的價(jià)格收購了大中電器。當(dāng)年國美的銷售額達(dá)到1200億元,為蘇寧的兩倍多。黃光裕本人第三次榮登首富寶座,而且還擔(dān)任了當(dāng)年的奧運(yùn)火炬手。
然而,也就是在2007年、08的高光時(shí)刻,黃光裕做了很多違法的事,主要涉及非法經(jīng)營、內(nèi)幕交易以及單位行賄。
特別是股票內(nèi)幕交易,在那段時(shí)間,A股多家上市公司股價(jià)操縱均被指與黃光裕有關(guān)。其中,根據(jù)當(dāng)年證監(jiān)會(huì)通報(bào)稱:對(duì)三聯(lián)商社(現(xiàn)國美通訊)、中關(guān)村股票異常交易立案偵查,調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)北京鵬潤投資有限公司有重大違法違規(guī)嫌疑,涉及金額巨大。鵬潤投資的實(shí)際控制人正是黃光裕。
而黃光裕之兄黃俊欽控股的*ST金泰股價(jià),也被指黃光裕參與操縱。當(dāng)時(shí),*ST金泰曾經(jīng)連續(xù)拉出42個(gè)漲停板,成為一大“妖股”,還創(chuàng)下了當(dāng)年的漲停板紀(jì)錄,引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈關(guān)注和巨大爭議。
然而,黃光裕的入獄讓他自己和國美的命運(yùn)都從頂峰瞬間跌落。
黃光裕的妻子杜鵑曾在獄中探望黃光裕時(shí)說道,“等你出獄時(shí),我會(huì)給你一個(gè)更好的國美?!?/p>
在等待黃光?;貧w的十多年里,杜娟掌舵國美沒有停止過探索,涉足過電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、通訊設(shè)備、智能家等領(lǐng)域。然而,在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流中,中國家電零售格局發(fā)生巨變,曾經(jīng)的連鎖巨頭國美早已在家電零售行業(yè)中逐步掉出第一梯隊(duì)。
早已掉出第一梯隊(duì)
公開數(shù)據(jù)顯示,早在10年前,國美電器的營收就接近500億元,但到了2019年,國美零售的營收僅為594.83億元。而蘇寧去年收入2703.15億元,凈利潤高達(dá)110.16億元。
事實(shí)上,在傳統(tǒng)渠道向電商躍遷的大潮中,國美布局并不算晚。早在2002年10月,國美成立了電子商務(wù)部,次年9月國美網(wǎng)上商城試運(yùn)營,當(dāng)時(shí)的內(nèi)部文件顯示,2003年國美網(wǎng)上銷售收入2100萬元,而黃光裕當(dāng)年給線上的銷售計(jì)劃僅是250萬元。
但由于內(nèi)部不夠重視、部門持續(xù)變動(dòng)等,國美的電商業(yè)務(wù)始終沒有發(fā)展起來,到2008年,黃光裕被調(diào)查,國美的電商部則直接陷入了停滯的狀態(tài)。在黃光裕入獄后,國美又經(jīng)歷了“陳黃之爭”“姑嫂大戰(zhàn)”等多場(chǎng)內(nèi)斗。
2009年,京東已經(jīng)在電商領(lǐng)域做大;老對(duì)手蘇寧也開始轉(zhuǎn)型,推出蘇寧易購。彼時(shí),國美決定卷土重來。
2010年,國美發(fā)布未來五年規(guī)劃,將電子商務(wù)提升到戰(zhàn)略高度。同年,國美以4800萬元收購庫巴80%的股權(quán);2011年4月,國美宣布網(wǎng)上商城部分由新銳美電子商務(wù)有限公司獨(dú)立運(yùn)營,至此,國美開啟了電子商務(wù)雙品牌的并行戰(zhàn)略。
從外界角度看,國美的電子商務(wù)戰(zhàn)略似乎曖昧不清。對(duì)此,時(shí)任國美網(wǎng)上商城總經(jīng)理的韓德鵬堅(jiān)稱:“國美電器在電商領(lǐng)域?qū)嵭须p品牌,這是一個(gè)十分清晰的戰(zhàn)略路徑。實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略,國美勢(shì)必將在產(chǎn)品分類、價(jià)格差異、品牌定位上有所注重,實(shí)現(xiàn)差異化協(xié)同發(fā)展。雙品牌策略,在很多零售行業(yè)是非常常見的。”
然而,雙管齊下的模式仍然造成了資源和力量的分散和浪費(fèi)。易觀國際數(shù)據(jù)顯示,2012年第二季度網(wǎng)購市場(chǎng),京東占5.5%份額,蘇寧易購占比1.2%,庫巴占有0.5%,而國美網(wǎng)上商城的總量則遠(yuǎn)小于此。
2012年12月,國美整合國美電器網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng),更名為國美在線。據(jù)了解,這一輪調(diào)整的核心是兩大平臺(tái)后臺(tái)合并,實(shí)現(xiàn)了信息、物流、售后、采購、會(huì)員方面的五大共享,但是在組織、財(cái)務(wù)和營運(yùn)等方面保持相對(duì)獨(dú)立。
而這一次,國美在線甚至沒來得及擴(kuò)張就遭遇了收縮。2013年初,國美在線爆出大裁員消息,波及采銷中心、技術(shù)中心、客服中心、物流中心、財(cái)務(wù)中心等核心部門,收縮的原因是2012年國美上市8年首次迎來巨虧,虧損主因即發(fā)力電商業(yè)務(wù)。其當(dāng)時(shí)的業(yè)績公告顯示,電商銷售收入約44億不到總營收的10%,虧損率卻高達(dá)15%-20%,導(dǎo)致上市公司虧損5億。
接下來的幾年,在牟貴先和李俊濤的先后領(lǐng)導(dǎo)下,國美在電商領(lǐng)域一邊緊盯“行業(yè)三甲”,一邊拒絕價(jià)格戰(zhàn),而分析稱其已經(jīng)開始落伍,發(fā)展規(guī)劃都是京東、蘇寧等競爭對(duì)手早就在做,或者正在做的事。
2016年,在國美控股集團(tuán)30周年慶典上,杜鵑公布了未來國美發(fā)展的新戰(zhàn)略:即建立以用戶、產(chǎn)品、平臺(tái)、服務(wù)、分享體驗(yàn)、線上線下融合為導(dǎo)向的“6+1”社交商務(wù)生態(tài)圈,打造新的零售格局。
經(jīng)過一系列的重構(gòu)和整合,國美旗下的線下零售、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居/家電、智能手機(jī)、金融投資、地產(chǎn)六大業(yè)務(wù)板塊浮出水面。
其中值得注意的是,國美在電商領(lǐng)域的動(dòng)作,除了家電產(chǎn)品,國美還進(jìn)軍家裝領(lǐng)域,布局“家·生活”戰(zhàn)略,以及在社交電商上發(fā)力。另外,國美也開始利用其它電商網(wǎng)站開拓電商渠道。2018年10月,國美在拼多多的官方旗艦店上線。同年,國美旗艦店進(jìn)駐天貓,2020年3月國美進(jìn)駐京東。
今年以來,國美的零售板塊更是頻頻出手。今年4月份和5月份,國美接連宣布與拼多多和京東達(dá)成戰(zhàn)略合作,二者以認(rèn)購可轉(zhuǎn)債的形式入股國美,國美也因此得以借助拼多多帶來的線上流量,整合京東的線上線下供應(yīng)鏈和物流。
據(jù)21財(cái)經(jīng),國美零售總裁王俊洲表示,在合作達(dá)成之后,國美實(shí)現(xiàn)從線上到線下、從一線市場(chǎng)到下沉市場(chǎng)的覆蓋,同時(shí)也形成了面向不同社群供應(yīng)不同商品的能力。“我們與京東、拼多多之間的合作,就是為了保持國美體系面向未來家電零售在全渠道上競爭的優(yōu)勢(shì)?!彼f。
此前,褚時(shí)健、張文中等商業(yè)領(lǐng)袖先后入獄后出獄并重新創(chuàng)業(yè)成功,但和上述幾位相比,黃光裕在商業(yè)伙伴方面可能缺乏優(yōu)勢(shì)。
還有一點(diǎn)值得關(guān)注,我國《公司法》規(guī)定:因犯有污賄賂罪、侵犯財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序罪,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾三年的;或者因犯罪被判處剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年的,不得擔(dān)任企業(yè)法定代表人。
這意味著即使黃光裕刑滿釋放,五年之內(nèi)他也不得擔(dān)任國美重要官方職務(wù)。那么出獄和不出獄,對(duì)于國美的發(fā)展,究竟有什么本質(zhì)區(qū)別?需要打上一個(gè)大大的問號(hào)!
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的黄光裕"出狱"引轰动,五年内不得担任重要职务?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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