什么是目赤肿痛(什么是目标管理)
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1、目標管理是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。
2、如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。
3、因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確定了組織目標后,必須對其進行有效分解,轉變成各個部門以及各個人的分目標,管理者根據分目標的完成情況對下級進行考核、評價和獎懲。
4、目標管理提出以后,便在美國迅速流傳。
5、時值第二次世界大戰后西方經濟由恢復轉向迅速發展的時期,企業急需采用新的方法調動員工積極性以提高競爭能力,目標管理的出現可謂應運而生,遂被廣泛應用,并很快為日本、西歐國家的企業所仿效,在世界管理界大行其道。
6、擴展資料:目標管理的目的是通過目標的激勵來調動廣大員工的積極性, 從而保證實現總目標。
7、其核心就是明確和重視成果的評定, 提倡個人能力的自我提高, 其特征就是以目標作為各項管理活動的指南, 并以實現目標的成果來評定其貢獻大小。
8、目標管理在組織內部建立了一個相互聯系的目標體系,而這種體系把員工有機的組織起來,使集體力量得以發揮,同時目標管理的實行就意味著組織管理民主化、員工管理自我控制化、 成果管理目標化。
9、于是目標管理事實上是一種總體的、 民主的、自覺的和成果的管理。
10、這也正是目標管理的魅力所在。
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總結
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