中国APP出海十年记
圖片來源@全景視覺
文丨 BT 財經
6 月 10 日,中概股獵豹移動發布了今年一季報,大都是在討論其環比增長 12% 的 AI 業務上,鮮有人想起獵豹移動曾經是工具應用出海的成功典范。
如今,中國 APP 出海已十年有余,生存境遇日益復雜。
潮起潮落
2008 年,App Store 發布,Android1.0 推出,打開了中國移動應用出海的大門。
第一個吃到螃蟹的應該是久邦數碼,2010 年推出 GO 桌面,不到兩年時間全球用戶約為 2.4 億,月活 4200 萬,成為 Google Play 市場份額最大的免費手機桌面應用。久邦數碼也憑此成為了第一家在美上市的中國移動互聯網公司。
獵豹移動也嘗到了工具應用出海的甜頭。旗下的清掃大師(Clean Master)幾乎成為海外安卓裝機必備,下載量突破 9 億。2014 年,獵豹移動登陸紐交所。彼時,月活用戶超 3 億,全年營收 7.5 億元。上市一年后,月活翻番,總安裝量超 23 億,營收翻了將近五倍,達 36.8 億。
那一度是躺著掙錢的快活日子。
赤子城、觸寶、iHandy、美圖等公司旗下的出海應用,都達到了數億級別的用戶體量,備受資本追捧。為了爭奪海外市場,荷包滿滿的出海公司早早地玩起了燒錢大戰,爭奪用戶,甚至養肥了一些做海外 APP 廣告的平臺。
但所有的光鮮輝煌都在 2016 年開始褪色。
這波熱潮上的 APP 都是工具類,主要依靠流量廣告變現。但鋪天蓋地的廣告過于飽和,引發客戶反感。更重要的是,這些中國 APP 侵犯到了海外巨頭的利益。
2017 年 2 月,Facebook 以廣告主違規過多為由,決定暫停所有中國區工具類 APP。2018 年 1 月,谷歌也推出新政策,禁止開發者在 app 中加入鎖屏廣告。
政策進一步收緊,2019 年,谷歌集體下架了小熊博望旗下 40 多款 APP、觸寶旗下 60 多款 APP 以及 iHandy 旗下 40 多款 APP。
2020 年,獵豹移動旗下所有 APP 被谷歌全面封殺,直接導致公司近 22% 的營收化為烏有。一季報顯示,總收入 5.28 億元,同比下降 51.4%,海外移動工具業務收入同比下降 62.6%;利潤也由盈轉虧,從去年歸屬股東 710 萬的凈利潤變成凈虧損 1.04 億。
CEO 傅盛感慨道:“我知道工具會退潮,從 2015 年就知道。但我們從來沒有想到,變化會是斷崖式的。”
如今,久邦數碼早已退市,獵豹市值則較最高期蒸發九成。工具 APP 紅利退潮,瀕臨絕境;而新的浪潮已經洶涌而來。
新軍突起
要說目前中國 APP 出海的最大贏家,非字節跳動莫屬。
張一鳴極具遠見和魄力,為產品的全球化戰略砸下 12 億美金。
據字節跳動官方數據,2019 年,字節跳動旗下產品全球總日活躍用戶量超過 7 億,TikTok 在全球的月活已達 5 億。而 2019 年全球移動互聯網用戶數量為 32 億,意味著全球每 9 位智能手機用戶就有 2 人每天至少用過一次字節跳動的產品。
SensorTower 數據顯示,今年 5 月份,不論是下載量還是總收入,TikTok 都包攬了全球 App 榜單第一。
▲圖片來源:SensorTower
據在美華人表示,很多美國人都愛用 TikTok,但并不是所有人都知道它是中國公司做的。不僅美國,TikTok 在印度、日本也反響不錯。可以說,TikTok 是唯一一個突破本地封鎖真正贏得用戶市場的中國移動 APP。
Facebook 曾在 2018 年推出過一款對標產品 Lasso,酷似 TikTok,但沒能狙擊成功。
TikTok 的成功是內容社交類 APP 的成功。相比工具類 APP,內容社交類 APP 擁有極高的用戶粘性,可替代性弱。有用戶,就不愁流量。
其實,獵豹也做過類似的轉型。2015 年投資了短視頻 Musical.ly,但除此之外,還有開發了游戲、直播、新聞推薦等多個方向。除了游戲,其他方向都沒有堅持下來。2017 年,又將 Musical.ly 賣給了字節跳動,而 Musical.ly 正是 TikTok 的前身。
如今,押注 AI 賽道的獵豹移動離成功還很遙遠。截至 6 月 12 日,收盤股價僅為 3.1 美元,市值 4.32 億美元。
相比之下,同一時期的赤子城由于賭對了方向,日子則要滋潤許多。
2016 年,赤子城投資社交平臺 MICO。據媒體報道,MICO 表現不俗,曾登上 71 個國家/地區 App Store 社交應用下載排行榜第一, Google Play 上也擠進過前十,用戶規模和變現能力都相當可觀。
雖然赤子城去年 12 月才于香港上市,但 IPO 階段創下 1000 多倍的認購紀錄,上市首日漲幅超 90%,被譽為“全球流量生態第一股”。
據 3 月發布的第一份財報可知,2019 年營收 3.9 億元,同比增長 40.8%;經調整凈利潤 1.1 億元,同比增長 82.3%。4 月,赤子城宣布擬收購 MICO,或將進一步提升業績。
同樣吃到海外社交紅利的還有陌陌,旗下探探去年 8 月曾位列全球社交應用下載排行榜第二名。
如今,陌陌已實現 21 個季度連續盈利,探探功不可沒。據今年一季報可知,陌陌凈營收達 35.941 億元,其中探探的凈營收為 3.817 億元,同比增長 29.3%,超出華爾街與指引預期。
不過,微信卻在海外遭遇瓶頸。2012 年,微信在國內上線僅 15 個月,就以 WeChat 之名出海了,趕了個大早,卻一直表現平淡。
原因大概率在于,海外熟人社交市場已被 Facebook、WhatsApp、Line 等瓜分殆盡,WeChat 盡管拿著 20 個億,也很難改變格局。
但總體來看,中國移動 APP 憑借社交內容在海外闖出了一片天。
一鍵卸載
近日,一款名為“Remove China Apps”(卸載中國應用)的印度軟件引發熱議。
這款 APP 于 5 月 17 日登陸 Google Play 商店,兩周內下載量超過 100 萬次,一度沖上下載榜首。該程序可以識別出用戶手機上安裝的所有由中國團隊開發的 App,并引導用戶一鍵卸載。
6 月 2 日,谷歌以這款 APP 違反了欺騙行為政策為由,將其下架。
印度是中國移動 APP 的重要海外市場。
據統計,中國 APP 在印度市場占據了 30%-40% 的份額。2019 年,游戲類 APP 的免費榜和暢銷榜上,中國份額均為第一;非游戲類 APP 免費榜則排名第二,僅次于印度本國。應用榜單 TOP10 中,字節跳動、歡聚時代、阿里巴巴等中國企業均有上榜。
▲圖片來源:DotC United Group 出海研究院
2020 年 6 月 8 日,《Business Insider》雜志公布了 10 款在印度最受歡迎的中國 App,Tiktok、PUBG Mobile、UC Browser、Helo 等都榜上有名。如今,這些 APP 卻被印度列為“對國家數據安全構成威脅的中國應用”之一。
“一鍵卸載”不僅轉變了當地用戶行為習慣,也迫使中國開發團隊不得不面對一個充滿壁壘的假設場景。
路德維希在《人的行動》一書中曾寫道:“任何行動的目的、目標或意圖,通常都是一種不適之感的消解。”
這場聲勢浩大的抵制中國 App 活動雖然就此告一段落,卻無疑折射出了疫情與邊境沖突之下日益緊張的中印關系。
但這也為中國應用開發者提出了一個嶄新的思考方向。
從前的程序開發,或許可以靠技術細節取勝;從前的市場滲透,或許可以靠精準定位、迎合用戶需求脫穎而出;可今后的應用開發,似乎夾雜了政治因素、國際關系的考量,讓一切在法律、政策的掩蔽下變得隱晦、舉步維艱。
也就是說,中國移動 APP 如今出海面臨的問題,不再只是如何與本土 APP 的市場競爭,還要考慮更多層面上的博弈。
危機并存
不過,經過十年深耕,中國移動 APP 在海外也扎下了根基,表現可圈可點。
2019 年 4 月,美國 CNBC 電視臺曾發表名為 “How Chinese apps like TikTok are quietly racking up American users” 的文章,將中國開發者擴展海外市場的銷售業績以及企業策略展現給大眾:
僅在 2019 年第一季度,以騰訊、字節跳動為首的由中國企業研發、投資的移動應用在美國本土就吸納了高達 6.7 億美元的收入,同期增幅 67%。
據 Sensor Tower 移動應用調研公司統計數據顯示,即便是在 2019 年中美貿易摩擦的影響下,中國移動應用在蘋果、谷歌移動應用商店排名前 100 的 App 中,仍占據了高達 22% 的銷售業績,單 2019 年第三季度,就在美國本土吸納了 7.45 億美元的收入,同比增長 65%。
在美國媒體眼中,中國移動應用不僅在小眾市場需求方面能夠應對靈活迅捷,更能在市場營銷層面做到資金和平臺的大幅推動,從而迅速吸納美國本土用戶。
隨著諸多中國應用在海外市場斬獲業績,國內市場的競爭也被復制到了海外市場。
今年 5 月,快手旗下短視頻 Zynn 入駐美國 Apple App Store,在北美市場正式展開了與 TikTok 的較量。
相似的功能、相似的場景,讓晚一步入駐美國市場的快手不得不為了開拓市場另辟蹊徑——真金白銀地砸!
在美國與加拿大市場,Zynn 用戶可通過注冊、邀請他人、觀看視頻來獲得現金獎勵。據悉,有羊毛黨已經賺到了一千多美元。Zynn 也因此上線不到二十天,就沖上了美區 iOS 總榜第一。
但好景不長,6 月 9 日,Zynn 因涉嫌盜傳 TikTok 視頻,被谷歌下架。長久來看,是否能夠吸納優秀內容創作者,才是其能否在北美市場站穩的關鍵。
如今,中國移動 APP 出海已經走入了深水區。
對于中國開發者而言,在攻破技術難關、推陳出新的同時,又要兼顧政局、貿易壁壘的負面影響,做好本土化服務,將是一個巨大的挑戰。
然而,挑戰中也不是沒有機遇。
由于各國需求與消費習慣的不同,很多在中國本土已經成熟的商業模式,卻仍是海外市場的供給空白。
短視頻曾是這樣的一個領域、社交式團購也是這樣一個領域。而中國開發者不妨以填補海外市場供給空白作為一個起點,不斷拓展其商業版圖。
中國 APP 全面走向世界,或許還有一段很艱難的路要走。但技術上的突破、商業模式上的創新,都將為這段充滿挑戰的旅程護航賦能。
總結
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