超市存货管理存在的问题及对策分析(存货管理存在的问题及对策分析)
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1、存貨管理人員缺乏財(cái)務(wù)管理知識(shí),只知道從實(shí)物形態(tài)而未從價(jià)值形態(tài)。
2、沒(méi)有實(shí)行存貨的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存貨管理不夠重視,不夠深入。
4、存貨采購(gòu)控制:授權(quán)批準(zhǔn)控制。
5、采購(gòu)材料、商品及其他物資,均應(yīng)由采購(gòu)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和使用部門填制請(qǐng)購(gòu)單,編制具體的采購(gòu)計(jì)劃,?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
6、采購(gòu)合同控制。
7、企業(yè)采購(gòu)大宗材料、商品及其他物資,應(yīng)與供貨單位簽訂合同,以加強(qiáng)雙方責(zé)任控制,保證按期、按質(zhì)、按量發(fā)貨。
8、擴(kuò)展資料:存貨管理注意事項(xiàng):同一品牌在統(tǒng)一區(qū)域保管:為提高作業(yè)效率和保管效率同一品牌或類似款式應(yīng)放在同一位置保管,員工對(duì)庫(kù)存商品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間,將類似的商品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。
9、按商品重量分類保管:安排放置場(chǎng)所時(shí),當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。
10、需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。
11、這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。
12、參考資料來(lái)源:百度百科存貨管理。
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總結(jié)
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