波士顿矩阵图怎么画(波斯顿矩阵)
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1、波斯頓矩陣是用兩項衡量標準所構成的矩陣。
2、其中,把社會需求數量的增長率作為戰略經營領域的預期衡量標準;把企業的相對市場占有率作為競爭地位的衡量標準。
3、如從圖 122 中可以看出,需求增長率與市場占有率分別由低到高相結合,可以形成四個象限: 需求增長率高、市場占有率高的象限,稱為明星戰略經營領域; 需求增長率高、市場占有率低的象限,稱為野貓戰略經營領域; 需求增長率低、市場占有率高的象限,稱為奶牛戰略經營領域; 需求增長率低、市場占有率低的象限,稱為瘦狗戰略經營領域。
4、 以上形成的四個象限,每個象限中的戰略經營圖 122 波斯頓矩陣示意圖領域都有可能的運動方向。
5、處于 " 野貓 " 象限位置的戰略經營領域,不斷提高市場占有率,有可能發展到 " 明星 " 的位置;處于 " 明星 " 位置的戰略經營領域,如果需求增長率一旦下降,有可能發展到未來有利可圖的 " 奶牛 " 位置;處于 " 奶牛 " 位置的戰略經營領域,隨著需求增長率的提高,有可能向 " 明星 " 位置發展;處于 " 瘦狗 " 位置的戰略經營領域,則沒有向其他象限發展的可能,除非企業內外部環境發生重大變化,有特別需要保持這種戰略經營領域時,才不會放棄它。
6、 運用波斯頓矩陣進行戰略經營領域比較,它一般適用于企業經營環境比較穩定,技術發展比較平穩、社會需求增長速度快、競爭不十分激烈的情況,當企業一旦未來環境變化復雜、預期競爭條件激烈、社會需求變化特別大時,運用這種方法會影響選擇戰略經營領域的正確性。
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總結
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