作者：陳二營長&蔡錦鵬

　　數據支持：遠川研究所科技組

　　10 年前，喬布斯提出了一個問題——在智能手機和筆記本電腦中間是否存在一個中間地帶？

　　對這個問題，他給出的答案是第一代 iPad

　　10 年后， 最新一代 iPad pro 喊出了下一臺電腦，不一定是電腦口號，不再堅持自己的中間道路。

　　這中間發生了什么？

　　發生了接近 5 年的 iPad 銷量停滯不前。自 2015 年以來，由于功能單一，主要被用于視頻播放，iPad 的銷量就停止了增長，基本在年銷量在 4000 到 5000 萬臺之間震蕩，甚至一度出現了衰退。

　　iPad 10 年間，占蘋果營收不斷降低

　　蘋果需要一個新品類，來釋放自己無處安放的新硬件，提振自己的銷量，于是，一個被蘋果定位為辦公神器的 iPad pro 誕生了。

　　Part 1.蘋果的三重加碼

　　為了能讓 iPad pro 完成變身，蘋果從硬件、軟件、外部設備三個方面，不斷提升對 iPad pro 的支持度。

　　首先是硬件本身的升級：

　　本來 iPad 的芯片都是遵循落后 iPhone 一代的原則，儼然是一個芯片庫存處理器的角色

　　但 iPad pro 卻規格很高，甚至用上了同代手機芯片加強版

　　這也讓 iPad pro 的運算能力直接超過了同代的筆記本，事實上，2 年前的 iPad pro 的芯片跑分，無論是單核還是多核，都是吊打了今年的 Macbook Air。

　　屏幕尺寸上，蘋果的升級也毫不吝嗇， 最大的 iPad pro 足足有 12.9 寸， 面子里子上都能對標筆記本。

　　最新一代的 iPad pro 上，蘋果更是配上了廣角鏡+激光雷達，連拍照功能都不遜色旗艦機，待遇給的非常足。

　　另外一步，則是在系統層面不留余力的往多任務、PC 操作系統學習。

　　在 2015 年的更新中，蘋果加入了分屏功能，可以同時打開兩個應用。

　　在 2016 年，又加入了和電腦一樣的文件管理系統，開始把電腦上的文件夾體系遷移過來。

　　在 2020 年，蘋果終于放下了矜持，把鼠標加入了 iPad， 至此，一個迷你版的電腦操作系統在 iPad 上成型。

　　最后的一點，則是外接設備的逐步豐富。

　　外設一方面以 Type-C 接口，取代了 Lightning 接口，這意味著 iPad 開始可以接入鼠標、U盤、屏幕等通用的外設。

　　有了 Type-C 接口，iPad 可以輕松外接其他設備

　　蘋果自身外部設備升級，也不容忽視。今年的新出妙控鍵盤，便增加了觸控板，讓 iPad Pro 搖身一變成為一臺完全體的電腦。

　　新版的鍵盤，添加了觸控板

　　apple pencil 也是蘋果設計的經典之作，極低的延遲和靈敏的壓感觸控在 iPad 上模擬出了一只真實的筆，給了 iPad Pro 比電腦還多的輸入選擇。

　　硬件、系統、外設、蘋果接連打出了幾發重炮，但效果如何呢？

　　Part 2.生態不行，硬件白做

　　就實際效果而言，網友評論的好：買前生產力、買后愛奇藝。

　　任你芯片跑的再快，iPad 的上你辦公，卻還是卡在了軟件生態上。

　　簡單的說就是：需要的專業軟件不能用，能用的軟件都是閹割版。

　　像專業的軟件，比如工程中開發中常用的博途、LabVIEW，基本上就沒有 iPad 版本。這個倒也可以理解，沒有用戶想用手指戳屏幕來完成復雜操作，更何況 PC 專業版移植到 iPad 上需要做底層代碼移植，費用也很高，如果市場不大開發者也沒有太多動力。

　　除去專業軟件，目標群體比較廣泛的 office 辦工套件和視頻剪輯軟件，功能則是再三閹割。

　　比如，Office 套件，在 iPad 上做 ppt 不能修改字間距、不能設置漸變背景。視頻剪輯，視頻渲染在 A12Z 處理器加持下雖然很快，但是電腦上可做的特效，iPad 版基本不能實現。

　　缺少了第三方專業軟件的支持，iPad 再多的軟硬件升級都失去了意義。

　　軟件生態一向是蘋果的驕傲，那為什么到了 iPad pro 這兒，軟件卻拖了后腿？

　　這說白了，還是因為蘋果對 iPad 定位搖擺不定釀成的。

　　一方面，iPad OS 脫胎于手機上的 iOS，本身是為簡便易用而生，對于多任務、文件夾之類讓屏幕變得繁瑣的設定的反感，幾乎是刻在設計的基因中的，這會讓上面的開發者都盡量避免加入太多的按鈕、多層級選項、工具欄窗口。

　　另一方面，蘋果卻在模仿 surface，不斷的把電腦的功能往 iPad 上堆積，讓 iPad 的軟件日漸臃腫。

　　究竟是該就繁、還是就簡，開發者看不到答案，這種混亂中，最后誕生的必然就是打著移動版旗號的閹割版，關鍵時刻不頂用。

　　那么邏輯也很清楚了，蘋果一日不把自己立場擺清楚，iPad pro 就要一日在搖擺道路中繼續尷尬。

　　Part 3. 尾聲

　　雖然 iPad pro 還在如同海草一般搖擺不定，但依然還是取得了一定戰果。

　　雖然在整個輕薄辦公本領域里，iPad pro 年均 450 到 600 萬的銷量只能歸類為“其它“，不過與同類型的辦公向的平板電腦（如 matepad、surface）來比較，iPadpro 卻是當之無愧的銷量冠軍。

　　這主要得益于 iPad 輕薄和手寫輸入的便利，讓一部分利基人群（學生、插畫設計師、數碼發燒友、文字工作者），選擇了 iPad pro 作為辦公選擇。

　　但說白了，這批人之所以會選擇 iPad pro 而不是筆記本，只是因為自身的需求的簡單，而不是 iPad pro 本身的出色。

　　也就是說，把澎湃的 A12Z 芯片、黑科技的激光雷達拿掉，也不會影響他們的選擇，這些層層加碼堆上去的硬件，只是增加了他們的購買成本，美化蘋果的報表而已。

　　上個財年，iPad 賣了 260 億美元，跟 Mac 相當。從這個角度，說它“失敗”好像的確苛刻。iPad 真正的失敗在它從來沒有、也可能永遠不會達到 10 年前我們希望看到的那種潛力：真正的數碼產品的第三條道路。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的iPad Pro的办公化之路，修炼到了第几层？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。