編者按：本文來自微信公眾號“前景求職”（ID:gh_9c7bab50d51b），作者：前仔

　　最近直播界的發(fā)展勢頭可謂是風(fēng)生水起，前面老羅抖音直播帶貨首秀狂攬 1.3 個億，后腳央視段子手朱廣權(quán)攜手李佳琦直播引 1.2 億人圍觀。

　　在驚嘆于直播帶貨巨大影響力之后，我也在深思，就像網(wǎng)友說的：

　　“這是一次打破次元壁的無間合作。”

　　從嚴(yán)肅正經(jīng)的新聞直播間，無縫鏈接到插科打諢的帶貨直播間，在這場笑料滿滿的直播合作里，我更想和你聊聊職場人在未來如何發(fā)展的話題。

　　01央視認(rèn)證段子手的背后，絕不止會搞笑這么簡單

　　昨晚，央視新聞的「段子手」朱廣權(quán)與李佳琦為湖北合作了一次公益直播。

　　這場直播不僅為湖北帶貨超過了 4000 萬，從事后的熱搜反應(yīng)來看，這場直播也算得上是徹底破了一次次元壁。

　　在這里多句嘴，什么是“打破次元壁”？

　　也就說明明八竿子打不著的事情，也能出人意料的湊在一起。

　　就這次帶貨結(jié)果而言，同樣是出人意料的好。

　　有網(wǎng)友甚至把這「人間嗩吶+人間段子手」的組合，取了個名字——「小朱配琦」。

　　而在觀摩了整場直播后，因為朱廣權(quán)出口成章，無論是古典文化、歷史事件、非遺產(chǎn)品、名人詩詞，簡直是信息點密集信手拈來，網(wǎng)友們直呼：

　　「我落下了不學(xué)無術(shù)沒有文化的眼淚」。

　　哪怕在這場直播里，你搶不到單，免費上一次朱廣權(quán)的網(wǎng)課也是知足的。

　　下面是朱廣權(quán)在直播時的一些帶貨語錄，隨便感受下，反正李佳琦在直播的時候，是笑得合不攏嘴：

　　“煙籠寒水月籠沙，不止東湖與櫻花，

　　門前風(fēng)景雨來佳，還有蓮藕魚糕玉露茶，

　　鳳爪什么熱干面，米酒香菇小龍蝦，

　　守住金蓮不自夸，趕緊下單買回家，

　　買它買它就買它，熱干面和小龍蝦。”

　　“OMG，不是我一驚一乍

　　真的又香又辣，

　　好吃到死掉的熱干面令人不能作罷，

　　舌頭都要被融化，

　　趕緊攏一攏你蓬松的頭發(fā)，

　　買它買它就買它，天吶運氣好到爆炸，

　　不光買到了贈品禮包還這么大，

　　為了湖北我也是拼啦，天吶”

　　看到這里，我不僅也想 rap 一句：

　　玩歸玩笑歸笑，國家的用心可不能忘掉。

　　武漢解禁在即，很多企業(yè)在疫情間都扛著巨大壓力，其實這次公益直播也相當(dāng)于在支持湖北的復(fù)工，各種工廠早已積貨嚴(yán)重，整場公益直播賣出了 66 萬單湖北商品，2300 萬總成交額，

　　不得不說，作為一個湖北武漢人，非常感謝國家通過這樣的方式解決了湖北民眾及企業(yè)的起步之難。

　　在這里，其實作為一個職場人的視角來看，其實朱廣權(quán)能收獲到如此海量關(guān)注和支持，靠的也絕非“央視”二字這么簡單。

　　雖然現(xiàn)在的朱廣權(quán)以“央視段子手”著稱，但事實上，朱廣權(quán)早在 2013 年就以“淡定哥”的身份火了一把。

　　當(dāng)時《共同關(guān)注》正在直播，一名工作人員以為直播結(jié)束誤入其中，收走了朱廣權(quán)面前的一個話筒，并在桌旁整理文件，期間還瞄了他兩眼。

　　雖全程不過 5 秒鐘，但朱廣權(quán)一直神色淡定視若無睹，正常播報，讓人不得不感慨其專業(yè)敬業(yè)。

　　曾經(jīng)有人問朱廣權(quán)為什么選擇用講段子的方式播新聞？

　　他說他們至少堅持了 6 年，在他看來“新聞確實更嚴(yán)肅，但是你可以高，不能冷”。而從他的押韻、三句半、繞口令等表達(dá)中，我們可以看到他所放下新聞人刻板印象和身段。

　　時代在變化，觀眾對傳統(tǒng)媒體的審美也在變化。

　　用最符合老百姓最接地氣的審美口味，去口播看上去最嚴(yán)肅正經(jīng)的新聞，這已經(jīng)不僅僅是搞笑所能形容了，更多的還有專業(yè)和用心。

　　如果沒有深厚的生活經(jīng)驗、沒有專業(yè)的口播訓(xùn)練、沒有拿捏得當(dāng)?shù)挠脩舴治觯俑阈Φ牟笠膊贿^是逗人一樂，根本不會讓人記憶深刻。

　　權(quán)威而不高冷，風(fēng)趣而不失分寸，嚴(yán)謹(jǐn)而不死板，或許對于一個新聞播報人而言，

　　這才是他們最專業(yè)也最職業(yè)的一面。

　　02為什么小朱佩琦一開播就頂流

　　而一般人開播就關(guān)機(jī)？

　　其實在看直播的時候，我一直在思考一個問題：

　　為什么小朱佩琦一開播就頂流，而一般人開播就關(guān)機(jī)？

　　其實大家都知道，在中國做帶貨直播的絕不止李佳琦一人，做新聞播音員的也絕不止朱廣權(quán)一人，那為什么兩人的第一次合作就產(chǎn)生了如此巨大的虹吸效應(yīng)，讓無數(shù)行業(yè)者驚呼其夸張的影響力？

　　有人說，央視大平臺家大業(yè)大什么都好做。

　　也有人說，李佳琦粉絲千千萬一開直播就好辦。

　　還有人說，支持國貨給湖北人沖業(yè)績我光榮。

　　雖然，這么說都沒錯，但是如果你從職場人發(fā)展的視野和角度去分析這個問題，會發(fā)現(xiàn)其實并沒有那么簡單。

　　首先，新技術(shù)在發(fā)展，新的知識在不斷產(chǎn)生，知識傳播的方式也在日新月異。

　　隨著新聞媒體的迅疾發(fā)展，我們擁有的知識每天都在變得越來越過時，而一個人的知識和記憶是有半衰期的。

　　舉個例子，如果一個人得了癌癥，肯定不會去找一位 30 年前畢業(yè)的醫(yī)生，畢竟這位醫(yī)生當(dāng)年學(xué)習(xí)的東西里可能有一半是錯誤的；再比如說在 20 世紀(jì) 80 年代，培根、黃油和雞蛋被認(rèn)為是對心臟不好的三種食物。現(xiàn)在，許多人認(rèn)為它們是健康的。

　　《哈佛商業(yè)評論》的一篇文章中寫道：

　　目前在大學(xué)期間獲得的知識只能用五年，但解決之道并不是放棄教育，而是應(yīng)該養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　　對于職場人而言，及時去了解行業(yè)中相關(guān)信息，去掌握用戶時刻變換的消費習(xí)慣，可謂重中之重。

　　就像直播中的朱廣權(quán)，雖然是第一次直播帶貨，但是說出的段子總能戳中用戶笑點，各種“吃藕”“買它”“我命由我不由天”網(wǎng)絡(luò)名詞信手拈來，從這個細(xì)節(jié)中就可以看出其專業(yè)能力非同一般。

　　如果上今天的直播間，還說著 10 年前的段子，試問誰會心甘情愿掏錢賣單？

　　其次，越來越多的專業(yè)人士都在增加他們花在學(xué)習(xí)上的時間，必須不斷學(xué)習(xí)才能保持自己不退步。

　　根據(jù) Our World In Data 的數(shù)據(jù)，在過去的兩個世紀(jì)里，發(fā)達(dá)國家的普通人在正式場合學(xué)習(xí)的時間越來越多。

　　如果其他人學(xué)得更多，那么你必須和他們學(xué)得一樣多才能保證自己不掉隊。如果你已經(jīng)工作了一段時間，你可能意識不到自己落后了多少。但如果你換一個領(lǐng)域，你會很快意識到自己的技能已經(jīng)過時了。

　　在 21 世紀(jì)，知識自滿的長期影響，絕對不僅僅是落伍這么簡單。

　　就拿直播帶貨為例，其中就深藏各種門道：

　　如何設(shè)立主播人設(shè)？并經(jīng)營粉絲經(jīng)濟(jì)？

　　如何根據(jù)主播定位，選擇相對應(yīng)帶貨產(chǎn)品？

　　如何布置直播間，如何選擇開播時間段？

　　如何設(shè)置互動話術(shù)，引導(dǎo)粉絲關(guān)注主播？

　　如何促成粉絲下單，并轉(zhuǎn)化為二單客戶？

　　如果對這些行業(yè)規(guī)則和基本運營邏輯沒有花費大量長久的時間去學(xué)習(xí)摸透，就貿(mào)然入場，很大程度上可能淪為行業(yè)的炮灰。

　　這也是為什么李佳琦喊“買它”就有人買單，而一般人開播撐不到 5 分鐘的原因了。

　　在這個急劇變化和充滿不確定性的今天，無論各行各業(yè)展現(xiàn)出來的面貌如何迥異，但職場人發(fā)展的核心一直都沒有變過：

　　及時去了解行業(yè)中相關(guān)信息，掌握用戶時刻變換的消費習(xí)慣，并深入研究行業(yè)規(guī)則和運營邏輯，打通整個行業(yè)價值鏈的每一個端口。

　　也唯有如此，你才有資格說你能服務(wù)好你的用戶和受眾。

　　03職場未來該何去何從？不妨從這個 4 個方面去破題

　　在這場直播中，看到最明顯的一個變化就是：

　　各行各業(yè)正以我們看不見的速度在發(fā)生變化。

　　一個做新聞播音員也可以解下領(lǐng)帶搞帶貨；

　　一款線上支付 App 也能讓口香糖從收銀臺消失；

　　一個 ETC 收費系統(tǒng)更是讓多少收費站員工下崗失業(yè)。

　　在未來，這樣的跨界營銷和降維打擊在職場會更加普遍和高頻，在這個視角之下，我們同樣可以借此解讀“在未來職場人該何去何從”的問題。

　　在過去，一個人的職業(yè)發(fā)展道路通常是進(jìn)入一家公司，然后像上樓梯一樣一步步晉升，職業(yè)前景比較清晰，這也是羅胖提過的電梯模式。

　　但是，在如今這個快速變化的時代，人們很難像從前一樣，清晰地看到自己的職業(yè)規(guī)劃道路，甚至很多公司都要根據(jù)變化隨時調(diào)整自身。

　　公司也很難預(yù)測幾年之后的人員配置，以及什么樣的員工能跟上變化，每一步都像在陡峭的懸崖上攀爬，而這就是攀巖模式。

　　那么我們該如何做好選擇，找到一條更適合自己的職場發(fā)展道路？

　　不妨可以從以下 4 點進(jìn)行思考：

　　①　承認(rèn)現(xiàn)代職場的多變性

　　如今的職場人要學(xué)會像偵探一樣，去調(diào)查研究和審查各種機(jī)會，還要在公司的內(nèi)部和外部都建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)，它能讓你了解到自己不熟悉的領(lǐng)域。

　　一旦有合適的新機(jī)會出現(xiàn)，完全可以申請去學(xué)習(xí)和嘗試，

　　這是一個人完成自我轉(zhuǎn)變的第一步，如果沒有這一步，李佳琦也不可能從默默無聞的歐萊雅柜員，變成如今的直播一哥。

　　②　認(rèn)識到尋求幫助的重要性

　　很多雖然企業(yè)很難給員工的職業(yè)道路提供清晰的指導(dǎo)，但優(yōu)秀的企業(yè)愿意給那些尋求上進(jìn)的員工提供幫助。

　　如果你去人力資源部門咨詢你想?yún)⒓拥膶I(yè)發(fā)展項目、想?yún)⒓拥臅h、想學(xué)習(xí)的課程或者想更好理解的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，一般情況下，沒有哪個公司會拒絕你的請求。

　　畢竟，在職場你不主動，誰都沒辦法幫你成長。

　　③　不要去等那些空缺的職位

　　職業(yè)轉(zhuǎn)型是很難的，轉(zhuǎn)型的一個秘訣就是主動推銷自己，不要等著別人來招聘你。

　　因為等別人招聘你時，你等到的將是很多比你更優(yōu)秀的競爭者與你競爭。

　　平時做好準(zhǔn)備，面對行業(yè)變化和動蕩時，早一點出擊并不是什么壞事。

　　④　培養(yǎng)有影響力的同盟

　　如果你有一個領(lǐng)導(dǎo)者作為良師益友，會對你的職業(yè)發(fā)展很有幫助。

　　并且，一旦你有了這樣一位良師益友，不妨和他們保持聯(lián)系，

　　你在公司的晉升和職業(yè)發(fā)展記得和他們多分享一二，這樣他們就會關(guān)注到你取得的新成績和對目前新職業(yè)的渴望。

　　如果你對未來的職業(yè)發(fā)展沒把握，也請你不要渾渾噩噩地度過這個時間，而要把它視為機(jī)會，

　　作為一個默默打磨自己的機(jī)會。

　　寫在最后：

　　每一次，看到一個閃閃發(fā)光的人物，我都在想 ta 成功背后所經(jīng)歷的一切，那些不為人知的心酸和艱辛。

　　赫拉克利特曾說過：

　　上坡路和下坡路是同一條路。

　　如果你現(xiàn)在覺得自己在走下坡路，那么請你努力，把這條路變成另一段上坡路的彎道。

　　與你，共勉。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的1.2亿人围观朱广权、李佳琦直播：在未来，职场人该何去何从？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。