追踪网赚游戏:是谁割了你,而你又割了谁?
文/有飯蛋包飯
來源:有飯研究(ID:YouFunLab)
網(wǎng)賺游戲還在持續(xù)霸榜。
過去四個(gè)月,《愛上消消消》接替《陽光養(yǎng)豬場》,持續(xù)在各大榜單壓制一眾精品,也讓休閑游戲買量價(jià)格出現(xiàn)異常,中小團(tuán)隊(duì)成本更高,賺錢更難。
這些新王的殼子是超休閑游戲,里子是下沉網(wǎng)賺,雖然數(shù)據(jù)飆升,但其實(shí)并沒留存下多少游戲玩家,其余為幾塊錢現(xiàn)金看上千廣告的用戶也因?yàn)?ldquo;消費(fèi)能力不高”等下沉標(biāo)簽,被后來的廣告主們質(zhì)疑商業(yè)價(jià)值。
和其鼻祖網(wǎng)賺一樣,新興的網(wǎng)賺游戲能頂著諸多不合理火起來,是因?yàn)槠淠J酱蜻M(jìn)了人性和互聯(lián)網(wǎng)的骨子里。
要從這波網(wǎng)賺游戲往前追,能看見整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量生意的一面狡黠。
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眼前的網(wǎng)賺游戲
網(wǎng)賺游戲的定義并不好下,它發(fā)在各渠道的游戲分區(qū),面向游戲用戶,但實(shí)際給的不是玩法、娛樂體驗(yàn),留存下來的用戶要的也是現(xiàn)金、禮品激勵(lì)。
所以游戲人小山稱其為,以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為核心,以養(yǎng)成收集等簡單游戲玩法為交互形式的,流量聚合、分發(fā)平臺,算是有互動(dòng)的網(wǎng)賺 App。某生活服務(wù)類 App 開發(fā)者呂鳴則說是,有積分墻思維的,靠流量差價(jià)盈利的休閑游戲。
這兩種定義的共通點(diǎn)有三:
1. 主打現(xiàn)金激勵(lì)
2. 有游戲玩法內(nèi)容
3. 靠流量差價(jià)盈利
講通這三點(diǎn)也不難。
以《陽光養(yǎng)豬場》舉例,產(chǎn)品以養(yǎng)成經(jīng)營為主要玩法,用戶購買、合成、拾取、售賣、升級都要被強(qiáng)制觀看 3 秒左右的小窗廣告,前期不看任何廣告的情況下,一小時(shí)收入約 2 毛錢。
網(wǎng)賺游戲廣告,不點(diǎn)擊情況下也會小窗露出,廣告主多以其他網(wǎng)賺 App 或下沉產(chǎn)品為主
以最低等級豬算,如果觀看廣告以獲取特殊獎(jiǎng)勵(lì),那么一個(gè) 15 秒-25 秒的廣告收益是 0.3 分,攢齊提現(xiàn)門檻 5 元的理論時(shí)間是 25 個(gè)小時(shí),純看廣告,要看 1666 個(gè)。
換算一下,養(yǎng)豬場作為一個(gè)買量主,注冊使用累計(jì) 1 元提現(xiàn),CPA 就是 1 元,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均。
作為流量主,其 CPM 成本大約是 3 元錢,大量誘導(dǎo)點(diǎn)擊產(chǎn)生的 CPC 最低成本是 0.3 分錢。而買量市場價(jià)上,2019 年中微信小游戲的 CPM 競價(jià)起點(diǎn)是 30 元錢,快手約 15 元錢,CPC 里,知乎傳為 0.5 元,快手等短視頻平臺在 0.1-0.3 元錢左右。
它以概念吸引、強(qiáng)買量聚集流量,以簡單玩法高頻激勵(lì)維持黏性,形成裂變,用高頻、低收益的誘導(dǎo)廣告降低流量轉(zhuǎn)換成本,再加上更高的提現(xiàn)門檻一串,這就講成了一門針對下沉市場的流量差價(jià)生意。
干這事兒的盡是網(wǎng)賺老手。
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前輩
“正經(jīng)游戲人誰做網(wǎng)賺啊...”
因?yàn)楸粏柤啊蛾柟怵B(yǎng)豬場》,游戲制作人老周有被冒犯到。
實(shí)際上,從人往前捋,這波網(wǎng)賺游戲背后還真不是啥正經(jīng)游戲公司。
比如新王《愛上消消消》開發(fā)者是 Vega,之前做過《瘋狂金幣城》、《美食街達(dá)人》和《搬運(yùn)大亨》三款手游,都是換皮養(yǎng)成、經(jīng)營游戲,金幣城也是典型網(wǎng)賺游戲。
HongKong Vega 其余三款 App,超休閑為主
《陽光養(yǎng)豬場》更直接,開發(fā)者是上海脈芽網(wǎng)絡(luò)科技,做過簡單天氣、隨心購,以及趣步之后最出名的步多多,分別是網(wǎng)賺在生活服務(wù)、電商薅羊毛、運(yùn)動(dòng)健身三方面的應(yīng)用。
脈芽部分產(chǎn)品,網(wǎng)賺類居多,天眼查數(shù)據(jù)
另一款比較知名的《旅行世界》,雖然開發(fā)商旗下顯示無歷史產(chǎn)品,但其控股人的另一家公司是聚享玩,一個(gè)游戲試玩網(wǎng)賺平臺。
再往前呢?
據(jù)麥芽網(wǎng)絡(luò)前員工的治浩稱,他曾在步多多上線初期參與部分運(yùn)維工作,當(dāng)時(shí)除早一批基礎(chǔ)開發(fā)者外,另一部分主要是做答題平臺的人,至于游戲類開發(fā)者并未見有專職。
以步多多團(tuán)隊(duì)為例,包括部分外包合作人員在內(nèi),絕大多數(shù)人都有過網(wǎng)賺類,或者流量倒賣類平臺的開發(fā)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),類別包括同城約P、老虎機(jī)、答題、試玩、資訊、生活工具等。
這些人年紀(jì)不大,但很多是前些年互聯(lián)網(wǎng)流量灰色地帶的技術(shù)主力。
“雖然產(chǎn)品形態(tài)、可收割的用戶屬性、受監(jiān)管力度不同,但老板賺錢的邏輯一直沒變,沒準(zhǔn)還在升級。”
“只要還有人沒被最新的網(wǎng)賺形式收割,還有人夢想啥也不干發(fā)大財(cái),我們就有機(jī)會。”
這就是網(wǎng)賺。
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說起網(wǎng)賺
網(wǎng)賺實(shí)在是一個(gè)古老的互聯(lián)網(wǎng)名詞,自打生產(chǎn)、消費(fèi)可以轉(zhuǎn)到線上,人的價(jià)值可以被換算為流量數(shù)值那天開始就有。
最廣義的網(wǎng)賺就是在網(wǎng)上賺錢,做網(wǎng)站、開網(wǎng)店、干直播,只要生產(chǎn)和消費(fèi)在線上就都算,如今這都是有合約、監(jiān)管體系的正當(dāng)行業(yè)。
據(jù)混跡互聯(lián)網(wǎng)圈 17 年,現(xiàn)就職于一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外企的漂總稱,單論網(wǎng)賺這個(gè)概念,其實(shí)如同任何一個(gè)技術(shù)革命帶來的新產(chǎn)業(yè)概念一樣,最開始不被廣泛承認(rèn),發(fā)展幾年后,能做長線、有秩序的成為主流,變成 xx 產(chǎn)業(yè),灰色、不適合做長線的一部分變成少數(shù)人的小手段,變成類似于貶義的“余孽”。
如今我們所講的網(wǎng)賺,更多的是這部分“余”下來的。
和他說法相似的,照多個(gè)搜索引擎“網(wǎng)賺”一詞在過去 20 年間的搜索/使用結(jié)果顯示,國內(nèi)最早網(wǎng)賺的定義就是在互聯(lián)網(wǎng)上賺錢,之后,又細(xì)分成互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)盈利、線上全職/兼職工作獲得報(bào)酬、以營銷賺取流量差價(jià),以及通過線上娛樂等非工作、生產(chǎn)性質(zhì)的操作獲得收入幾種。
從其釋義的變化過程看,相比主流互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),更具“余孽”色彩的網(wǎng)賺一詞的興起,其實(shí)更受個(gè)人“不勞而獲”需求和營銷里的流量差價(jià)生意推動(dòng)。
這方面,“不勞而獲”需求或許從有社會關(guān)系那天起就寄生在人性里,而最早的流量差價(jià)概念可能是源自美國。
從 1997 年開始,美國本土就出現(xiàn)了 FreeJ、M876 等多家主打“免勞動(dòng)賺錢”的網(wǎng)站,主要形式是為企業(yè)提供廣告推廣,面向早期的站長,他們只需把廣告放在網(wǎng)站上,每有用戶點(diǎn)擊就能獲得美元獎(jiǎng)勵(lì),算是原始 CPC。
到 1998 年底,數(shù)家專門從事廣告推介、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的廣告服務(wù)商出現(xiàn),而“免勞動(dòng)賺錢”的概念也開始有明顯細(xì)分。
這時(shí)候的網(wǎng)賺開始面向站長等專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)用戶之下的普通用戶,主要目的都是幫廣告主吸量,形式主要有 3 種,分別是:推薦(拉人注冊)、接收(提交郵箱信息接收固定郵件)以及試用(瀏覽或試用網(wǎng)站、軟件),獎(jiǎng)勵(lì)在數(shù)美元不等。
因?yàn)榇蟊娪脩舾?,傳播更廣,所以在之后的 22 年,這種通過各式互聯(lián)網(wǎng)營銷手段,不直接生產(chǎn),以現(xiàn)金、獎(jiǎng)品激勵(lì)獲取、倒賣流量的形式,成了如今大眾心中“網(wǎng)賺”一詞的主要釋義。
據(jù) 2000 年初在北京互聯(lián)網(wǎng)圈子求職的棟謙回憶,他們那一批人在國內(nèi)接觸到這種網(wǎng)賺概念,大概在 2001 年前后。
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2001,初識互聯(lián)網(wǎng)之力
棟謙生在 70 末長在 80 初,從小被告知做人求穩(wěn),但也私藏舍命一搏做番大事的豪情。
據(jù)棟謙回憶,千禧年初的大學(xué)生大多都有點(diǎn)“迷之澎湃”,一方面,所有人都知道互聯(lián)網(wǎng)要改天換地,另一方面,他們也不知道用什么、怎么搞。
2001 年,Web1.0 末期,單向傳播是常態(tài),但新的攪局者們正探索新的交互方式,思考可以給用戶什么新體驗(yàn),以及如何獲得一批新用戶。
在棟謙的學(xué)校里,常上網(wǎng)的同學(xué)開始傳頌著幾個(gè)網(wǎng)站名,286、883 等等,是最早的網(wǎng)頁版積分墻。他們?yōu)橥趧?chuàng)業(yè)公司做推廣、吸量,以論壇形式,由站長尋找廣告主,發(fā)布任務(wù),網(wǎng)站會員接單執(zhí)行,最后再由版主驗(yàn)收,送出積分,積分可以兌換相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
早期點(diǎn)擊注冊類網(wǎng)賺任務(wù)
你只需要進(jìn)入網(wǎng)站并完成固定的點(diǎn)擊、瀏覽、下載任務(wù)就能獲得幾塊錢的收入,如果能發(fā)動(dòng)同學(xué),完成一個(gè)完整的“項(xiàng)目”,那就能拿到大幾十甚至數(shù)百元報(bào)酬。
這些兼職幾乎沒有技術(shù)門檻,只需高頻重復(fù)作業(yè),如果按后來流行的“時(shí)薪”計(jì)算其實(shí)不如許多體力勞動(dòng)來的實(shí)惠。
回憶起那段時(shí)間,棟謙說畢業(yè)之后也有幾個(gè)同學(xué)做過相似網(wǎng)站,但客戶資源不多,現(xiàn)金發(fā)放渠道又少,基本都是不過半年就黃了。但也有人賺了好幾萬。
同期的他已經(jīng)放棄這種看似不勞而獲,其實(shí)非常浪費(fèi)時(shí)間的兼職,加入了一家門戶網(wǎng)絡(luò)踏實(shí)賺錢。
如今看來,2000 年初流行的積分墻網(wǎng)站已經(jīng)具備了初代的流量差價(jià)思維,開始洗站長等專業(yè)用戶之外的大眾 PC 用戶,后受制于網(wǎng)絡(luò)支付渠道、買量效果統(tǒng)計(jì)體系的不健全,以及小白用戶的減少而逐漸衰退。
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2003,垂直和細(xì)分
2003 年,O’Reilly 一番話讓 Web2.0 風(fēng)靡全球,新時(shí)代的核心被定做用戶生產(chǎn)、用戶間交流上。
與此同時(shí),更成熟的互聯(lián)網(wǎng)、更多的 PC 正改變著書信、閱讀之外的更多場景,電商、網(wǎng)游、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)來了,他們更垂直的、重視用戶聲音的營銷需求也來了。
這時(shí)候的網(wǎng)賺出現(xiàn)了第一次分化,一種是原有積分墻網(wǎng)站增加新的任務(wù)形式,另一種,是專門對接某一新興領(lǐng)域的獨(dú)立網(wǎng)賺平臺。
比如前者里 286 等網(wǎng)站,在原有點(diǎn)擊、注冊任務(wù)外新增了評論灌水、試用、發(fā)帖等,后者里,在 2005 年前后,出現(xiàn)了一批專門針對電商、游戲的垂直類網(wǎng)賺積分墻。
對比來看,這類垂直積分墻客戶圈子更小,用戶仍是一線城市的早期網(wǎng)民,且對這些細(xì)分領(lǐng)域有一定了解,此外,和垂直產(chǎn)業(yè)關(guān)系、運(yùn)營模式也有變化。
據(jù)早期淘寶店主稱,2004 年底開始,店家和電商類網(wǎng)賺平臺之間已經(jīng)形成了“相當(dāng)(緊)密”的聯(lián)系,為追求最好的傳播效果,店家會和網(wǎng)賺平臺在合作前期詳細(xì)核對商品賣點(diǎn)、話術(shù)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)形式。
部分店家甚至親自設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)話術(shù)、評論話術(shù)等等,因?yàn)橛芯W(wǎng)銀和支付寶加持,電商類網(wǎng)賺平臺在現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)之外也有部分淘寶店實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),網(wǎng)賺商可以在流量差價(jià)之外分取部分商品銷售提成。
相似的還有當(dāng)時(shí) PC 網(wǎng)游的買量交易。
游戲試玩類
據(jù)在 2007 年參與某回合制 RPG 端游市場工作的林猛稱,當(dāng)時(shí)游戲網(wǎng)賺平臺是產(chǎn)品獲量的一個(gè)渠道之一。一方面,平臺以積分墻形式促進(jìn)游戲的注冊和試玩,另一方面,部分網(wǎng)賺平臺開始向社區(qū)、媒體或者說渠道性網(wǎng)站轉(zhuǎn)型,在流量差價(jià)之外,賺到了一些內(nèi)容合作和分成的收入。
另外,這類垂直網(wǎng)賺平臺聚集的用戶本身是比較垂直的,吸引到其他同類廣告主在其網(wǎng)站投放廣告時(shí),價(jià)錢就略高,因?yàn)閷?dǎo)量更精準(zhǔn)。
此類平臺到今天也有許多健康存活的,只是大多轉(zhuǎn)成薅羊毛社群和手游試玩平臺。
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2006,另一種不勞而獲
談到垂直化之后,有業(yè)內(nèi)朋友說下個(gè)階段就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段,但有飯覺得那個(gè)讓無數(shù)人著迷的網(wǎng)貸也配擁有姓名。
人們總愛說一切互聯(lián)網(wǎng)生意都是流量的事,但這之前,一切生意都是錢的事。
當(dāng)人類有了財(cái)富積累,不勞而獲的愿望就有了可行性:用風(fēng)險(xiǎn)來換,也就是投資。
peer-to-peer 投資網(wǎng)貸平臺在 2006 年出現(xiàn),國內(nèi)鮮有試水者,正式集中出現(xiàn)應(yīng)該算在 2010 年,但其實(shí)小城鎮(zhèn)亂搞的早就有不少。
據(jù)杭州原住民老孫回憶,大概在 2006 年底,當(dāng)?shù)鼐陀羞^針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的 peer-to-peer 網(wǎng)站出現(xiàn)過,雖然用戶少,且屬于純詐騙性質(zhì),但仍有人上當(dāng)。
這類錢生錢網(wǎng)賺主要玩的是投資以小博大和類似傳銷的小圈子裂變,很看重線下社交。用戶先交錢投資,之后可發(fā)展下線,下線越多,投資回報(bào)越高且能返還一部分投資金額,集來的錢多用來放小額貸款給當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者,高利且有暴力催債。
到 2010 年后,peer-to-peer 平臺開始在國內(nèi)集中出現(xiàn),除了知名的幾個(gè),和游戲圈聯(lián)系最緊密的錢寶網(wǎng)也在其中,它更成熟,線上以空手套白狼的積分墻吸收用戶,線下有投資者、借貸者裂變,而已游戲、視頻、娛樂內(nèi)容為主積分墻任務(wù)吸引了更多的 90 后年輕人,這些人可以發(fā)展成之后借貸或投資的用戶,有了個(gè)小閉環(huán)似的。
最終結(jié)果和同期盛行的網(wǎng)貸平臺一樣,當(dāng)然是暴雷占絕大多數(shù)。
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移動(dòng)時(shí)代,更多更細(xì)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是網(wǎng)賺的新爆發(fā)期,和互聯(lián)網(wǎng) PC 之初一樣。
其一,功能機(jī)、智能機(jī)普及讓互聯(lián)網(wǎng)成為更多人的工具、平臺和生活方式,有更多新用戶可洗;另外大量手機(jī)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生了大量營銷需求,盡管此時(shí)人口紅利還在,但廣告主仍需要更快速、低價(jià)的獲量渠道。
2010 年前后,功能機(jī)末,智能機(jī)初,網(wǎng)賺也走進(jìn)它的移動(dòng)時(shí)代,從網(wǎng)賺網(wǎng)站變成網(wǎng)賺應(yīng)用,也變成一種適用于許多應(yīng)用快速獲量的手段和一種常用工具。
于此同時(shí),一批新型的網(wǎng)賺平臺也隨之出現(xiàn),它們業(yè)務(wù)更廣、結(jié)算方式清晰、用戶開始分級。
據(jù) 85 后周佳興回憶,因?yàn)榇蟪鞘械娜宿D(zhuǎn)到移動(dòng)平臺,當(dāng)時(shí)的 PC 網(wǎng)賺平臺主要市場已經(jīng)以二三線城市為主,有了初步的下沉,而網(wǎng)賺用戶也因接觸網(wǎng)賺時(shí)間長短、時(shí)間人脈差異有了分級。
如今依舊活躍的網(wǎng)賺平臺
佳興說,自己沉迷網(wǎng)賺大概在 2010-2012 年之間,是某網(wǎng)賺平臺上的放單人。他通過站長介紹、直接尋找部分小客戶獲得手機(jī)應(yīng)用推廣訂單,在數(shù)個(gè)網(wǎng)賺平臺發(fā)單,做統(tǒng)籌記錄,最多同時(shí)發(fā)動(dòng) 300 多人參與下載、注冊、分享等任務(wù),以明確的 CPA 結(jié)算。
那一年,佳興的月收入經(jīng)常在 7000 元以上,單次最高收入 3000 多元,而他們縣城的“好工作”月薪不過三四千而已。
“主要是成就感,就覺得我沒文憑,也不辛苦,但是掙得比那些優(yōu)秀青年都多。”
“那和親戚介紹工作時(shí)候會尷尬嗎?”
“不尷尬啊,而且相反當(dāng)時(shí)是很有面子的,很高端。”佳興答道。
其實(shí)佳興說得很對,相比移動(dòng)時(shí)代單純網(wǎng)賺,或網(wǎng)賺+各式應(yīng)用的組合形式,下沉,這個(gè)概念才是之后多年的致勝王牌。
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下沉,再下沉
人的欲望總是越來越大,如果 web1.0 獲量的核心是免費(fèi),到 2.0,就變成了補(bǔ)貼。
要讓補(bǔ)貼的效果更好,一要網(wǎng)民生活更碎片化和焦慮,有空、有更強(qiáng)的暴富夢,二要去針對那些沉默且更好洗的大多數(shù)做些事情。
從 2012 至今,這樣的例子有許多,最經(jīng)典的是趣頭條、新微商和趣步。
據(jù)早期員工稱,在大殺四方之前,趣頭條是一個(gè)項(xiàng)目流產(chǎn)、瀕臨解散的失意團(tuán)隊(duì)的救命稻草,核心邏輯是將網(wǎng)賺和算法分發(fā)的新聞閱讀結(jié)合,主打下沉市場。
趣頭條
借著智能手機(jī)下沉、普及的東風(fēng),娛樂、生活服務(wù)、閱讀等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都有了新的用戶可洗,新的裂變機(jī)會可尋,在那些以往不被關(guān)注的沉默的大多數(shù)面前,第一梯隊(duì)的產(chǎn)品邏輯并不見得好使。(當(dāng)時(shí)第一梯隊(duì)產(chǎn)品在三線以下城市滲透率不過 20%)
這些人的時(shí)間不那么值錢,對小額高頻現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)敏感,容易被教育和養(yǎng)成習(xí)慣。
針對他們,趣頭條做了登陸領(lǐng)錢(注冊激勵(lì)獲量)、預(yù)安裝(硬件渠道獲量)、閱讀領(lǐng)錢(保持粘性),以及最出名的收徒,發(fā)展下線領(lǐng)錢,這是針對下沉市場的裂變。
最早,收徒的規(guī)則是用戶每收一名徒弟(通過師父的推廣鏈接、二維碼下載、注冊的用戶就是徒弟 )獎(jiǎng)勵(lì) 8 元現(xiàn)金,分 12 次發(fā)出。
師徒關(guān)系確立后,徒弟每閱讀一條新聞,師父可以拿到分成,同時(shí),為賺更多錢,師父們除了不斷邀請新徒弟加入,也要定時(shí)喚醒老徒弟使用,有一套老帶新、老管新的用戶生態(tài)。
收徒系統(tǒng)
據(jù)趣頭條老用戶張女士稱,在 2017 年間,許多三四線城鎮(zhèn)的小商販會直接把邀請碼貼在付款碼旁邊,以抹零頭、送東西為條件勸顧客下載注冊,一個(gè)徒弟數(shù)過 500 的師傅每月能拿幾百獎(jiǎng)勵(lì),早期月收徒近 3000 的大師傅們還能獲得官方獎(jiǎng)勵(lì),多至大幾千到數(shù)萬元。
靠著一套,2017 年趣頭條單個(gè)用戶獲取成本約 2 元,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均,到當(dāng)年年底,上線僅 18 個(gè)月的趣頭條就長成一家估值 16 億美金的公司,還繼續(xù)以這種邏輯做了米讀、趣多拍等產(chǎn)品。
在這之后,淘新聞、東方頭條、惠頭條等資訊網(wǎng)賺成批出現(xiàn),講完了看新聞掙錢的故事。
到 2017 年底,又出現(xiàn)了養(yǎng)號賺錢,微信、QQ 都可以,是積累線下流量,供新型的社群電商(新微商)使用。
比“收徒”更像傳銷的是初代微商的拉人頭模式,雖然總被說是行騙,但確實(shí)有人獲利,也不違法,所以到 2018 年,微商活得還行,但信微商的人少了,他們需要新的流量池。
這時(shí)產(chǎn)生的配套服務(wù),就是養(yǎng)號。
微商團(tuán)隊(duì)會在網(wǎng)賺平臺發(fā)布需求,收購有一定數(shù)量好友的微信、QQ 號,而網(wǎng)賺愛好者們可以通過網(wǎng)游、貼吧和附近的人等,通過性暗示圖片、自動(dòng)加好友腳本等方式累計(jì)好友數(shù),真人操控或通過微信群控軟件批量操作,把號經(jīng)營成更真實(shí)的樣子。
部分微信收號平臺還在正常運(yùn)營
當(dāng)時(shí),一個(gè) 1500 好友的微信號可以買到小幾百,真實(shí)好友多的更高。雖沒有趣頭條那么大事,但也說明但是社群流量的緊缺,買量從一單買多個(gè)點(diǎn),變成一單買一個(gè)點(diǎn),再從點(diǎn)自行篩選,做線和面。
以上兩種,包括同期的聊天寶、刷寶類網(wǎng)賺,雖然都不是直接勞動(dòng)賺錢,但也要單獨(dú)占用戶時(shí)間,也是打工。之后出現(xiàn)的打卡賺錢、趣步等則直接跳出了打工,直接變成順便,這類網(wǎng)賺產(chǎn)品喜歡把自己包裝成某種工具。
比如趣步,以健康養(yǎng)生、記步工具為外衣,實(shí)際上玩的也是裂變,而且和此前直接發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)不同,趣步發(fā)的還是數(shù)字貨幣,算是在洗下沉市場不熟悉網(wǎng)賺套路用戶的同時(shí),連帶著洗了不懂區(qū)塊鏈的用戶。
從積分墻到最新的網(wǎng)賺游戲、短視頻,網(wǎng)賺不斷追求者更下沉的用戶和流量,更細(xì)分的市場,從《陽光養(yǎng)豬場》和快手極速版的擴(kuò)張效果來看,這種更隱蔽的老套路依舊效果非凡。
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已經(jīng),和之后
網(wǎng)賺到底是好是壞?沒人能片面地下結(jié)論。
作為一種獲客、營銷手段,網(wǎng)賺無疑是效果極佳的,它能跳過發(fā)行、渠道種種環(huán)節(jié),直接吸引下沉市場的新用戶,用戶的自發(fā)傳播效果也更好。
近幾年,網(wǎng)賺已經(jīng)托起了多家明星公司和明星產(chǎn)品,拼多多、趣頭條已經(jīng)上市,快手成了新巨頭,而如《和平精英》等國民游戲也曾靠現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在上線初期完成積累。
但數(shù)量并不是一切,網(wǎng)賺有問題,且已經(jīng)造成了一些傷害,分別在產(chǎn)品、用戶和行業(yè)三面。
于產(chǎn)品,營銷獲客的目的是找到盡可能對、盡可能多的人并說服他們,網(wǎng)賺占了個(gè)多。但網(wǎng)賺產(chǎn)生的客量真的對嗎?
且不提網(wǎng)賺游戲類用戶點(diǎn)廣告扔在一旁等結(jié)束的情況和更惡劣機(jī)器刷量,越來越針對下沉市場的網(wǎng)賺能獲得的也是下沉用戶,據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù),截至 2019 年 3 月底,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三線及以下城市的用戶規(guī)模約 6.18 億,人均使用時(shí)長增長迅速,存在巨大的人口紅利。
但巨量背后,越來越普及的網(wǎng)賺廣告轉(zhuǎn)化率愈低,下沉用戶也有消費(fèi)力不高、對體驗(yàn)要求提升更迅速的特點(diǎn)。依靠網(wǎng)賺起家的產(chǎn)品在短期數(shù)據(jù)爆發(fā)后將面對付費(fèi)轉(zhuǎn)換、留存等長線問題,而愈低的轉(zhuǎn)換率配上愈高的買量成本,可能會形成長期虧損。
于用戶,許多網(wǎng)賺平臺、網(wǎng)賺 App 不僅是在消磨用戶時(shí)間,據(jù)趣步前員工稱,許多網(wǎng)賺平臺也做著注冊信息倒賣的生意。用戶姓名、身份證、手機(jī)、郵箱、收款等信息都會被打包賣給各營銷平臺或生活服務(wù)平臺,帶來日后的海量垃圾信息或身份盜用風(fēng)險(xiǎn)。
最后,對整個(gè)行業(yè)而言,網(wǎng)賺模式的“好用”會繼續(xù)排擠精品的曝光空間,當(dāng)更多人涌入網(wǎng)賺 xx 市場,對整個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)、買量市場都有沖擊,甚至帶來負(fù)面輿論。
據(jù)流量渠道消息,因?yàn)槎鄠€(gè)爆款網(wǎng)賺游戲的出現(xiàn),近幾個(gè)月游戲尤其是休閑游戲買量價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)異常,中小團(tuán)隊(duì)測試發(fā)行的門檻被再次拉高。
因?yàn)檫@些風(fēng)險(xiǎn),許多大廠和數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)也在 2016 年前后陸續(xù)把網(wǎng)賺列入“灰色”或“違規(guī)”行為,有所抑制,但功效不大。
據(jù)騰訊安全數(shù)據(jù),2018 年國內(nèi)網(wǎng)賺 App 及平臺數(shù)量不低于 500 個(gè),影響用戶超過 2.5 億,且在持續(xù)增多。
此外,獵豹用戶研究中心數(shù)據(jù)顯示,在 2019 年,00 后已經(jīng)成為網(wǎng)賺 App 的重點(diǎn)精細(xì)化運(yùn)營對象,在以往資訊、投資類之后,新一批的網(wǎng)賺更看重和必用工具結(jié)合,進(jìn)一步滲透這些價(jià)值觀還在養(yǎng)成階段的新用戶的生活里。
已經(jīng)脫離網(wǎng)賺圈的治浩說,那是個(gè)需求打進(jìn)人性里的模式,很難消失,但好在人不只有人性,還有知識、閱歷和思想,假如這些后天的財(cái)富是正在積累、更受渴求的,那網(wǎng)賺就有洗白的可能。
現(xiàn)在嘛,大多數(shù)人能做的只有多看多想,小心被割。
總結(jié)
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