一.在創建生產成本收集器之前，為什么要先創建標準成本估算？

cost collector是用于Repetitive Manufacturing的,平時生產不開production order,等產成品出來才使用MFBF倒沖原材料.??
Cost collector會收集target cost和actual cost并且比較兩者差異,所謂的target cost 就是標準成本, 產成品的標準成本包括料(從Production version帶出,一般對應到一個BOM,其實就是當你使用CK11N估算時那時所有原料的單價和數量之和, 如果物料主數據或BOM有scrap,這個也會算上, 如果BOM component有group,會根據一定的百分比算出),工(activity type的作業價格,一般對應到生產人員工資), 費(一般指各種制造費用),那時的三者之和就作為當期計劃成本(目標成本) . ?通常會使用CK24 update到產成品主數據,就是標準成本


二.在更改工藝路線的工作中心后，再進行倒沖，但是作業類型所帶的成本還是會到原來的工作中心帶的成本中心去。如果我將原來的標準評估刪除后，對原來已經倒沖的憑證進行reverse的話，則會提示“沒有可以用的工序”。標準成本評估與時間有關系嗎？
更改工藝路線的工作中心后, 類型所帶的成本還是會到原來的工作中心帶的成本中心去,Why?
首先你使用Ck84_99看下,CK11N后會記錄當時所有原料的價格,MAF 和LAB價格(從routing的工作中心帶出).

從SAP底層分析下結果.使用CK11N后,首先產生一7開頭的內部訂單,SE16在ONR00 table中可找到OR0000007XXXXX,所有的內部訂單都在此,.然后CKIS會記錄下料工費在你估算時的價格和數量(Ck84_99). KKF6N看到的total tgt就是抓這兒的數據,我們知道KKF6N產生的差異不過是數量差異和價格差異, 然后CK11N和KKF6N還會在KEKO表中記下兩比記錄.通常從routing里得到的LAB 和MAF是內部自動產生的, 價格記錄在表 COSS中, 查看時在內部訂單前一定要加前綴 OR0000007XXXXX, 原料實際消耗在MSEG(物料憑證表中),也可看COSP(CO憑證表它們是一致的).KEKO和AUFK是通過prod. process number關聯, CKIS和KEKO是通過cost estimate no關聯的.

生產總差異=標準數量*標準價格-實際數量和實際價格
所以你在更改工作中心后,只要CKIS的數據沒變當然還抓原來的,你必須使用CK11N重新計算,而且這動作不是隨便做的,一般在月結后下月開始在估算,否則當月差異………….,還有通常你在當月使用CK11N會提示物料主數據已經有td cost , 你必須刪除它, 這時才會生效

如果將原來的標準評估刪除后,CKIS和KEKO的那邊當期的cost variant是標準成本變式的東東沒了(cost collector是PREM),當然MFBF或Reverse會不成功(MFBF時要求一定要有標準成本).

三.另外如果SAP這樣設置都按照標準成本評估的工藝路線和BOM來下線倒沖，而不是按照新的已經更改過的routing和BOM來倒沖的話，這樣的邏輯應該怎樣解釋？
你更改過routing或者BOM后，除非：1,你C223另做生產版本再為它create a cost collector. 2 .CKR1原來的std cost就是update CKIS 和KEKO 記錄,再CK11N否則當然永遠是抓原來的數據

上面的邏輯我想應該很清楚了, 我曾寫過這方面的報表,從數據庫這層研究過cost collector的流程,
還碰到一個問題,就是使用KKBC_PKO, KKBC_ORD(對cost collecot, 實際上和KKF6N) ,就是如果cost collector一年都在使用,但是每月都在變動產成品的std cost, 看報表出現比如11.1號如10月沒結算target cost在11.1號那時出現不了,結算后才OK , 后來找到了notes 540376打了補丁OK . 問題在于,如果我看整年的cumulated total tgt cost, ?到底是使用當月的target cost* total qty , ?還是每月的target cost * monthly total qty 再累加,??

轉載于:https://www.cnblogs.com/xiaomaohai/archive/2007/04/06/6157374.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的请问生产成本收集器与标准成本评估有什么关联？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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