瘋狂的雙十二已成過(guò)去，興奮的大叔大媽和潮男潮女、拉長(zhǎng)的結(jié)賬隊(duì)伍、各種商品爆棚再給輿論界一份精神快餐。阿里巴巴當(dāng)天宣布，線(xiàn)下近100個(gè)品牌，約2萬(wàn)家門(mén)店將參與“雙十二”活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天使用支付寶錢(qián)包付款即可打五折，范圍覆蓋餐館、甜品、面包店、超市、便利店等多個(gè)日常場(chǎng)所,引來(lái)的購(gòu)物大軍使眾多商家應(yīng)接不暇，紛紛淪陷。

　　部分人士認(rèn)為，支付寶此舉為進(jìn)軍線(xiàn)下收單打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);部分人士認(rèn)為，一旦使用者的手機(jī)和錢(qián)包一旦丟失，那么你的支付寶和銀行卡會(huì)分文不剩，不勝擔(dān)憂(yōu)。自從支付市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)拉開(kāi)以來(lái)，就存在兩方面的爭(zhēng)論，已是老生常談，爭(zhēng)論的結(jié)果并沒(méi)有給行業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的突破，所以不談也罷。雙12眾商超的淪陷，意味著支付爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)由線(xiàn)上×××圈地像模像樣的衍伸到線(xiàn)下收單了，卻值得關(guān)注。

　　盡管銀監(jiān)會(huì)偶爾發(fā)出限制互聯(lián)網(wǎng)支付等金融創(chuàng)新的聲音，但是這些聲音的結(jié)果只是充當(dāng)了互聯(lián)網(wǎng)金融崛起歷史的反襯，使銀行、證券、基金、保險(xiǎn)為首的傳統(tǒng)金融巨頭一直扮演著觀眾的角色。如果說(shuō)線(xiàn)上支付爭(zhēng)奪戰(zhàn)勝負(fù)已分，那么今年雙十二就可以看成線(xiàn)下收單爭(zhēng)鋒的開(kāi)始。我想以后還會(huì)涉及到企業(yè)資金托管、金融產(chǎn)品銷(xiāo)售等等領(lǐng)域，更多的市場(chǎng)爭(zhēng)奪接踵而至。

　　如果能夠搶占市場(chǎng)份額，沒(méi)有人甘愿看他人起舞。從表面上看，支付寶有垂直電商撐腰，有掃描支付、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)口端等諸多優(yōu)勢(shì)。但深究起來(lái)，這些優(yōu)勢(shì)卻不是空穴來(lái)風(fēng)。然而支付寶卻對(duì)銀聯(lián)等其他競(jìng)爭(zhēng)者形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘，原因何在?從根本上說(shuō)，這個(gè)支付寶和銀聯(lián)的基本屬性以及時(shí)代趨勢(shì)是分不開(kāi)的。

　　國(guó)內(nèi)銀行是以穩(wěn)健性為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展貸款、銀行類(lèi)保險(xiǎn)、銷(xiāo)售型基金等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)，強(qiáng)調(diào)的是安全性。而阿里是以互聯(lián)網(wǎng)支付為中心，以各種創(chuàng)新、各種燒錢(qián)促銷(xiāo)為手段的典型商業(yè)機(jī)構(gòu)。銀行的屬性注定了它會(huì)被各種實(shí)體辦公室、銀監(jiān)會(huì)政策等束縛住手腳，無(wú)法以最快的速度進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。相反，支付寶是一個(gè)新事物，又立足互聯(lián)網(wǎng)支付，商業(yè)機(jī)構(gòu)賦予了它有更大的發(fā)揮空間。

　　此外，時(shí)代趨勢(shì)也是不可忽視的動(dòng)力。如今智能科技創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)普及已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，傳統(tǒng)銀行已經(jīng)無(wú)法提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。以互聯(lián)網(wǎng)快捷支付為基礎(chǔ)的支付寶，因?yàn)椴僮鞅憬荨⒏鞣N費(fèi)用極低卻順應(yīng)了這個(gè)時(shí)代綜合的需求。所以當(dāng)支付寶屢次燒錢(qián)做促銷(xiāo)的時(shí)候，能瞬間擴(kuò)大需求量，達(dá)到一名驚人的效果，從今年的雙11突破500億元，到今年雙12又造成如此轟動(dòng)就可見(jiàn)一斑。

　　如果沒(méi)有以上兩點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，外在的招式再?gòu)?qiáng)大，支付寶再怎么豪言壯舉也只是空中樓閣。習(xí)慣了充當(dāng)觀眾的傳統(tǒng)銀聯(lián)，在線(xiàn)下收單爭(zhēng)奪戰(zhàn)中是否還會(huì)扮演下去，還需要以后來(lái)考證。不可否定的是，如今的支付寶并非十年前的支付寶，它具備太多的優(yōu)勢(shì)，我想這一點(diǎn)并不需要一一說(shuō)明了。而反觀銀聯(lián)，銀聯(lián)雖然能夠互聯(lián)網(wǎng)支付，但普及率依然很低，成長(zhǎng)速度和支付寶比起來(lái)，就顯得有些滑稽了。

　　大規(guī)模的燒錢(qián)促銷(xiāo)活動(dòng)，在銀行業(yè)任何推廣中也不僅非常少見(jiàn)，而且很難持久。如果銀行不能快速改變思路，最后丟失的陣地只能越來(lái)越多，周期越來(lái)越短，因?yàn)橹Ц秾氃絹?lái)越強(qiáng)勢(shì)，能夠推動(dòng)的力量也越來(lái)越大，很可能帶給行業(yè)比過(guò)去十年更快的增長(zhǎng)速度。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的双12众商超沦陷，你是否习惯了扮演观众？的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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