HTC與酷派 不是冤家不聚頭<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

文? 小刀馬

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?????? 經過了深思熟慮之后，HTC最終還是殺進了內地市場，雖然有多普達的鋪墊，但是HTC真的殺進來了，還是讓人眼前一亮。當然，多普達在HTC進入之后，必然會逐漸消退，并最終可能推出歷史舞臺。但這都不再重要，重要的是HTC這個大鱷，這個起于亂世的梟雄能夠進入內地市場參與競爭角逐，讓我們的視野更拓寬了一些，當然用戶的選擇余地也將更大，雖然此前我們已經經受了水貨的嘗鮮和洗禮。

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?????? 我們在看HTC在全球市場攻城略地的時候，能夠進入內地市場表示歡迎之際，也在思考HTC的成功究竟有什么可以值得我們借鑒的地方？而且，我們也發現國內的手機制造企業酷派在很多方面和HTC有異曲同工之處，雖然雙方的品牌影響力還不可同日而語，但是在內地市場，酷派的市場地位也不可小覷，在市場中逐漸積累起來的人氣也不斷潮起。我們要比較二者之間的一種關系，是因為兩家在很多地方有相似之處，都是鉆心于技術和研發，都是比較執著地能夠抓住市場剛剛出現的機會，都經歷了轉型的陣痛，并最終挺了過來，都和運營商有著不錯的人脈關系等等。因此橫向來看二者之間的競爭或許更有意思。

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精于研發

我們看到無論是HTC還是酷派都擅長技術研發工作。HTC的成長不得不說的有兩個企業，一個是微軟，另一個就是谷歌。早期的HTC一直堅持和微軟合作，早在PDA時代，HTC就認準了微軟Windows CE的影響力，并一直緊緊跟隨，在PDA市場常年的浸淫，為日后進軍智能手機市場積攢了豐富的經驗和技術儲備。而酷派也一直精于技術的儲備。據悉，酷派目前建立起了國內手機廠商中數量最龐大，研發能力最強的研發團隊，總人數超過千人，其中70%都在做軟件開發。對此，酷派認為，“智能手機最重要的核心就是操作平臺，我們的核心投入在軟件應用方面，包括軟件平臺的構造、軟件集成的構造等等，硬件上外形美觀很重要，但軟件才是決定產品好不好用的關鍵。”其實這何嘗不是蘋果APP Store的成功所在？

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?????? 把握市場

對于HTC而言，王雪紅的一個亮點就是能夠及時抓住市場的機會。當谷歌推出Android的時候，HTC就預感到這是一款非常不錯的系統。于是，我們看到谷歌的旗艦Android手機幾乎都是出自HTC之手。可以說，HTC的轉型能夠成功，有極大地一個因素就是對智能手機市場的把握能力，而常年堅守微軟，并且第一時間內緊跟谷歌的技術發展步伐，是HTC成功的一個基石。我們再看看酷派，進入<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />3G時代，除了聯通，酷派開始進入中國移動和中國電信的定制渠道，在三大運營商已經推出的定制機型中，無論是數量還是質量宇龍酷派占有優勢，宇龍已經成了國內運營商定制圈子里，智能手機業務當之無愧的老大。此外，酷派深挖用戶價值，不斷加快研發力度。近期，在國內率先推出的酷派Coolmart，采用免費下載的模式，讓手機用戶在酷派N900手機上體驗視頻、游戲、第三方軟件等開放性資源。而最新的消息是，酷派Coolmart應用程序商店的內容有可能被內置到中移動MobileMarket中，作為中移動MobileMarket應用程序的一部分，如果成真，酷派的整個商業鏈條無疑將大大得到擴展。

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經歷轉型

轉型是痛苦的，尤其是已經做到一定程度的企業之轉型更是如此。HTC當初從代工到自主創造品牌，走過了一個轉型的陣痛期，幸運的是這種轉型非常成功。2006年，HTC開始全面走向前臺，面對歐洲推出自有品牌HTC，同時以1.5億美元收購多普達50％以上股權，并將其納入旗下子公司。酷派的轉型在一定程度上是被逼出來的。因為以前有聯通這個依仗，但是隨著國內電信行業的改革，使酷派不得不重新審視自己的發展空間。走自主品牌創造之路也成為酷派的一種不二選擇。隨著越來越多和其他運營商之間的合作，包括自由品牌的影響力不斷壯大，酷派也最終可以名正言順地在市場上占據一席之地了。

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不是冤家不聚頭

早在今年年初的時候，酷派就開始飄揚出海，進入HTC的陣營，和臺灣亞太電信建立戰略合作，搶占臺灣3G市場。在亞太的支持下，酷派預計未來 5 年內，將搶下臺灣CDMA 2000市場 30% 以上的市占率。酷派此舉被外界解讀為，酷派是奔HTC去的。酷派把臺灣作為打造國際品牌的第一站，意義就在這里。如果酷派在臺灣打開了局面，能在HTC的后院燒一把熊熊烈火，那就是向全球消費者證明酷派手機完全可以與HTC叫板。而近日，HTC也正式宣布進軍內地市場，兩個冤家開始在各自的大本營進行捉對廝殺。真可謂不是冤家不聚頭。兩家越來越近距離的掰腕子，或許酷派的國際影響力和實力還沒有HTC那么雄厚。不過這是在自己的一畝三分地上，對用戶的了解和理念，將是雙方最終吸引用戶的關鍵所在。

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《新程序員》：云原生和全面數字化實踐50位技術專家共同創作，文字、視頻、音頻交互閱讀

總結

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