下午聽了甄進明博士的講座，對COO有了一定的了解
1。一個COO要具備的幾個能力：市場銷售，財務管理，技術把握。
2。finance財務不等于account會計。
3。一個公司不重視sales，太恐怖了
4。要明確 寫出本公司的OO?, SO 商業機會負責人 方案負責人
5。CEO 領導能力 ，COO 管理能力
6。IT企業運營管理特點：數據支持。運營分析，管理決策
7。銷售管理，資源管理，項目管理，績效考核的基礎是一個強大的財務系統。
8。管理門戶對一個企業很重要
9。EPM=Enterprise Project Management
10。50人的公司最賺錢的理論
11。一個人最合理的管理人數 不超過8-25人。
12。公司要以流程為導向role base by process
13。商機管理要集中優勢兵力。機會無限，公司能力有限
14。長期目標，年度目標，月度目標的關系
15。better,cheeper,faster
16。process,program,marketing,PMO/Q
17。一個IT服務公司要具備 ERP+項目管理體系

轉載于:https://www.cnblogs.com/applegirl/archive/2004/06/20/17360.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的甄进明的COO讲座的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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