3.4新供应商引入
3.4.1?? 推薦或自薦新供應商
???????????企業的各部門或供方,可以與供應鏈管理部門或技術研發部門聯絡,填寫<候選供方申請表>推薦欄,明確推薦的優勢,推薦作為企業的候選供方。
3.4.2?? 明確引入意向
?????????? 企業供應鏈管理部門在接到<候選供方申請表>后一周內(特殊情況需知會推薦部門),根據現有供方的配套情況以及推薦供方的優勢進行評估,明確引入意向,并反饋推薦部門或申請單位。
3.4.3?? 新供方引入申請
?????????? 對于評估為不符合引入條件的停止引入。
?????????? 推薦獲通過或計劃引入的供方,由企業供應鏈管理部門負責組織供方填寫<供方保證能力調查表>。
3.4.4?? 錄入供應商信息
?????????? 企業供應鏈管理部門信息員按照<候選供方申請表>及供方資料,將供應商信息編號并錄入到ERP系統中。
3.4.5?? 樣品確認
???????????企業供應鏈管理部門要求技術研發部門或生產工程部門組織物料樣品確認。 各單位按<物料樣品確認管理>規定的要求及期限完成物料樣品確認。
3.4.6?? 新供方評審
?????????? 企業品質管理部門負責組織對供方進行<供方保證能力>評審(資料評估或現場評審),供方評審按<供方評審管理>要求進行,并出具資料評估表及現場評審報告。
3.4.7?? 引入審批
?????????? <供方保證能力>評審合格的供方,由企業供應鏈管理部門負責填入<候選供方申請表>相應欄目,負責人審核,總監審批。企業供應鏈管理部門信息員在收到一個規格以上物料確認合格的信息后,在<候選供方申請表>上填寫確認單號,并由供應鏈管理部門統一對供方進行編號,并錄入ERP系統。
3.4.8?? 小批試用
?????????? 企業供應鏈管理部門負責組織新供方小批試用,填寫<小批試用/評價通知單>。
3.4.9?? 試用評價
3.4.10? 相關協議的簽定
????? 新供方從試用期起30天內,企業供應鏈管理部門與供方簽訂協議<合作協議>,必要時可簽訂<商標印制委托協議>等相關協議。到期沒有簽定相關協議的,供應鏈管理部門有權暫停供方供貨。
3.4.11? 更新供應商狀態
???????1. 在供應商認證的每一個階段,信息員應該更新供應商狀態。
???????2.?狀態包括:意向供應商、候選供應商、新供應商、合格供應商、淘汰供應商。
轉載于:https://www.cnblogs.com/st-sun/p/3759836.html
總結
- 上一篇: 程序员面试什么最重要
- 下一篇: 6大设计原则之依赖倒置原则