To?劉輝:?
在這里我不想與你論戰,文字只是思想的表現,找同學聊天同樣也是.

關于打工與創業的問題,你了解多少?你又了解我多少?為何還沾沾自喜的認為自己屬于后者,我經常在菜市里碰見一些創業的阿姨叔叔,也很有激情.當然我不是在藐視什么,畢竟建立和諧的社會需要不同層次的就業者,改革開放不正式提倡如此嗎?
當你在一家公司里從事的職位能改變公司的走向,公司的核心團隊由你來指揮,這個時候,打工的概念是否又有新的變化?請永遠記住,你做不到的,別人不一定不能做到.
我有一點很不明白,"學再多的東西也是給別人干"這樣的話說的如此平庸,學到的是自己的還是別人的,不用我說,但是心態左右格局,這樣的心態也就只夠左右一個菜市阿姨的格局了.如果真的想創業,給你兩個字:創新.
2003年3月到9月,我曾經失敗過,原因就是沒有創新,真的要在茫茫人海中站穩腳,創業伴隨的是銷售模式的創新,技術上的創新,管理模式的創新等,不要求全有,但至少要有成功的一個.
也許你理解創業的概念太狹隘,也許你根本不了解什么是風險資金,也更不明白真正的創業是需要高投資的(可以是技術,也可以是資金,甚至是管理模式),投機不是創業,低投入高產出不是創業,為有高投入高產出才叫成功的創業.
各位也許有聽過余世維講座的,如果聽過的,都應該明白這樣一個道理:當年輕的時候,忙碌的不是創業,是學習.我把自己年輕定義在25周歲,你呢?

網絡上什么都有,其實也正式因為和我一樣有求知欲的人很多才導致的結果,如果都和你一樣你還會說這樣:"你那些東西網站上都有"的話嗎?我也只有一笑了之了.如果你想在校友錄上找到那些"賊賊賊"等語言,還有同學們的抱怨來滿足自己空虛的心理,有這樣的時間為什么不好好看看《管理模式》,無論你是個體創業還是集體創業都非常有幫助.
最后,我想有些文字你應該好好理解:百尺桿頭站角，千層浪里翻身.

總結

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