李開復(fù)博士，您好 首先不得不承認(rèn)，創(chuàng)新工廠這個想法非常好。 但是，現(xiàn)在的IT界，就好比三國鼎立，豈能容忍一個幾十人的諸侯小國分得一紙的江山。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難，沒錢，沒經(jīng)驗，更重要的是沒有人宣傳。 在IT界的創(chuàng)業(yè)黃金時期已經(jīng)過去了，不可能再靠著一個漢卡起家，雖然我們關(guān)注的是高新的技術(shù)，但是，現(xiàn)在已經(jīng)存在的大公司也在關(guān)注這個，我們跟他們沒有競爭力。如果成功，那最后的命運大多數(shù)是被收購，請問，一個被收購的企業(yè)，是成功的企業(yè)嗎？ 雖然這個說，但是其中還是有很多機(jī)會，首先從本質(zhì)上來說，IT不是實體經(jīng)濟(jì)，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，沒有幾家是實體經(jīng)濟(jì)，說白了就是一個大的廣告公司，然后，養(yǎng)活了很多小的廣告公司，他們營業(yè)的基本就是訪問量，沒有訪問量，就沒有會員，也沒有廣告。所以，現(xiàn)在以一個網(wǎng)站起家的企業(yè)不能太長遠(yuǎn)，因為，現(xiàn)在流行的網(wǎng)站運營模式，勢必要被新的運營方式所取代，無法多樣化的發(fā)展，是現(xiàn)在IT企業(yè)面對的共同的瓶頸。 所以，谷歌要出操作系統(tǒng)，因為操作系統(tǒng)是實體，百度也要B2C，因為馬云就是一個天才的商人。 其次，從技術(shù)的角度來說，我最不看好的就是外包，沒有技術(shù)含量。如果我們嘗試新的技術(shù)，首先，新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化就是一個問題。而且，我們都是在跟隨著別人的腳步，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為多樣化都很撓頭，如果真的有一個可行的新技術(shù)，他們勢必會傾盡全力去宣傳，推廣。而且他們先看看你發(fā)展的好不好，如果感覺還有前途，他們就進(jìn)入，用自己的用戶去瓜分你的市場，限制你的發(fā)展。 比如，網(wǎng)游開始流行，什么網(wǎng)易，騰訊，迅雷，都在跟風(fēng)，去年的云計算，只要是和這個沾點邊的都掛上個這個名稱，比如瑞星的云安全，那只是一種炒作，是原來的可疑文件上報技術(shù)的改版。 所以，現(xiàn)在我們要解決的就是，實體化和技術(shù)的領(lǐng)先！ 我在這里不是對您的想法進(jìn)行批判，而是一個一直被我們所忽略的產(chǎn)業(yè)，能彌補(bǔ)以上兩個弊端的產(chǎn)品，而且是占據(jù)了IT界半壁江山的企業(yè)，我們中國人扳倒他的時刻，馬上就會到來！

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的(转)致李开复博士的一封信的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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