团队项目的分工及绩效评估方法
生活随笔
收集整理的這篇文章主要介紹了
团队项目的分工及绩效评估方法
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
團隊項目:
局域網內的通信QQ
團隊成員:
程志、王海玲、范慶霞、孫雪媛
團隊分工:
程志 負責通信協議的編寫并整合所有成員編寫的代碼
王海玲 負責數據庫的設計及jdbc的編寫
范慶霞 負責登陸界面和好友列表界面的UI
孫雪媛 負責聊天界面和注冊界面的UI
團隊的績效評估方法
目標:為了順利完成團隊任務,促進每一個成員的成長和發展。
達到以上要求者可以給予績效為滿分。凡做一件不利于團隊團結和項目進隊的行為皆扣于50%的績效
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的团队项目的分工及绩效评估方法的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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