論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情商與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效

2007-10-26 來自：conanpaul??[收藏到我的網(wǎng)摘]

情商最早是由美國耶魯大學(xué)心理學(xué)家比德?拉勒維在上個(gè)世紀(jì)90年代創(chuàng)立，由哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼?戈?duì)柭鼘⑵湟蚴澜?。情商的?nèi)涵主要表現(xiàn)在以下的五個(gè)方面：1.認(rèn)識(shí)自身的情緒；2.妥善管理自己的情緒；3.自我激勵(lì)；4.認(rèn)知他人的情緒；5.人際關(guān)系能力。情商在企業(yè)管理以及人力資源管理運(yùn)用研究較多，但運(yùn)用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的研究還較少。而項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情商對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效有著重要的影響，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效直接制約著項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟文章，請勿轉(zhuǎn)載
　　1. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情商

　　1.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)的一種特殊形式，是為了完成某個(gè)一次性的特定任務(wù)（獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)）而臨時(shí)組建起來的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常是短期的，任務(wù)完成便解散。
本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
　　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從組建到解散，是一個(gè)不斷成長和變化的過程，一般可分為五個(gè)階段：組建階段、磨合階段、正規(guī)階段、成效階段和解散階段。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的各階段，其團(tuán)隊(duì)特征也各不相同，如表1所示：



　　對于高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)而言，其總的特征如下：

　　1.項(xiàng)目成員認(rèn)知自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對自己的期望；

　　2.項(xiàng)目成員之間彼此信任和受到尊重；

　　3.項(xiàng)目成員能夠直抒己見，意見能夠得到傾聽并妥善處理；

　　4.項(xiàng)目成員能夠得到激勵(lì)與支持；

　　5.工作程序靈活有效，鼓勵(lì)創(chuàng)造和創(chuàng)新；

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/zhouxiancai0128/archive/2007/10/29/940875.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的论项目团队情商与项目团队绩效（转）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。