文章目錄

• 一、CMMI 簡介
• 二、CMMI 相關術語
• 三、CMMI 等級評估次序

一、CMMI 簡介

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CMMI 全稱 Capability Maturity Model Integration , 能力成熟度模型集成 ;

CMMI 是 如何做好軟件的 最佳實踐 集合 ;

CMMI 三種類型 : CMMI-DEV 軟件開發 , CMMI-ACQ 面向采購 , CMMI-SVC 面向服務 ;

CMMI 等級 : $1$ 到 $5$ 級 , 成熟度由低到高 , 成熟度越高 , 綜合軟件能力越強 ;

• 第 $1$ 級 : 初始級
• 第 $2$ 級 : 受管理級
• 第 $3$ 級 : 已定義級
• 第 $4$ 級 : 定量管理級
• 第 $5$ 級 : 持續優化級

CMMI 連續式 , 階段式 : 一套模型 , 有兩種表示方法 , 一種是 連續式 , 一種是 階段式 ;

• 階段式 : 上述的 $5$ 級分級 , 是以 階段式 進行劃分的 , 代表軟件能力的不同階段 ;

二、CMMI 相關術語

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軟件過程 ( Software Process ) : 人們在 開發和維護 軟件及相關產品時 , 所涉及的各種 活動 , 方法 , 實踐 , 改革 等 ;

軟件相關產品包括 軟件項目計劃 , 設計文檔 , 程序代碼 , 測試用例 , 用戶手冊 等 ;

軟件過程能力 ( Software Process Capability ) : 當 遵循某個軟件過程時 , 所能 達到的期望效果 , 它可以有效 預測企業接受新的軟件項目時可能得到的結果 ;

軟件過程成熟度 ( Software Process Maturity ) : 一個特定的 軟件過程 , 被顯式 定義 , 管理 , 度量 , 控制 , 有效 的 程度 , 成熟度意味著能力上的增長潛力 ;

CMMI ( Capability Maturity Model Integration ) : 能力成熟度模型繼承 , 描述了 組織過程 , 從 初級的 , 不成熟的 過程 , 提高到 有紀律 , 成熟的 過程改進路徑 , 改模型包含了有效過程的典型特征點 ;

過程域 ( Process Areas ) : 互相關聯 的 若干軟件實踐活動 , 和 有關基礎設施 的 集合 ;

每個軟件能力成熟度等級 , 都包含了若干 對應該成熟度等級的過程域 , 這些過程域的實施 , 對達到該成熟度等級的目標起著 保護作用 ;

實踐 ( Practice ) : 對 過程域實施 , 起關鍵作用 的 方針 , 規程 , 措施 , 活動 , 以及 相關基礎設施 的 建立 ;

過程 描述 做什么 , 不強制規定 如何做 ;

過程域 通過其 包含的實踐的實施 而達到目標的 ;

過程資產 ( Process Assets ) : 組織中 , 對 實現過程域的目標 任何 有用的內容 ;

組織過程資產庫 ( OPAL , Organization Process Assets Library ) : 用于 建立 , 存儲 組織 有用過程資產 的庫 ;

資產主要使用在 定義 , 實現 和 管理 過程中使用 ;

資產庫 一般包括 方針 , 規程 , 檢查單 , 培訓資料 , 模板 , 已定義過程 , 計劃 , 經驗教訓 等 ;

質量保證 ( QA , Quality Assurance ) : 為確保 實際執行中的管理 , 符合已定義的 規范 , 實踐 , 過程 , 方法 , 而進行的 檢查 ;

裁剪 ( Tailor ) : 指對 過程 , 活動 , 模板 使用時 , 與 標準要求存在不一致時 , 所執行的活動 ;

干系人 ( Stakeholder ) : 對一個 企業或者事件輸出 , 負有責任的人 , 如 項目團隊 , 供應商 , 客戶 , 最終用戶 ;

三、CMMI 等級評估次序

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$1$ 級 ( 初始級 ) : 對于該級別 , 針對該級別沒有提出任何標準 , 任何公司都是 CMMI $1$ 級 初始級 ;

$2?5$ 級 : $2$ 級 受管理級 , $3$ 級 已定義級 , $3$ 級 定量管理級 , $4$ 級 持續優化級 , 都需要有授權 , 需要有評估師進行評估 ;

CMMI 等級評估 : 如果要通過某個級別的評估 , 要滿足 該級別 , 以及該級別以下的所有級別的標準 ;

如 : 公司進行 $4$ 級評估 , 先查看該公司是否達到 $2$ 級標準 , 然后查看是否達到 $3$ 級標準 , 最終才是評估是否達到 $4$ 級標準 ;

如果該公司達到 $2$ 級標準 , 沒有達到 $3$ 級標準 , 即使達到了 $4$ 級標準的要求 , 也只能算 $2$ 級 ;

總結

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