我在扮演什么角色?
今天下午我又要反駁一個同事提出的項目方案了。
這已經(jīng)不是一次二次啦,幸運的是基本上每次都是我的方案做為了最終的執(zhí)行方案,
不幸的是我不是這任何一個項目的主負責人,甚至我都不是這項目的參與人之一。
我一直都弄不清楚頭頭們在思考什么,有些方案是那么的明顯。甚至一個PCB設計,
居然因為沒有留出足夠的邊線,導致成品容易碰撞后損壞,現(xiàn)在需要重新LAYOU整個PCB。
對于這個致命的BUG,無論是直接的設計人員還是其主管,都負有直接責任和主要責任。
注意:我認為這個責任應該是由其主管承擔,為什么?直接設計人是沒有多少經(jīng)驗的。
對于這個硬件問題,我昨天沒有提出來,
因為考慮到自己是做軟件的并不直接參與硬件PCB設計、而且最近也覺得自己有點過頭啦。
一個人不能總站在浪尖上,反駁別人的東西雖然不等于直接的批評,卻會帶來負面的影響。
我有責任維護這個團隊的穩(wěn)定和融洽,即使我不是他們的管理者。
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總結
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