軟件項目管理（5）

1、軟件項目計劃
項目計劃是項目組織根據(jù)項目目標(biāo)，對項目實施過程中進(jìn)行的各項活動做出周密的安排。
確定工作任務(wù)數(shù)量，安排任務(wù)的時間進(jìn)度，制定所需資源及費(fèi)用計劃。
在軟件開發(fā)過程中，軟件項目計劃設(shè)計到實施項目的各個環(huán)節(jié)，是有條不紊地開展軟件項目活動的基礎(chǔ)，是跟蹤、監(jiān)督、評審計劃執(zhí)行情況的依據(jù)。
1）項目計劃的特征
（1）可行性
（2）彈性和可調(diào)性
（3）創(chuàng)造性
（4）分析性
（5）響應(yīng)性
2）編制項目計劃需具備的條件
（1）整個項目要能夠按照工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分解；
（2）根據(jù)工作組合關(guān)系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擁有的資源以及管理目標(biāo)等，能夠確定組成項目的各項活動的先后順序；
（3）每項任務(wù)或活動的時間、成本和性能都要估計出來，并盡可能詳細(xì)。
3）項目計劃編制的內(nèi)容
軟件項目計劃提供一個項目管理人員對資源、成本、進(jìn)度等做出合理利用或估算的框架，同時對項目的相關(guān)工作做出周密的計劃和安排。
一個完整的軟件項目計劃包括：
（1）項目的范圍計劃
確定軟件項目的范圍，兩方面內(nèi)容：一個是產(chǎn)品范圍（特征和功能）；另一個是項目范圍（需完成的工作）。
軟件項目范圍設(shè)計軟件的功能、性能、限制、接口和可靠性等方面的內(nèi)容。
（1.1）軟件在功能、性能方面的相對鎖定
（1.2）系統(tǒng)接口數(shù)據(jù)流和內(nèi)容的明確規(guī)定
（1.3）其它要求
編制軟件項目范圍計劃是項目工作的細(xì)化和歸檔過程。
范圍管理計劃描述項目范圍如何管理、項目范圍怎樣變化才能與項目要求相一致的問題。
（2）進(jìn)度計劃
項目進(jìn)度計劃是整個項目計劃的核心內(nèi)容之一，體現(xiàn)在項目中每個任務(wù)的具體實現(xiàn)者與實現(xiàn)時間。
要完成軟件項目進(jìn)度計劃的編制工作，一般需要經(jīng)過以下步驟：
（2.1）分析項目結(jié)構(gòu)
項目結(jié)構(gòu)的分解、項目單元的定義、項目單元之間邏輯關(guān)系的分析
（2.2）分解項目工作
項目工作分解的基本思路是：以項目目標(biāo)體系為主導(dǎo)，以項目的技術(shù)系統(tǒng)說明為依據(jù)，由上而下、由粗到細(xì)地進(jìn)行。
對項目工作的分解通常按照工作分解結(jié)構(gòu)WBS（Work Breakdown Structure）的原理進(jìn)行，將項目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解形成結(jié)構(gòu)圖。
它可以將整個軟件項目分解成相對獨立、內(nèi)容單一、易于成本核算與檢查的項目單元，并能把各項目單元在項目中的地位與構(gòu)成直觀地表示出來。
WBS圖是軟件項目開展過程中，為完成最終軟件產(chǎn)品所必須進(jìn)行的全部活動的一張活動清單，是編制項目進(jìn)度計劃、進(jìn)行人員分配、制定預(yù)算計劃的基礎(chǔ)。
為了簡化WBS的信息交流過程，通常利用編碼技術(shù)對WBS進(jìn)行信息轉(zhuǎn)換。
也可以將項目結(jié)構(gòu)圖使用表格的形式表示，稱為項目結(jié)構(gòu)分析表。表中可以列出各項目單元的WBS編碼、名稱、責(zé)任人、成本、項目單元間邏輯關(guān)系等信息。
進(jìn)行項目分解，制定WBS圖要注意以下幾點：
應(yīng)在各層次上保持項目內(nèi)容的完整性，不能遺漏任何必要的組成部分。
一個項目單元只能從屬于某一個上層單元，不能同時交叉從屬于兩個上層單元。
相同層次的項目單元應(yīng)具有相同的性質(zhì)。
分解出的項目結(jié)構(gòu)應(yīng)具有一定的彈性，它能夠方便地擴(kuò)展項目范圍、內(nèi)容和變更項目結(jié)構(gòu)。
（2.3）確定責(zé)任分配矩陣
責(zé)任分配矩陣是一種將所分解的工作任務(wù)落實到項目的有關(guān)部門和個人，并明確表示出他們在組織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具。
責(zé)任分配矩陣是一種矩陣圖，矩陣中的符號表示項目工作人員在每個工作單元中的參與角色或責(zé)任。
采用責(zé)任矩陣來確定項目參與方的責(zé)任和利益關(guān)系。
責(zé)任是由線條、符號和簡潔文字組成的圖表，不但易于制作和解讀，而且能夠較清楚的反映出項目各部門之間或個人之間的工作責(zé)任和相互關(guān)系。?

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的软件项目管理（5）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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