為什么80%的碼農(nóng)都做不了架構(gòu)師？>>> ??

摘要： 在事業(yè)剛剛起步的時(shí)候，王俊杰毅然決定支教半年。支教歸來后，他先后參加了扶貧智能平臺(tái)、污水處理智能系統(tǒng)等等項(xiàng)目，并利用業(yè)余時(shí)間完成了未來幼兒園的公益項(xiàng)目。在他的身上，正是驗(yàn)證著那句話：用技術(shù)讓世界更美好，這就是開發(fā)者擁有的超能力。

【王俊杰：阿里云MVP，陜西創(chuàng)博網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理。大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)的愛好者與實(shí)踐者。 8年以上互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾從事軍工相關(guān)仿真分析軟件研發(fā)與集成、4年以上大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。目前正與天水市秦州區(qū)政府配合建設(shè)智慧安監(jiān)、智慧環(huán)保、智慧黨建、智慧婦聯(lián)等智慧城市相關(guān)配套服務(wù)平臺(tái)。】

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2018年的9月18日，湖畔大學(xué)，阿里云MVP全球閉門會(huì)的現(xiàn)場。在會(huì)議開始之前，門前的公益項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)臺(tái)前人頭攢動(dòng)，來自西安的MVP王俊杰仔細(xì)地閱讀公益項(xiàng)目的要求，最后他把自己的印章鄭重地印在未來幼兒園公益項(xiàng)目上。之后的4個(gè)月，他擔(dān)任起為這個(gè)云南地區(qū)偏遠(yuǎn)幼兒園開發(fā)APP的任務(wù)。

每周需投入14個(gè)多小時(shí)進(jìn)行開發(fā)，時(shí)常要開異地電話會(huì)議，不計(jì)次數(shù)地進(jìn)行方案修改……為了更好的效果，王俊杰甚至拽上了自己公司的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)師一起來做，4個(gè)月后，未來幼兒園APP初見雛形。“這就是我們想要的！”幼兒園老師孫海若看到群內(nèi)的照片，高興地說。對(duì)于王俊杰來說，用技術(shù)讓世界更美好，這只是他的一小步。

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事業(yè)剛起步，他去支教了

對(duì)于王俊杰來說，2013年是個(gè)特別的年份。

這一年，已經(jīng)開始工作3年的他做了一個(gè)令人意外的決定：

休個(gè)長假，去支教。

他參加了西安當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)公益組織的支教項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目專門針對(duì)真實(shí)需求的山區(qū)學(xué)校，招募、培訓(xùn)支教志愿者以彌補(bǔ)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)課程和素質(zhì)拓展課程的不足。王俊杰選擇了一個(gè)學(xué)期的支教項(xiàng)目，在四川的大山深處，他開始了自己4個(gè)月的支教生活。

“當(dāng)時(shí)我們?nèi)サ男W(xué)，就是在大山深處的半山腰上。”王俊杰現(xiàn)在還記得去那所小學(xué)的輾轉(zhuǎn)路程：從四川廣元出發(fā)，乘坐兩個(gè)小時(shí)的大巴到縣城，再坐半個(gè)多小時(shí)的當(dāng)?shù)氐男“嘬嚨芥?zhèn)上，然后再步行一個(gè)多小時(shí)的山路，才能到那所半山腰的小學(xué)。附近幾個(gè)村子的孩子，都在這所小學(xué)讀書。在那兒的4個(gè)月，王俊杰成為這群山區(qū)孩子的語文和美術(shù)老師。

在別人看來，在關(guān)鍵的事業(yè)起步期拿出將近半年的時(shí)間支教，無疑是件很“任性”的事，但王俊杰覺得這件事很正常。“我自己是農(nóng)村長大的孩子，當(dāng)年教我的老師就是來支教的。” 王俊杰把這段支教時(shí)間當(dāng)做自己沉淀的一個(gè)機(jī)會(huì)，在山區(qū)的這段時(shí)間，他也在思考自己的職業(yè)方向。

作為大數(shù)據(jù)與人工智能的愛好者與實(shí)踐者，支教結(jié)束后，王俊杰繼續(xù)從事大數(shù)據(jù)系統(tǒng)開發(fā)等等工作。他利用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)平臺(tái)，和團(tuán)隊(duì)一起完成了一款智慧扶貧大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)，相關(guān)部門可以更快速更精確甄別貧困人口，通過大數(shù)據(jù)讓扶貧措施精確到位，同時(shí)通過精準(zhǔn)檢測和評(píng)估，為科學(xué)扶貧決策提供支撐。

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與阿里云一起，用技術(shù)讓世界更美好

王俊杰的職業(yè)生涯，一直和阿里云密切聯(lián)系在一起，他所架構(gòu)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，很多都是在阿里云上。因?yàn)樽约旱募夹g(shù)貢獻(xiàn)和對(duì)阿里云產(chǎn)品的深入了解，2018年3月，王俊杰成為阿里云MVP（最有價(jià)值專家）。在這里，他感受到一種特別親近感。“很多MVP都參加了技術(shù)扶貧等等公益項(xiàng)目，這讓我感到非常親切，也希望自己有機(jī)會(huì)成為他們中的一員。”

王俊杰的愿望很快實(shí)現(xiàn)了。2018年9月，阿里云MVP全球閉門會(huì)舉行，在本次閉門會(huì)上，開放了多個(gè)公益項(xiàng)目供阿里云MVP認(rèn)領(lǐng)，王俊杰選擇的是未來幼兒園項(xiàng)目。

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需求方希望能夠搭建一個(gè)供幼兒園老師工作使用的APP，但一方面很難找到合適的APP供應(yīng)商，只有一些提供基于網(wǎng)頁服務(wù)的供應(yīng)商，且需要每年持續(xù)付費(fèi)；另一方面目前聯(lián)系了幾家云端供應(yīng)商，但其界面較為復(fù)雜，老師難以上手。王俊杰接過這個(gè)項(xiàng)目后，每周定期和相關(guān)方開會(huì)，數(shù)次修改方案，甚至拉進(jìn)來了自己公司的開發(fā)人員和設(shè)計(jì)師，經(jīng)過了4個(gè)月，幼兒園APP已經(jīng)初見雛形，2019年春節(jié)前就可以落地。未來，200名幼兒班教師可以通過手機(jī)界面匯總學(xué)生出勤情況、每日戶外活動(dòng)小時(shí)數(shù)、每周重大事件、每日課堂現(xiàn)場照片等，同時(shí)，老師還可以方便的對(duì)文件進(jìn)行備份共享等。

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對(duì)于王俊杰來說，加入阿里云MVP不僅僅找到了自己的公益同行人，也在事業(yè)上找到了一群良師益友。“在阿里云MVP我體會(huì)最深的一點(diǎn)，就是技術(shù)交流。我們公司現(xiàn)在主要做工業(yè)領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐，在MVP中有很多這方面的技術(shù)大咖，通過交流，我們能少走很多彎路。”

現(xiàn)在的王俊杰，正在利用阿里云IoT平臺(tái)進(jìn)行智能污水處理系統(tǒng)的探索。在這個(gè)極具經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益的市場上，王俊杰看到了行業(yè)的痛點(diǎn)：“由于污水處理企業(yè)下屬廠區(qū)分布零散，很多生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要依靠人工來運(yùn)營維護(hù)，無法遠(yuǎn)程對(duì)各水廠自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行管理，需要相關(guān)人員跑場操控，人工巡視成本高，工作效率低。同時(shí)污水處理廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)源頭不一，不僅造成資源浪費(fèi)，相關(guān)管理人員也無法清晰掌控各廠區(qū)數(shù)據(jù)。”

不僅如此，由于污水處理過程中藥品添加和設(shè)備啟停的管控，都是依靠人工經(jīng)驗(yàn)操作，既有可能造成藥品、電力能耗的資源浪費(fèi)，還會(huì)因?yàn)槿藶榕袛嗍д`導(dǎo)致出水水質(zhì)超標(biāo)，讓企業(yè)承擔(dān)巨額的罰款。

王俊杰和他的團(tuán)隊(duì)針對(duì)這些難點(diǎn)，開始研發(fā)智能化污水處理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)是依靠阿里云IOT云平臺(tái)，借助大數(shù)據(jù)、GIS、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，打造智能污水處理綜合運(yùn)營管理平臺(tái)，為污水運(yùn)營企業(yè)安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、水質(zhì)化驗(yàn)、設(shè)備管理、日常辦公等關(guān)鍵業(yè)務(wù)提供智能化統(tǒng)一業(yè)務(wù)信息管理操控平臺(tái)。（詳見《智能污水處理系統(tǒng)最佳實(shí)踐》）

就在前不久，王俊杰接到了云南幼兒園老師的熱情邀請(qǐng)，希望他到這所幼兒園來參觀，看看自己搭建起的APP服務(wù)的這群人。在俊杰看來，這正是成為做技術(shù)的迷人之處——用技術(shù)讓世界更美好，這就是開發(fā)者擁有的超能力。

作者： 辰悠
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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的专访阿里云MVP王俊杰：开发者的超能力是用技术让世界更美好的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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