策劃者，全面定義項(xiàng)目，確保所有項(xiàng)目干系人都參與項(xiàng)目，確定工作方法、確保需要時(shí)能獲取到相關(guān)的資源，保證相關(guān)程序都能到位、以便于完善的執(zhí)行和控制項(xiàng)目。
? 組織者：分解工作、估算、安排進(jìn)度、恰當(dāng)?shù)慕o工作排序、確定項(xiàng)目的完成時(shí)間、執(zhí)行者及所要花費(fèi)的成本。
? 特派員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有的口頭及書面交流的聯(lián)系人
? 軍需官，要確保需要的時(shí)候項(xiàng)目能夠獲取到相關(guān)的資源、材料及設(shè)施。
? 促進(jìn)者，確保不同項(xiàng)目干系人和團(tuán)隊(duì)成員能達(dá)成共識(shí)、努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
? 勸說者，就項(xiàng)目定義、成功標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法能夠獲取項(xiàng)目干系人一致的意見，在項(xiàng)目過程中管理項(xiàng)目干系人的期望、同時(shí)還處理時(shí)間、成本和質(zhì)量方面的矛盾需求，就資源決策和解決問題的行動(dòng)方案達(dá)成一致。
? 解決問題的人，利用根本原因分析問題，利用之前的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)的力量來解決問題。
? 保護(hù)傘，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員免受政治影響及周圍的“噪音”的干擾，從而更加專注更有成效。
? 教練，確定沒位成員的所扮演的角色，并與成員溝通這些角色定位及其對(duì)項(xiàng)目成功所起的作用，找到激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的方法、尋求方法提升每位成員的技能，就每位成員的表現(xiàn)提出建設(shè)性的反饋意見。
? 監(jiān)督者，跟進(jìn)項(xiàng)目，確認(rèn)項(xiàng)目是否在繼續(xù)，問題是否解決、任務(wù)是否完成。
? 圖書管理員，管理與項(xiàng)目有關(guān)的信息、通信及文檔。
? 保險(xiǎn)代理，不斷的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并提前制定相應(yīng)措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件。
? 警察， 不斷的評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)程，制定調(diào)整措施，審查項(xiàng)目流程及項(xiàng)目可交付物的質(zhì)量。
? 推銷員，勸說和教練角色的延伸，要向上級(jí)組織“推銷”該項(xiàng)目的利益，充當(dāng)“變革推動(dòng)者”，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，克服項(xiàng)目中的困難。

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總結(jié)

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