大疆谈中美贸易摩擦:先做好自己,深耕国内市场
導讀:大疆只有 20% 的收入來自國內,這一比例將被改變。
來 源丨21 世紀經濟報道(ID:jjbd21)
記 者丨陶力上海報道
編 輯丨許望
大疆發布的運動小相機
“公司現在正面臨內部升級轉型的挑戰。我們的確面臨一些嚴峻的挑戰,但是我們只能說先把自己的改革做好。至于結果,我們也無法預測。”
5 月 23 日,大疆創新公關總監謝闐地在接受 21 世紀經濟報道等媒體采訪時如是表示。當天,大疆在上海舉辦了靈眸品牌溝通會,公司進一步布局運動相機市場,拓展無人機之外的商機。作為運動小相機,該款產品具有前彩屏設計、智能電子防抖技術,以及具備 4K HDR 視頻、8 倍慢動作、裸機防水等功能。
謝闐地表示,大疆的影像技術并不是沒有基礎。2006 年大疆成立后,在做控制器傳感器時,已經涉及到很多影像方面的成像算法,以及一些底層技術積累。所以,當決定開始做相機時,這些已經在實驗室里躺著的很多技術,或者說是備胎,就可以直接拿出來用。
目前,大疆85% 的業務來自于個人消費,面向企業市場的收入占 15%。
運動相機市場空缺
2015 年,大疆創新以一個影像領域新人的姿態,發布了第一款面向消費者的一體化手持云臺相機 OSMO。這款手持云臺相機,成為了靈眸品牌的第一款產品。
“靈眸品牌起源于一個簡單的想法,就是將無人機上成熟的云臺技術系統,運用到手持的相機上,卻開創了一個全新的相機形態。” 謝闐地說。
雖然 OSMO 的產品形態在當時非常有創新性,但受限于當時的市場環境及技術水平,市場預期并不佳。隨著抖音、快手等短視頻社交媒體的出現和 Vlog 的興起,視頻創作來到了一個全民普及的時代。靈眸的“新相機”特點,填補了拍攝者對于相機需求的市場空缺。
謝闐地表示,“運動相機是一個相對小眾的市場,國內外對運動相機概念的理解和詮釋,已經不能滿足現在年輕人的需要。對一部分有想法用專業的設備來做一些事的人來說,這一市場是相對空白的。”
此前,在運動相機領域占據主流的是美國品牌 GoPro。從 2014 年上市一來,GoPro 市值一度被炒至 120 億美元,目前其市值已經一路下跌至 10.99 億美元,尚不及高峰時期的一成。在業內看來,產品的創新性逐漸消失,也沒有在產品上快速迭代,不再給運動愛好者新鮮感,是造成其沒落的主要原因。
挖掘國內消費潛力
圖片來源 / 圖蟲
目前,大疆在國內大概有 300 家代理商,并在上海、南京等城市開設旗艦店,杭州旗艦店也即將展開運營。
“對于全球用戶來說,產品的需求度越來越高。此前,我們已經在 100 多個國家設點布局。未來會更加專注于中國市場,2017 年我們已經發現了國內需求。之前國內收入只占我們的2%,最近兩年翻了十倍都不止。”謝闐地進一步透露,在沒有推廣的情況下,中國市場的發展也超出了預期,未來會繼續向下沉的市場布局。
他還透露,海外市場和中國市場占比是八比二,北美市場占整體的 40%。不過,北美市場也面臨著來自美國的壓力。據環球時報官微報道,當地時間 5 月 20 日,美國國土安全部在一份報告中警告稱,中國制造的無人機可能正在向中國制造商發送敏感飛行數據,這構成潛在風險。雖然報告沒有指明具體的制造商,但根據一項行業分析,美國和加拿大使用的無人機近 80% 來自大疆。因此,這項指責可能針對的是大疆。
大疆創新在公開回應中稱,“DJI 大疆創新一直以來高度重視信息安全問題,我們技術的安全性已經在全球得到反復驗證,其中也包括美國政府和美國領先企業的獨立驗證。當用戶使用 DJI 大疆創新的無人機或其他技術產品時,所生產、存儲和傳輸的數據都完全由用戶掌握。此外,DJI 大疆創新還提供特殊的模式以滿足不同客戶的信息安全管理需要,比如斷開網絡連接的本地數據模式、私有云部署模式等等。全球大量機構每天都在使用 DJI 大疆創新的技術,以提高生產效率,保障生產安全,甚至是拯救生命。DJI 大疆創新將持續與全球的客戶及政府管理部門合作,確保我們能滿足不同地區不同行業的技術規范以及信息安全需要。”
對于最新的變化,謝闐地并不愿意透露更多。“除了公開聲明,我們不會再做任何評論。在國際市場上,只能不斷強化產品和品牌,才能對得起我們的消費者。”
小伙伴們,你看好大疆嗎?你覺得接下來大疆在國內外的發展的潛力有多大?
本期編輯:陳思
總結
以上是生活随笔為你收集整理的大疆谈中美贸易摩擦:先做好自己,深耕国内市场的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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