一、采購(gòu)管理

1、采購(gòu)管理包括哪些過(guò)程？（記）

采購(gòu)管理包括六大過(guò)程：

（1）編制采購(gòu)計(jì)劃

（2）編制詢價(jià)計(jì)劃

（3）詢價(jià)

（4）招投標(biāo)

（5）供方選擇

（6）合同管理和收尾

2、編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的成果是什么？

編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的成果是采購(gòu)管理計(jì)劃。

3、判斷：每個(gè)采購(gòu)工作說(shuō)明書都來(lái)自于項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)。

對(duì)

4、結(jié)合P388頁(yè)表14-1，工作說(shuō)明書應(yīng)該清楚地描述哪些內(nèi)容？

工作說(shuō)明書應(yīng)該描述：工作的具體地點(diǎn)、完成的預(yù)定期、具體的可交付成果、付款方式和期限、相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

5、編制采購(gòu)計(jì)劃過(guò)程的技術(shù)、方法有哪些？

（1）“自制/外購(gòu)”

（2）分析專家判斷

（3）合同類型

6、工作說(shuō)明書與范圍說(shuō)明書的區(qū)別？（記）

工作說(shuō)明書與范圍說(shuō)明書的區(qū)別：

（1）工作說(shuō)明書是對(duì)項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述。

（2）項(xiàng)目范圍說(shuō)明書則通過(guò)明確項(xiàng)目應(yīng)該完成的工作而確定了項(xiàng)目的范圍.

7、常見(jiàn)的詢價(jià)文件有哪些？

（1）方案邀請(qǐng)書

（2）報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書

（3）詢價(jià)計(jì)劃編制過(guò)程常用到的其他文件

8、詢價(jià)的方法和技術(shù)有哪些？

投標(biāo)人會(huì)議、刊登廣告、制訂合格賣方清單

9、請(qǐng)描述我講的招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件出售日期及常用的一些日期。（根據(jù)錄屏總結(jié)）

（1）從招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)售之日起至投標(biāo)之日截止，最短不得少于20日；

（2）甲方需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，至少需要提前15日；

（3）乙方需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，至少需要提前7日；

（4）招標(biāo)文件至少需要買5日；

（5）確定中標(biāo)人后，30日內(nèi)一定要簽訂合同；

（6）資格預(yù)審文件至少需要買5日，從資格預(yù)審文件停止出售之日起到資格預(yù)審文件截止之日5日。

（7）資格預(yù)審文件需要修改的甲方提前3天，乙方提前2天。

10、政府采購(gòu)法規(guī)定了哪六種采購(gòu)方式？每種的前提條件是什么？

政府采購(gòu)法規(guī)定公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)、×××政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。

（1）公開(kāi)招標(biāo)。公開(kāi)招標(biāo)是政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。采購(gòu)人采購(gòu)貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式，其具體數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，按照分級(jí)管理的原則屬于中央預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目，由×××規(guī)定;屬于地方預(yù)算的政府采購(gòu)項(xiàng)目，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定;因特殊情況需要采用公開(kāi)招標(biāo)以外的采購(gòu)方式的，應(yīng)當(dāng)在采購(gòu)活動(dòng)開(kāi)始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門的批準(zhǔn)。

（2）邀請(qǐng)招標(biāo)。采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)貨物或者服務(wù)應(yīng)當(dāng)符合下面兩種情況之一：一是具有特殊性，換句話說(shuō)采購(gòu)貨物或者服務(wù)只能向有限范圍的供應(yīng)商采購(gòu)的；二是采取公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的。

（3）競(jìng)爭(zhēng)性談判。依照《政府采購(gòu)法》的規(guī)定，采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備以下四項(xiàng)條件之一：1、采用招標(biāo)的方式后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;2、技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;3、采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;4、不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。

（4）單一來(lái)源采購(gòu);采用單一來(lái)源采購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列情形之一：1、只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;2、發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的;3、必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的。

（5）詢價(jià)。詢價(jià)顧名思義即采取詢問(wèn)供應(yīng)商價(jià)格的方式進(jìn)行政府采購(gòu)，它一般適用采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目。

（6）×××政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。

11、供方選擇的工具和技術(shù)有哪些？

加權(quán)系統(tǒng)、獨(dú)立估算、篩選系統(tǒng)、合同談判

12、采購(gòu)審計(jì)的目標(biāo)是什么？

采購(gòu)審計(jì)的目標(biāo)是找出本次采購(gòu)的成功和失敗之處，以供項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)的其他項(xiàng)目借鑒。

二、信息管理和配置管理

1、《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》中，文檔從重要性和質(zhì)量要求方面可分為什么文檔？

分為非正式文檔和正式文檔

2、《計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》中，文檔從項(xiàng)目周期角度可分為什么文檔？更細(xì)致一點(diǎn)，可以分為哪14類文檔？

文檔從項(xiàng)目周期角度可分為開(kāi)發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔。更細(xì)致一點(diǎn)，可以分為：可行×××報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、軟件需求說(shuō)明書、數(shù)據(jù)要求說(shuō)明書、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、用戶手冊(cè)、操作手冊(cè)、模塊開(kāi)發(fā)卷宗、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試分析報(bào)告、開(kāi)發(fā)進(jìn)度月報(bào)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告。

3、根據(jù)圖15-1圖表編號(hào)規(guī)則，第1位、第2位、第3/4位、第5/6位，分別代表什么含義？

第1位，生命周期法各階段；

第2位，各階段的文檔；

第3/4位，文檔內(nèi)容；

第5/6位，流水碼。

4、軟件配置管理包括哪四個(gè)主要活動(dòng)？（記）

軟件配置管理包括配置識(shí)別、變更控制、狀態(tài)報(bào)告和配置審計(jì)。

5、配置管理活動(dòng)和流程主要包括哪些內(nèi)容？（記）

配置管理活動(dòng)和流程主要包括制定配置管理計(jì)劃、配置識(shí)別與建立基線、建立配置管理系統(tǒng)、版本管理、配置狀態(tài)報(bào)告和配置審計(jì)。

6、配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些？

配置管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括配置管理軟硬件資源、配置項(xiàng)計(jì)劃、基線計(jì)劃、交付計(jì)劃、備份計(jì)劃、配置審計(jì)和評(píng)審、變更管理等。

7、所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由誰(shuí)嚴(yán)格管理？基本原則是什么？

所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限應(yīng)由CMO（配置員）嚴(yán)格管理；

基本原則是：基線配置項(xiàng)向軟件開(kāi)發(fā)人員開(kāi)放讀取的權(quán)限；非基線配置項(xiàng)向PM、CCB及相關(guān)人員開(kāi)放。

8、配置管理過(guò)程構(gòu)造小組包括哪些成員？

配置管理過(guò)程構(gòu)造小組包括小組負(fù)責(zé)人、技術(shù)支持專家、配置管理技術(shù)專家、配置管理系統(tǒng)用戶代表（軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、編碼、測(cè)試和構(gòu)造、發(fā)布人員）。

9、配置庫(kù)有哪四種類型，分別存什么？（記）

配置庫(kù)有動(dòng)態(tài)庫(kù)、受控庫(kù)、靜態(tài)庫(kù)、備份庫(kù)四種類型。

（1）動(dòng)態(tài)庫(kù)（開(kāi)發(fā)庫(kù)、程序員庫(kù)、工作庫(kù)），用于保存開(kāi)發(fā)人員當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)的配置實(shí)體。

（2）受控庫(kù)（主庫(kù)、系統(tǒng)庫(kù)），用于管理當(dāng)前基線和控制對(duì)基線的變更。

（3）靜態(tài)庫(kù)（軟件倉(cāng)庫(kù)、軟件產(chǎn)品庫(kù)），用于存檔各種廣泛使用的已發(fā)布的基線。

（4）備份庫(kù)，包括制作軟件和相關(guān)構(gòu)架、數(shù)據(jù)和文檔的不同版本的復(fù)制品。

10、配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則包括草稿、正式、修改，請(qǐng)分別描述之。

草稿，配置項(xiàng)剛建立時(shí)；

正式，配置項(xiàng)通過(guò)評(píng)審后；

修改，此后若更改配置項(xiàng)。

11、功能配置審計(jì)是進(jìn)行審計(jì)以驗(yàn)證哪些方面？

功能配置審計(jì)是進(jìn)行審計(jì)以驗(yàn)證以下方面：

（1）配置項(xiàng)的開(kāi)發(fā)已圓滿完成；

（2）配置項(xiàng)已達(dá)到規(guī)定的性能和功能特定特性；

（3）配置項(xiàng)的運(yùn)行和支持文檔已完成并且是符合要求的。

12、物理配置審計(jì)是進(jìn)行審計(jì)以驗(yàn)證哪些方面？

物理配置審計(jì)是進(jìn)行審計(jì)以驗(yàn)證以下方面：每個(gè)構(gòu)建的配置項(xiàng)符合相應(yīng)的技術(shù)文檔、配置項(xiàng)與配置狀態(tài)報(bào)告中的信息相對(duì)應(yīng)。

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的第八次课作业（采购管理、信息与配置管理）的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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