（轉(zhuǎn)）http://www.wandoujia.com/blog/from-qa-to-ep

這個(gè)文章之前讀過，很不錯(cuò)。今天再讀，有不一樣的感受！推薦下。

下面是幾段摘錄：

EP 是什么

說到這里，EP 這個(gè)詞才第一次出現(xiàn)，這個(gè)詞的內(nèi)涵之豐富，可能需要仔細(xì)說說。

我最早看到 EP 這個(gè)詞，是在當(dāng)時(shí)還是 Google EP 團(tuán)隊(duì)成員的 James Wittaker 寫的那一個(gè)有名的 「How Google Test」的系列博客中，內(nèi)容我就不轉(zhuǎn)述了，很多人都讀過。

EP 是 Engineering Productivity 的縮寫，工程生產(chǎn)力的意思，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是給整個(gè)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)，甚至整個(gè)公司提高工作效率的。通俗直白的說，就是一個(gè)工具團(tuán)隊(duì)。因?yàn)楣び破涫隆⒈叵壤淦?#xff0c;不要小看工具團(tuán)隊(duì)，某些程度上來講，一個(gè)產(chǎn)品隨著市場(chǎng)的變化可能很快凋亡，而一個(gè)好的工程工具，生命力要強(qiáng)得多，比如，開發(fā)語言其實(shí)就是最基本的工程工具了。那么，對(duì)一個(gè)公司，或者說交付團(tuán)隊(duì)來講，怎么衡量工程生產(chǎn)力的高低呢？這個(gè)衡量方式其實(shí)就決定了「EP團(tuán)隊(duì)」的工作方向。我們自己定義的工程生產(chǎn)力從低到高的定義是這樣的：1）質(zhì)量，這是最基礎(chǔ)的指標(biāo)，什么都不行，也要保證質(zhì)量過關(guān)，否則一個(gè)產(chǎn)品連生存的可能都沒有。2）同等質(zhì)量水平下，追求速度。質(zhì)量過關(guān)了，就要看迭代速度了，你比競(jìng)爭對(duì)手快，你就能活下來。3）同等質(zhì)量和速度下，工程師的幸福感。如果質(zhì)量也過關(guān)了，速度也快，但是大家過得很苦，天天加班，重復(fù)勞動(dòng)，看不到未來，這也不行。幸福是什么？對(duì)我們來說，就是不被反復(fù)的簡單問題所困擾，該自動(dòng)的都自動(dòng)，自動(dòng)不是說一定快，但是一定省心，這里的幸福就是省心，有精力去關(guān)注更多的有意義的事情，而不是每天處理簡單重復(fù)的問題。4）同等質(zhì)量和速度，也有幸福感，再看成長。工程師們有沒有感受到成長？不斷的解決問題或開發(fā)產(chǎn)品，感受到的是重復(fù)勞動(dòng)還是成長？其實(shí)前三點(diǎn)都做到了，第四點(diǎn)一定是有的。

EP 做什么

我們回頭說 EP 團(tuán)隊(duì)，EP 團(tuán)隊(duì)也有自己的人生理想，那就是一個(gè)三部曲：替、教、獨(dú)立。

第一個(gè)是替的階段，其實(shí)就是比較老式的開發(fā)過程，我替你測(cè)試、替你上線、替你運(yùn)維。

這個(gè)階段，完全不符合我們「吃狗食」那一條價(jià)值觀，按照狗食法則，一個(gè)人自己設(shè)計(jì)開發(fā)編碼，當(dāng)然要自己測(cè)試，自己寫的代碼 bug 多要一遍遍回歸，這個(gè)苦果自己不吃誰來吃？但沒辦法，大多數(shù)程序員在如何測(cè)試自己的程序方面沒有受過什么訓(xùn)練，為了盡快發(fā)布產(chǎn)品，只能替，但這個(gè)替的時(shí)間要越短越好，盡快進(jìn)入下一個(gè)階段，教。

第二個(gè)是教，就是教技術(shù)團(tuán)隊(duì)的其他成員，如何測(cè)試自己的程序，如何構(gòu)造環(huán)境、構(gòu)造數(shù)據(jù)，如何部署和運(yùn)維自己的產(chǎn)品。這里的自己做，并不是回到蠻荒時(shí)期，例如創(chuàng)業(yè)初期只有一個(gè)程序員的時(shí)候，他當(dāng)然是自己開發(fā)自己測(cè)試自己部署，但我們到了第二階段的自己做，是自己規(guī)范的做，通過我們提供的相對(duì)完善和規(guī)范的工具做。我們就處于這個(gè)階段的初期。

第三個(gè)階段是獨(dú)立，獨(dú)立是說 EP 團(tuán)隊(duì)從一個(gè)替人做事的下游團(tuán)隊(duì)，到一個(gè)教人做事的教練團(tuán)隊(duì)，真正進(jìn)化為一個(gè)提供技術(shù)服務(wù)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。這個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品，大多數(shù)應(yīng)該是以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的、健壯的服務(wù)的形式，而不是人力資源的形式，提供給其他團(tuán)隊(duì)的。當(dāng)然這是我們的理想，能否達(dá)到或者是否切合實(shí)際，還需要時(shí)間來觀察。

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/liangjichen/p/4939865.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的（转）Engineering Productivity的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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