文/周航

　　來(lái)源：還是不舉手就發(fā)言

　　最近大家都在熱議 996 工作制度，這讓我想起往年一件小事。一個(gè)朋友從硅谷回來(lái)，我就問(wèn)他這次去硅谷的感受。他說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)硅谷的很多大公司不行啊，5 點(diǎn)多鐘人就走光了。你看我們國(guó)內(nèi)天天 996，這么勤奮一定能超過(guò)它們。”

　　真的是這樣嗎？

　　我的看法與這位朋友恰恰相反。你想，美國(guó)公司業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單，不加班，卻賺更多錢，還如此輕松，而我們天天 996 工作制度，卻活得如此的艱難，又如此的焦慮。這一上一下對(duì)比說(shuō)明什么？說(shuō)明人家可能干了正確的事情。

　　如果有一個(gè) CEO 天天加班，天天跟大家打雞血，一到夜里就秀一秀，沒(méi)見(jiàn)過(guò)凌晨四點(diǎn)的北京都不好意思說(shuō)創(chuàng)過(guò)業(yè)吧？甚至在想巨頭都如此勤奮，我們?cè)趺茨懿磺趭^呢？

　　其實(shí)，我們可以捫心自問(wèn)一下，你之所以想做那么多的事情，不愿意放棄任何一個(gè)可能的機(jī)會(huì)，這是為什么？可能很多人不進(jìn)行深度思考，也就不確信哪件事情能做大，不確信哪件事情是對(duì)的，所以才拼命的做多。我自己的體會(huì)是一個(gè) CEO 的價(jià)值不是告訴員工天天加班多么重要，也不在于讓公司的業(yè)務(wù)線多么的忙，而是為公司選擇盡可能少但正確的事情。

　　和做“正確的事情”相比 “勤奮”毫不重要

　　我為什么這么想？很多時(shí)候我們是在用行動(dòng)上的勤奮掩蓋思考上的懶惰，也就是所謂的瞎忙活。我說(shuō)的“行動(dòng)上的勤奮”是指裝勤奮。太多創(chuàng)業(yè)者在裝勤奮，把自己搞得很忙，但其實(shí)可能做的大多事情都毫無(wú)意義。

　　那么，有時(shí)是不那么“正確”的事情呢？

　　第一點(diǎn)，很多小數(shù)點(diǎn)后的努力。假設(shè)你在參加一個(gè)體操比賽，如果我們以前可以得 9 分，就努力打磨使自己能得 9.5 分，但這樣又如何呢？好像也沒(méi)特別大的突破。所以我說(shuō)我們好像做了很多看起來(lái)有意義的事情，但這些都屬于小數(shù)點(diǎn)后的努力。

《我們無(wú)法成為野獸》 忽略小數(shù)點(diǎn)后的努力

　　第二點(diǎn)，拼圖式的擴(kuò)張。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，最不缺的就是風(fēng)口和熱詞，這讓我們?cè)诿鎸?duì)很多撲面而來(lái)的機(jī)會(huì)時(shí)，想法設(shè)法都要抓住一切的機(jī)會(huì)。可是，為什么很多努力最后都是勉力而為，無(wú)疾而終？又或者為什么到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)真正激烈進(jìn)行的時(shí)候，卻沒(méi)有資源全力投入了？

　　因?yàn)樽龅慕^大多數(shù)事情是沒(méi)有價(jià)值的，甚至是錯(cuò)誤的、不適合你的。既然不適合你，為什么還做呢？這聽(tīng)起來(lái)是很讓人難過(guò)的，畢竟現(xiàn)實(shí)中很多人真的做了那么多辛勤的努力。

　　這時(shí)我的想法是把事情做少，最好少到一件事情，把不是最重要的事情一一擦掉，然后全部押注在最重要的事情上，把它做透，最好做到卓越。因?yàn)閷?duì)于絕大部分公司來(lái)說(shuō)，最好一個(gè)階段只有一個(gè)關(guān)鍵任務(wù)，不需要太多。

　　什么是正確的事情？

　　對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可能最難的是做選擇和判斷，那么如何選擇一件正確的事呢？一部分人的做法是去跟別人問(wèn)答案，我覺(jué)得這種做法首先就是錯(cuò)的，你怎么可能找別人要屬于自己的答案呢？因?yàn)闆](méi)有人比你更懂你自己的事情。

　　我的想法是你自己先思考清楚什么是正確的事情。我們每個(gè)人面對(duì)的機(jī)會(huì)和誘惑很多，首先你可以要思考這些東西跟你的戰(zhàn)略相關(guān)性大不大，這個(gè)事情是否有助于你達(dá)成使命？第二，是否能為你的用戶創(chuàng)造與眾不同、特別的價(jià)值？第三，對(duì)于公司的商業(yè)價(jià)值大不大，包括潛在的收益、成本和投入？

　　把相關(guān)性的東西推演出來(lái)，也許你會(huì)大概率地知道一件事該不該做。

　　沒(méi)有做出正確的判斷，就沒(méi)有辦法做出真正該做的事。決定一個(gè)人或一個(gè)公司命運(yùn)的，其實(shí)就是那么幾件事，跟你平時(shí)瞎忙活的事情沒(méi)有多大關(guān)系。

　　知己，更要知止

　　知己，就是知道我們自己什么樣的人，我們能做成什么樣的事，因?yàn)樽约河行r(shí)候是不可改變的，所以正確之外，是想清楚你自己真正想做的事情是什么，只有選擇做一件自己真正想做的、喜歡的，你的心態(tài)會(huì)更從容，你才會(huì)有一種滿足感去把它好好做下去，做到極致，也就不會(huì)經(jīng)常想著別人為什么成功了而我還沒(méi)有，更不會(huì)因?yàn)槠G羨別人而焦慮。在成功者身上幻想自己的成功是沒(méi)有用的，只會(huì)讓你陷入更深的焦慮。

《硅谷》選擇最適合自己的事情

　　知己，更要知止，知道你不做什么。人有的時(shí)候一天天很忙，非常忙特別忙，其實(shí)可能是瞎忙。我們的欲望想法太多，可能看起來(lái)干了很多事，但是對(duì)于把它做成，其實(shí)并沒(méi)有幫助，反而還浪費(fèi)了非常多的時(shí)間和精力。所以，創(chuàng)業(yè)者最好不要心存妄念，要知道自己不做什么，不去刻意地追求什么。比如，你本身沒(méi)那么需要資本的力量注入，就沒(méi)必要思考引入投資，把公司快速的做大等等。

　　當(dāng)你想清楚了什么是正確的事情，什么是知止的事情，我想你不會(huì)刻意地去追求 996，即便你和你的員工處在 996 中，所做的工作也是積極的、高效的。我覺(jué)得中國(guó)公司尤其應(yīng)該追求大道至簡(jiǎn)的方向，做毫不費(fèi)力但是可能有巨大成功的公司。如果我們大多數(shù)公司的方法論還是天天血戰(zhàn)還不能保證最后能成功，這很值得我們反思：我們花了多少時(shí)間在日常事情上？

　　談?wù)?996 ，我的看法是作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考的，是如何創(chuàng)新，而不是競(jìng)爭(zhēng)勞動(dòng)；作為員工，要思考的是如何提高效率；作為觀察家和稍有常識(shí)的人，要好好想想，是什么逼迫企業(yè)不得不通過(guò) 996 生存。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的易到创始人周航：和 996 相比，做正确的事情更重要的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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