我在第一家單位的工作，半年之后就結束了。主要不是我的原因，而是公司撐不住了。全職老師的經營模式并不適合家教行業，所以公司又做回了中介。連帶著我們也被勸退，今后就不再是公司的全職員工，也沒有五險一金了。為此，我不得不辭掉公司所有的學生和課程，為自己找一家新單位。

當然，主觀上的原因多少還是存在的。一方面，因為天天要趕路到不同學生家里去，人很累，不想再跑來跑去了，就想有個固定場所上課；另一方面，在學生家里上課，我始終感到拘束。倒不是說家長不好，我先后認識的家長有好幾十位，所有人都是非常nice的，還是自己放不開吧。

總之，下崗了。接下來咋辦呢？

幸好我還有著應屆生的身份，所以工作倒是不愁找。而且上海很多機構都在拼命招老師，可選的公司比較多。最終，在面試了幾家之后，我選擇了規模中型的一家。不僅因為待遇更好，也因為面試我的領導很nice。

然而我萬萬沒想到，這么順利的開頭，卻有著那么不堪的結尾。

我入職前，說好了是高中數學老師，入職之后，才發現給我排的學生都是初中。我找到領導，領導說，因為現在高中的學生比較少，所以有初中的也得帶。我有一種被耍的感覺，然而我已經回絕了其他幾家公司的邀請，沒有退路，只好委屈自己。

很快我就又發現，高中學生少是假的，不想給我排才是真的。

在這個公司里面，原本是有一個高中數學老師的，叫HY。HY跟老板關系非常鐵，是老板剛創業起就跟著混的人。他包攬了全部的高中生，而且課上得還不錯。任何想動他生源蛋糕的人，他都會想辦法排擠。

比如在我入職的第二周，他就把一位高中數學老師給排擠走了。這位老師是一位年齡30歲左右的女教師，教學經驗肯定是有的，比我早來半個月。我剛報到那天，HY就跟我說她這不好那不好。究竟哪不好呢？HY沒具體說，我也不了解，就不敢應承。不過我用不著了解了，因為一周之后，這位女老師就跟HY開懟離職了。

這件事我挺納悶的，我不明白為什么大家就不能好好相處？為什么要為了雞毛蒜皮的事鬧得不可開交？

想不通就不想了，我雖然為女老師的離職而傷感，但我更關注她走了之后，她的學生分給誰？

領導的答復是：你剛入職，還在適應期，一切要慢慢來。這些學生，還是給HY帶吧。

我瞬間急眼了：領導你是不是瞧不起我？

領導苦笑說：不是瞧不起你。如果真瞧不起你，我也不會招你進來。只是你還處于試用期，公司還要再觀察觀察。這樣吧，如果你這個暑假能把初中帶好，秋季我就給你排高中，怎么樣？

我沒有反駁，接受了“安排”。只是從那以后，HY就開始在辦公室有意無意地給我難堪了。我仿佛明白了點什么。

又過了不久，公司招來一個三十多歲的東北大叔，長得跟屌絲男士大鵬似的，說是要來帶初中數學。我覺得不太對勁，因為初中已經有我了呀，為什么還要再招一個人呢？領導解釋說，公司要擴大辦學規模，所以提前招老師做準備。我勉強放下了心。

“大鵬”剛到的那幾天，見誰都很客氣。特別是對我，說我年紀輕輕就這么有經驗，今后要跟我多學習。我聽了，心里也挺樂，覺得他人厚道，就很熱心地跟他分享上海教學的一些情況。

但局面很快就發生了變化。一個暑假之后，“大鵬”立足穩了，發現HY才是真正的霸主，就開始做HY的馬仔。而對我的態度卻越來越強勢，不僅經常搶白我，還伙同HY一起孤立我。

我這才看明白是怎么一回事。原來并非所有東北大漢都是直爽人啊！可惜為時已晚。面對他們的聯合絞殺，我終于忍無可忍，主動提出離職。

我到現在還記得HY代表公司跟我談離職的場景。HY趾高氣揚地說：“我覺得你不適合當數學老師。” 我回敬他說：“那你覺得你自己適合嗎？如果你都適合，那兩年之后，我一定比你強。”

說完，走人。

我在第二家公司待了有半年的時間，正經的高中課程沒帶多少，算是我職業生涯中的一次挫折。這里面有我自己的問題，但更多還是公司的問題。沒有新人培訓，沒有師資管理，也沒有團隊建設。像我這樣的愣頭青，來到這里，就好比一只小羊羔進了狼群一般，根本沒有機會成長。

所以我一直建議：新老師入行時，要選擇大機構。

不幸中的萬幸是，即使環境如此不順，我也從未放棄過刷題。也就是在這個時期，我對上海高考的命題認知，有了質的飛躍。

此時教育市場已經發生了天翻地覆的變化：在線教育異軍突起，成了2017年最大的風口。

其實我還沒離職的時候，就已經感受到在線教育的強大氣息了。當時公司是線上和線下雙向發展的模式，我不僅上過在線一對一和在線大班課，而且也做過很多錄播課。但在當時，我對在線教育一直持懷疑態度，沒想到它能這么火。

那時上海各地鐵站的廣告位上，在線教育的廣告鋪天蓋地，場面不是十分壯觀，而是相當壯觀。人廣、外灘、陸家嘴、徐家匯、五角場……巨大的廣告屏幕上盡是在線教育充滿激情的口號，大街小巷都是發傳單的推廣員，彩色的單頁隨風翻飛。我當時出于興趣，還特意統計了一下，有名有姓的公司前后多達二十余家。所有人都覺得自己會是下一個俞敏洪、張邦鑫。資本瘋狂地燒錢，為了吸引員工，開出兩倍甚至三倍的工資。HR瘋了，老師瘋了，銷售更瘋了！當我從我發小那里聽到在線班主任的工資待遇時，我驚了個呆！

這里還要再提一下我發小。在我從第二家公司離職前，他也從輔導機構離職了。那時他看中了一家在線教育的教研崗位，不僅工資穩定(固定工資1萬2），而且周六日雙休，不妨礙在外面兼職代課。當時他邀請過我和他一塊兒去做教研。

但是經過兩次打工的經歷后，我的興趣已經轉移到銷售上了。我覺得銷售是一個輔導機構運營的中樞，如果將來想開一家自己的輔導班，不懂得如何與家長溝通肯定是不行的。所以我沒有跟我發小一起去做教研，而是選擇了另一個職位:在線班主任。

就這樣，2017年冬天，在冷風嗖嗖的陸家嘴，我走進了一家無限“高大上”的公司。

總結

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