软考高项之进度管理——攻坚记忆
軟考高項(xiàng)之進(jìn)度管理——攻堅(jiān)記憶
- 一、進(jìn)度管理過(guò)程
- 二、規(guī)劃進(jìn)度管理和制定進(jìn)度計(jì)劃區(qū)別
- 三、重要的工具與技術(shù)
- 四、相關(guān)重要概念
一、進(jìn)度管理過(guò)程
1.規(guī)劃進(jìn)度管理:需要寫(xiě)一個(gè)文檔,進(jìn)度管理計(jì)劃,里面規(guī)定了如何做好進(jìn)度管理。
2,定義活動(dòng):識(shí)別和記錄項(xiàng)目中有哪些活動(dòng)。
3.排列活動(dòng)順序:先做什么活動(dòng)后做什么活動(dòng)。
4.估算活動(dòng)活動(dòng)資源:估算執(zhí)行各項(xiàng)活動(dòng)所需的材料、人員、設(shè)備或用品的種類(lèi)和數(shù)量的過(guò)程。
5,估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間:根據(jù)資源估算的結(jié)果,估算完成單項(xiàng)活動(dòng)所需的工期的過(guò)程。
6.制定進(jìn)度計(jì)劃:分析活動(dòng)順序、持續(xù)時(shí)間、資源需求和進(jìn)度制約因素,制定具體的進(jìn)度計(jì)劃安排。
7,控制進(jìn)度:在項(xiàng)目的進(jìn)行中,要對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,看有沒(méi)有偏差,有偏差要進(jìn)行糾偏。
二、規(guī)劃進(jìn)度管理和制定進(jìn)度計(jì)劃區(qū)別
1.規(guī)劃進(jìn)度管理:提前對(duì)進(jìn)度管理的方方面面做好規(guī)劃,包括使用了什么工具、方法、技術(shù)來(lái)進(jìn)行進(jìn)度管理。
2.制定進(jìn)度計(jì)劃:采用規(guī)劃階段確定的工具、方法對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析后,制定出進(jìn)度的計(jì)劃表,是要具體要做什么事。
三、重要的工具與技術(shù)
PERT圖:計(jì)劃評(píng)審技術(shù),利用項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和各活動(dòng)所需時(shí)間的估計(jì)值(通過(guò)加權(quán)平均得到的)去計(jì)算項(xiàng)目總時(shí)間。
德?tīng)柗品?#xff1a;專(zhuān)家、多輪、匿名、趨于一致。
類(lèi)比估算法:適合評(píng)估一些與歷史項(xiàng)目在應(yīng)用領(lǐng)域,環(huán)境和復(fù)雜度等方面相似的項(xiàng)目。
參數(shù)估算:是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項(xiàng)目參數(shù),使用某種算法來(lái)計(jì)算成本或工期的估算。
儲(chǔ)備分析:需要考慮應(yīng)急儲(chǔ)備,并將其納入項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,用來(lái)應(yīng)對(duì)進(jìn)度方面的不確定性。
前導(dǎo)圖法(PDM):也稱(chēng)緊前關(guān)系繪圖法,是用于編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的一種方法,它使方框或長(zhǎng)方形代表活動(dòng),節(jié)點(diǎn)之前用箭頭連接,以顯示節(jié)點(diǎn)之前的邏輯關(guān)系。又稱(chēng)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
箭線圖法(ADM):用箭線表示活動(dòng),節(jié)點(diǎn)表示事件的一種網(wǎng)絡(luò)制圖方法,又稱(chēng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
四、相關(guān)重要概念
1.RBS:資源分解結(jié)構(gòu),是資源依類(lèi)型和類(lèi)別的層次展現(xiàn)。有助于結(jié)合資源的使用情況,組織與報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)展數(shù)據(jù)。
2,資源日歷:表明每種具體資源的可用工作日或工作班次的日歷。
3.虛活動(dòng):在網(wǎng)絡(luò)圖中由一個(gè)虛箭線表示。虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,也不消耗資源,只是為了彌補(bǔ)箭線圖在表達(dá)活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系方面的不足。
4.進(jìn)度計(jì)劃的圖形表示方式:橫道圖(甘特圖)、里程碑圖、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等。
5.控制進(jìn)度:控制進(jìn)度時(shí)監(jiān)督項(xiàng)目的活動(dòng)狀態(tài),更新項(xiàng)目進(jìn)展,管理進(jìn)度基準(zhǔn)變更,以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過(guò)程。
6.活動(dòng)清單:活動(dòng)清單是包含項(xiàng)目所需的全部活動(dòng)的綜合清單。
7.里程碑:是項(xiàng)目中的重要時(shí)點(diǎn)或事件。
8.自由浮動(dòng)時(shí)間:是指在不延誤和緊后活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間且不違反進(jìn)度制約的前提下,活動(dòng)可以從最早開(kāi)始時(shí)間推遲或拖延的時(shí)間量,針對(duì)的是某個(gè)單個(gè)活動(dòng)而言。
9.總浮動(dòng)時(shí)間:在不延誤項(xiàng)目完工時(shí)間且不違反進(jìn)度制約的前提下,活動(dòng)可有從最早開(kāi)始時(shí)間推遲拖延的時(shí)間量,針對(duì)整個(gè)路徑而言。
10.六標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)圖:單個(gè)活動(dòng)有六各要素的網(wǎng)絡(luò)圖,ES、EF、LF、LS、總浮動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)名稱(chēng)、工期。
總結(jié)
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