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以下經驗是個人做項目管理時的經驗，歡迎補充！

1、首先，如果有三個月的項目期，至少應該花兩周時間來做項目需求，

?? ? ?需求包括功能需求、項目框架、業務流程、數據庫和表的建立、流程界面、業務邏輯、類、接口和變量的定義。

2、其次項目組確定，每個人能力都深入了解，分配任務都可準時完成。

3、再其次是代碼的開發，團隊合作首當其沖，項目經理需要負起責任，嚴格執行需求，其他人如需改動需求中的任一點，甚至一個變量的值，都要申請，不能隨意改動需求中任一點！

4、然后代碼階段：

1）、有關于變量和方法、類的注釋，一般40%代碼，60%注釋；

2）、自上而上寫代碼，不要把調用方法寫到本方法前面；

3）、變量盡量設為局部的，方法都要有返回值，以便可以使靜態方法，特殊除外；

4）、代碼復用性要高，能分開成為一個獨類的，要寫成一個獨類；

5）、方法盡量寫成靜態的，以便只用類名就可調用，不用再對類實例化，再去調用本方法。

6）、清除冗余數據，代碼要精、巧、小；

7）、以便使其他人最大限度的能看懂你的代碼。

5、完善代碼要用一個半月時間。

正常的代碼順序：變量--》get、set注入方法--》構造方法--》主方法如onCreate--初始化變量--事件監聽--》初始化方法--》回調方法

--》覆蓋方法

Java十大低級錯誤以及各種常見異常??尤其要避免！

6、最后，測試階段，用十天時間來測試，二十天時間來改善代碼，立爭盡善盡美！

轉載于:https://www.cnblogs.com/fengju/archive/2011/08/31/6174523.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的如何做好项目规划，完成一个保质保量的软件工程！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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