我是怎么通过技术白手起家创业 续2
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?? 專注精力做好自己技術的事情。
Dynamics CRM它是快速平臺,5年多前,使用它時,就被它的功能靈活所吸引。在三年的時間中,我們6個主要核心團隊,除了正常使用產品外,還嘗試破壞性的集成實驗,并且一直比較比國內軟件先進的地方。這些的投入,最終讓我們團隊在Dyanmics crm 與呼叫中心集成上做到了非常周密,2013年全國第二次 Dynamics crm 聚會,我做了展示。第一次做CRM時,因為在甲方,只要CRM可以集成的,能提高效率的,我們都投入精力去做,去研究。網絡營銷的各種方法包括水軍管理、爬蟲工具、軟文推廣等。從那時起,我很多精力就開始關注業務研究,想真正了解營銷,了解銷信方法,及其理念。
?? 立志專注于CRM。
從團隊通過CRM為一家又一家企業帶來更多效益。我們決定專做CRM,并且有人打算此生不做其它行業。我們在生活中也處處以營銷眼光、市場人員眼光、客戶服務人員眼光去看待各種事物。看到電視的廣告,就想CCTV上的siebel是怎樣做的?廣告期怎么自動化的?費用怎么計算的?接到推銷電話的,聽一下他們的話術,銷售方法。走到鞋店,想快銷品的巡店員是怎樣觀察與收集數據的,怎么通過IT技術自動準確收集關鍵數據?乘坐出租車,我會與司機聊客戶細分,客戶維護,為此,交了好幾個司機朋友,他們甚至能在我一個電話之后,幫我全程獨自去機場接客戶。看到營銷之的書籍,特別國外真正做營銷人寫的書,就會像打了雞血一樣,反復去讀。聽說,要想成為專家,必須在這上面花費1萬個小時,僅僅工作時間要7到8年是遠遠不夠的。有朋友問我怎么才能學好CRM業務,當我列出一堆書讓他們讀時,就有人怕了,說明沒有真正立志去做CRM。我春晚看了20分鐘,但看了3個小時經銷商管理的書,主要因為書比春晚節目精彩多了,不過國內寫的書沒有幾本好的。這些理論很重要。它們是軟件實施的靈魂,能真正理解CRM理念,并且將它實施到項目中,需要,將理念培訓給客戶,統一思想,一起論證客戶業務,論證Crm的實現。在這上面,不同的企業,花費的精力也不同,如果企業主管讀過EMBA之類,他們接受很快,如果只是讓銷售人員去聽,要不停的講案例才能讓他們一點一點明白。盡管很費力,但以我們現在來看,對于CRM應用較好的企業 ,都是前期培訓比較到位的。我蹭經歷過一次,老板開始聽了一會沒有聽明白,后來聽明白了認為很有用,將他們培訓從半天延長到三天,我每講完一部分,他讓市場總監再講一次,他親自用自己的話翻譯一遍。有人給我講,做軟件需求難控制,的確,但如果你站在甲方思想上去,先讓他們真正領會CRM,CRM可以做什么,怎么做能做的更好,他們會很配號你去完成工作,在甲方因為你的CRM帶來價值時,每次你的到訪,他們會將你看作貴賓。 我會堅持我們的方法論,堅持讓客戶給我們帶來客戶。
?? 做好自己最熟悉的。
?? 5年之前,剛做CRM ,那時國內沒有幾家做,研究的人少,使用的人也少,廠家也少。從那時做甲方開始,我們一直研究服務行業、教育、軟件、招商、加盟、廣告、人才招聘、電子商務等,這些行業的CRM應用,結合電話、網絡都能將我們解決主案很好復制與應用。有些累了,先寫到這…待續。
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總結
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