本次我們的項目（StoneAge Dictionary）以敏捷方法的XP作為指導，但是我們可能缺乏一些構成敏捷團隊的基本要素：

1. 團隊成員

?? 敏捷團隊需要客戶的參與。

?? 我們沒有，或者說目前沒有，希望項目經理對這個引起重視，聯系上客戶（或者客戶代表）參與到我們的團隊中來。

?? 客戶在我們團隊里可以編寫用戶素材(User Story)，如果客戶沒有時間的話，我們可以根據與客戶交談或者客戶以前給定的資料里整理出用戶素材，客戶參與修訂。

2. 開發環境
?? 敏捷團隊（至少是XP團隊）要求在一個比較小的開發場地，客戶團員在場是最好的。

?? 現在放假，大家都在家，目前是做不到。但是通過網絡語音會議，還是可以組織起一些討論的。等開學后，正式pair-programming。還有各種 CRC卡（Class Responsibility Collaboration）的繪制，編寫。這個CRC卡很重要，它是最重要的設計對象。

3. 項目管理

?? 敏捷方法不是沒有項目管理。

?? XP不要求團隊成員的職責，但是必須制定計劃。現在，我們已經寫了一部分代碼，這些代碼是很確定的基礎設施服務。等到開學的時候一些的基礎設施代碼（比如 界面框架，詞庫核心引擎）可以完成，需要結合用戶素材（User Story）深入分析用戶的需求，以及發布計劃（Planning game），正式進入XP的開發方式。開學后離結項只有2個月的時間，計劃的制定、發布、實行大家必須嚴格遵守。我們要有一個穩定的開發進度，要有版本定期發布給客戶，要有條不紊的敏捷！

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希望本帖能引起團隊的足夠重視。

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轉載于:https://www.cnblogs.com/lanzhi/archive/2008/02/07/6470685.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的关于StoneAge项目的敏捷的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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