Alpha版本展示的時間暫定為11月17日課上。如有變動，另行通知。

在Alpha階段項目評審會上， 每個團隊有12分鐘展示時間，10分鐘問答和機動時間，我們的展示也不需要PPT，大家把要展現的東西寫成博客（可以由圖片、視頻等多媒體的內容）。這些東西都是軟件開發過程中自然產生的結果，也不必無中生有。內容可以按照下面的模板來展現：

1) ?團隊成員的簡介和個人博客地址

2) ?我們要做軟件工程，那就要有一點工程的樣子：

??? 團隊項目的目標，預期的典型用戶，預期的功能描述，預期的用戶數量在哪里？

??? 團隊的產品如何滿足了用戶的需求？要看到目標用戶使用產品的過程和評價 (視頻或者活人上臺介紹) ？

??? 事先定義的軟件下載量達到了么？為什么沒有達到？

??? 團隊的成員如何分工協作的？有什么經驗教訓？

? ? 團隊是如何進行項目管理的？

??? 團隊如何平衡 時間/質量/資源 爭取如期完成任務的？

??? 在產品之外，團隊代碼的軟件工程質量如何？如何用數據來證明？

測試用例數目，代碼覆蓋率數目。

運行測試用例得到代碼覆蓋率的視頻錄像，(需要現場看到。 沒有諸如 “我的電腦沒有裝測試環境”,“文件不全”等等借口)

代碼規范在哪里？

齊全的文檔在哪里？

有些項目是在原來的基礎上改進的，那么我們團隊的軟件工程項目質量有什么樣的提高？例如，代碼覆蓋率從原來的x增長到y？

原來的項目有些代碼混亂，沒有注釋，沒有詳細的文檔，你們的項目是如何更好解決這個問題的？明年的同學繼續開發這個項目，會不會出現類似的抱怨？如果一個新學生在一臺新機器上想編譯并運行你的項目， 請問能順利完成么？有什么樣的文檔能指導新學生？

對于項目的目標用戶是一般學生的項目， 你們如何找到學生做需求分析？他們給你什么樣的反饋？

所有的項目都會收集到用戶的數據，請問你們對這類數據做了什么樣的分析，這些分析如何驗證或推翻了原來的假設？ 這些數據如何幫助項目改進軟件工程的質量？

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3) ?團隊項目的實際進展（拷貝那些 scrum 過程中的燃盡圖即可），發布的功能（拷貝發布文檔），在哪里發布了軟件（3 – 10 個網址）， 用戶反饋的截屏。說明在項目管理中，scrum的燃盡圖是如何真實反映項目的狀態的？或者燃盡圖美化了狀態？

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4) ?團隊成員在Alpha階段的角色和具體貢獻：

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名字	角色	團隊貢獻分	具體的, 可衡量的, 可驗證的貢獻
馬小哥	PM	?	寫了多少文檔/博客/推廣活動/多少次用戶調查/多少次推廣
牛大哥	Dev	?	寫了多少行代碼,? 多少注釋, 多少文檔?
板磚哥	Test	?	寫了多少測試計劃, 測試用例, 發現多少bug?? 多少bug 被修復了
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既然同學們選擇上這個軟件工程課，那么就希望大家能夠認真的參與到軟件工程實踐中來。當然，同學們的投入程度會有所不同，所以我們就把大家做了哪些工作亮相給大伙看看，把這些情況量化出來，擺在大家面前。 醬油在哪里，大腿在哪里就一目了然。這樣我們的團隊貢獻分就很好決定了。

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5) ?所做軟件最有特色的功能是什么，請著重介紹一下。活的用戶如何從你的軟件中獲益的，請現場展示。?

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6) ?團隊從用戶那里得到了什么反饋，有什么樣的bug？這是預料之中的還是沒想到的？

如果現場評審成員發現了bug，但是項目小組的測試人員并沒有發現這樣的bug，那么對每一個bug，這個團隊的成績扣掉10分，扣到0 分后，繼續扣，團隊項目得分可以為負分。

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7) ?總結，整個團隊在Alpha階段學到了什么，對軟件工程的教育，對這個具體的課程有什么批評建議？Beta階段有什么計劃？

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評價標準：軟件工程各個環節的質量，軟件實地演示質量，用戶數量，是否用了真實的數據，數據量是否達到要求，團隊合作等。

轉載于:https://www.cnblogs.com/jiel/p/6046176.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的Alpha版本项目展示要求的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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