之前很多人說希望有篇項目中的物料組件的文章，然后拖欠了很久，今天終于把這塊內容給填補上了。

項目中的物料掛接是管理整個項目物料的核心功能，通過在活動下掛接可以有更多的自動和其他模塊集成的功能。(而不是被動的通過在采購訂單中錄入WBS元素號碼而進行關聯)，掛接相關的物料組件后通過MRP的運行可以管理整個物料的采購、生產需求以及物料成本的歸集等。

對其他很多不熟悉PS模塊的顧問或用戶來說這里要再強調一次WBS下是無法掛接物料的,物料只能掛接在activity下。

而根據物料主數據中部分字段的設定及PS后臺的配置可以在物料掛接后產生不同的結果，而不同的結果會直接影響MRP的運行以及后面相關的操作。

首先看一下物料掛接在活動中的操作：

在項目構造器中選中物料需要掛接的對應的活動，點擊“Create“”—“MaterialComponent”，單擊后系統在右側會出現相關物料掛接詳細界面：

如果看過之前我寫的文章，我提到過PS模塊內很多操作可以通過點擊對應的圖標能進入到更加快捷創建的界面，物料組件也類似，可以選中活動后點擊物料組件進入到批量掛接的界面：

掛接物料的時候需要錄入以下幾個字段：

(1)Material中輸入需要掛接物料編碼

(2)Item category常用的是L、N，L代表是庫存管理，相關需要采購的物料收貨后先以庫存的形式存在，最后在往活動中投料進行消耗。而N代表非庫存管理項目，主要是一些費用化采購，在收貨的時候直接計入項目成本。

(3)Procurement是可以在后臺進行配置的采購標識符，結合采購標識符及物料主數據中的一些設定會直接影響掛接后形成的采購類別(ProcurementType)采購標識符的設定可以幫助用戶快速的選擇期望產生的掛接結果。需要注意的是物料主數據中相關字段的設定優先級是更高的，所以有時候結果并不會按照采購標識符的設定去生成。(最后整理了一個表格方便大家了解)

(4)Requirementquantity:需求數量

(5)Requirementdate：需求日期

輸入完畢后可以在項目構造器中看見成功掛接的物料組件：

如果要做項目物料組件批量程序，因為預留相關的表中不會有采購標識符信息，真正起作用的是RESBD-MFLIC這個字段，所以在調用BAPI_NETWORK_COMP_ADD時邏輯中需要將采購標識符與RESBD-MFLIC字段做相應的mapping，所以顧問一定要知道最后生成的采購類型的全部邏輯。

可以在前臺掛接物料組件的時候不輸入采購標識符，可以看見系統會彈出相關采購類別設定的界面(根據物料主數據中的設定直接會出現不同的結果)

采購標識符的后臺配置路徑如下(事物代碼：OPS8)：

優先級Priorities下的設定主要是在物料主數據中MRP4視圖中的獨立/集中字段為空的情況下會有影響，數字越小優先級越高，現在假定物料主數據為空的情況下如果項目優先級最高則代表此物料最終運行的結果主要是專用預留或其他專用相關的結果，且對應的庫存載體為項目庫存。如果銷售訂單優先級最高代表此物料最終運行的結果也是以專用預留或其他專用相關的結果，且對應的庫存載體為銷售訂單庫存(個人認為主要會在ATO模式下使用)。而工廠優先級最高的情況下主要生成的結果是通用預留相關的結果。

之前提到了物料主數據中的設定優先級是最高的，所以如果物料主數據已經是集中的情況下，無論項目或銷售訂單優先級高于工廠，結果都不可能是專用相關的結果。

下面是自己總結的，方便大家快速理清相關的邏輯，大家可以在系統中按照底下的表格再進行測試，當然還有些生成計劃獨立需求的沒有再深入更新，此外物料主數據MRP2中的采購類別也會影響最終的結果，比如自制的且MRP4為獨立的物料最終會形成專用的生產工單(抬頭會自動綁定相關的WBS元素，收貨后也在項目庫存)

每種結果在企業中可能會對應中不同的業務場景，所以熟悉具體的整個邏輯往往能通過標準功能就可以提供給客戶更全面的解決方案。

今天的文章只是更新最基本的物料掛接后生成的不同結果相關的邏輯，當然項目中的物料掛接還有BOM Transfer、可用性檢查等功能支撐PS模塊中的物料管理。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的中采购订单批导的bapi_跟着团子学SAP PS—项目中的物料组件的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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