听说你想去大厂看学姐,带你看看拼多多运营面经
前言
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Spring系列面試題129道(附答案解析)
Redis,快看看這40道面試題
MyBatis的27道面試題
73道Java面試題合集-多線程與進程
28道ZooKeeper面試題
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【群面】
沙漠求生物品排序題,很常規也很簡單
1.淡水 水在沙漠中極其缺少 雖然可以從沙漠植物中獲得 但由于很少 所以淡水是很珍貴的
2。小刀 如果是瑞士軍刀就更好了 小刀可以切開仙人掌獲取水 而且可以通過碰撞巖石產生火花生火
3。鏡子 沙漠的太陽光很猛 有一副好的眼鏡可以讓你免受太陽光對眼睛的傷害 在沙暴來臨時也可以保護好眼睛
4。長袖子 沙漠的夜晚也是很冷的 所以有長袖的衣物可以盡量保暖
5。長靴子 最好是沙漠靴 可以更好的在沙漠中行走 也可以防沙 晚上可以防凍
6。帽子 遮陰防沙
7。長繩子 可以用來固定一些需要固定的物資 如果一段時間都要呆在沙漠里 可以用繩套做一些陷阱捕捉鳥類
8。酒精 可以作為燃料 但一般都很少 所以大多數用于傷口感染時簡單消毒
9。降落傘 沒啥好說的 因為我也不知道用來干什么 但應該可以用來收集露水
10。手槍 在沙漠中沒什么大型的食肉動物 沙漠狐對人類也沒有什么威脅 但是沙漠蝰蛇和蝎子卻很危險 但用手槍對付這些東西 你瘋了么 打獵也不太合適 實在是個雞肋
【HR面】
1.自我介紹
2.為什么第一段互聯網第二段選擇去地產
3.為什么想來拼多多
4.城市意向,家庭情況,有沒男朋友,專業是自己選的嗎
5.拿了哪些offer
6.預期薪資,
7.了解拼多多嗎,工作時間(xx6,6畫重點)
8.對運營的理解
我覺得對于所有產品來說,就是【產品—內容—用戶】這個模型,產品搭建成型后,就要填充內容,用內容做基礎去連接用戶,這個內容是廣義的,企業提供給用戶的產品本身就可以視為內容。
所以像大佬說過的那樣,這個模型最前面的產品負責為用戶提供長期價值,對于運營同學來說,職責就是負責搭起后半段的路徑,即協助產品完善長期價值,并提供給用戶短期價值。
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這是個虛的概念,沒什么正確答案。個人覺得可以說運營即是,對外為產品拉新拉活拉沉,對內推動產品優化迭代。
- 拉新即是獲取新用戶,通常是利用現有產品內容去低成本和用戶做一次接觸。
- 拉活即是留存用戶,引導新用戶使用產品的核心功能。
- 拉沉即是使用戶長期地使用產品的核心功能,同時完成產品的商業目的。
- 再把整個過程中能夠提高用戶體驗、能夠提升企業服務用戶效率的需求收集起來,推動產品迭代更新。
我們日常的運營工作也都可以理解為廣義的內容運營,產品本身可以算是內容,推動產品迭代就可以理解成是在優化內容,產品框架內的社區、活動更是內容。
目的都是上述所說的兩點,對外為產品拉新拉活拉沉,對內推動產品優化迭代。
9.更想做用戶運營還是內容運營
10.優缺點,優劣勢
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【一輪業務面】
1.自我介紹+專業和運營有啥關系(市場營銷專業),具體有應用到實習工作中嗎,舉例子
2.深挖第二段實習的工作指標和自己的思考
3.深挖第三段實習,某一項工作的具體指標,如何達成這個指標
4.對運營的理解,拼多多現階段最重要的運營目標,有哪些實現方法
我覺得想成為一個好的運營是有方法論的,把一些事情站在一定高度上理解透徹后,起碼不會太差。
要理解產品
要理解產品的業務邏輯,其實就是去思考三件事:第一件事是產品滿足的需求,第二件事圍繞需求產品搭建的業務模型,第三件事是根據以上兩點考慮得出的可行商業模式,需求的類型往往決定產品最終的商業模式。
- 第一件事:產品滿足的需求
人、場景、需求這三者是要結合起來想的,這個不多說了。
在理解需求的性質上,通常把剛需/非剛需、高頻/低頻作為比較重要的要素,可以把這兩個要素看成二維坐標軸的X和Y軸,每一個象限代表一個組合。另外,每種組合適合什么樣的商業模式基本是有固定套路的。理解清楚這個,對如何運營自己的產品是有非常大的幫助的。
- 第二件事:產品因需求搭建的業務模型
這個要舉例說,比如抖音。這個業務模型就是針對用戶需求,產品給出的解決方案。
- 第三件事:商業模式
如果你的產品是高頻剛需,可能就是免費+流量/數據這樣的商業模式,基于此,運營工作的重點可能就是如何維持用戶粘性;
如果你的產品是低頻非剛需,可能就是直接收費這樣的商業模式,運營工作的重點可能就是如何提高用戶轉化率,如何提高客單這樣子。
具體的情況,是要結合具體業務模型去思考了。
5.家庭情況,城市意向
6.反問
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【二輪業務面】
1.自我介紹+家庭情況
2.淺挖第三段實習,某一具體工作的完成過程
3.其他都很常規不記得了
4.反問再反問
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的听说你想去大厂看学姐,带你看看拼多多运营面经的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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