2014年還在阿里云的時候，內(nèi)部有一個5K+的項目，集合了當時CDO的多支團隊在北京聯(lián)合關(guān)小黑屋，希望能夠?qū)?nèi)部廣泛使用的一套大數(shù)據(jù)開發(fā)工具打造成在公共云上對外服務的大數(shù)據(jù)PaaS。事后來看，這個項目當時有很多爭執(zhí)，也算不上多成功，尤其是和前一個名字類似的5K項目相比，有點雷聲大雨點小。但當時三豐為項目組打氣時說，外面的企業(yè)客戶對大數(shù)據(jù)PaaS產(chǎn)品的需求已經(jīng)嗷嗷直叫，就看我們什么時候能做出來。現(xiàn)在看來，這個市場在當時已經(jīng)萌芽，但離真正成熟，還得有這幾年的不斷鋪墊。

 

5K+項目結(jié)束后，CDO整體合并進了阿里云事業(yè)群，在公共云上打造大數(shù)據(jù)PaaS平臺的組織保障應該說更好了。所以2015年啟動了數(shù)加內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，在5K+項目的基礎上，這一次經(jīng)過半年左右的時間，平臺的商業(yè)化進展順利，最終在2016年1月的上海云棲大會上，數(shù)加正式對外發(fā)布。帶著對大數(shù)據(jù)PaaS平臺的市場認可，我也出來做了袋鼠云，做為阿里云數(shù)加的首個合作伙伴，幫助不少企業(yè)客戶基于公共云數(shù)加打造了完整的數(shù)據(jù)中臺，也可以說為這些客戶的數(shù)據(jù)化運營和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化做了一些工作。

 

兩年多來，接觸了不少行業(yè)客戶，包括新零售、工業(yè)、文化教育、政府等，發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)的企業(yè)信息化和企業(yè)數(shù)據(jù)化處于不同的階段，對于大數(shù)據(jù)的需求和理解也處于不同的程度。像數(shù)加這種基于公共云IaaS的多租戶隔離的大數(shù)據(jù)PaaS，解決了一部分行業(yè)客戶的訴求。但還有更多的企業(yè)，基于各種不同因素的考慮，也希望構(gòu)建服務自己內(nèi)部的數(shù)據(jù)中臺。市場的需求比在阿里云內(nèi)部時感受得更為強烈。數(shù)加在公共云上有著獨一無二的優(yōu)勢，但在私有化部署方面，由于一開始設計時，參照的是阿里巴巴內(nèi)部的需求，未來的愿景則是負責阿里云公共

總結(jié)

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