一轉眼來阿里已經四年，也是我工作的第四年。四年是一個關鍵的節點，本科生需要學習四年才可以去研究生階段深造，意味著如果在一個領域做四年，應該已經具備了扎實的基礎，剩下的是如何升華。

在阿里這四年，整體下來，非常感謝阿里給我創造的環境，未來很長時間依然想繼續在這家公司深造。網上有很多人會評判這家公司，有各種各樣的言論，但是因為這是一家幾十萬人的公司，真的不能說某個人的觀點就能概況公司的狀態，對于個人來說，公司提供的機會肯定是有多有少。

我個人是非常幸運，剛進公司就遇到非常非常好的Mentor，是我的職場教父般的存在，教會我特別多東西，今天我做事情的風格也受到他很大影響。另外，在前期我的團隊大老板也對我很認可，給了我很多機會。讓我在P5的時候就可以擔當公司級別重大項目的PM，最后做下來得了好多公司級別的個人獎項。結合后續的經歷，總體看，我覺得阿里內部的leader大部分還是很不錯的，愿意培養年輕人，給機會。

從工作方式上，對于產品經理這個崗位，公司還是給很大空間的，基本上是以結果驅動，在實現結果的目的下可以按照自己喜歡的方式去發展，讓人有更多自我學習的空間。這點可能跟我是校招進來的，一開始級別低，業績壓力比較小有關有關。反正我前兩年基本上是以學習底層技術框架，熟悉產品能力為主線去做事情，最近兩年更多地是從業務角度做事情。這種成長路線完全是我自己的意愿，好像也沒誰不支持或者設定阻力。

總而言之，這四年可以按照我想要的方式學習和工作，當然期間可能會有些小波折，但是總體下來公司給了我機會和空間，這點就夠了。

接下來談談壓力，壓力會隨著級別的升高而指數級上升。在這里做事情真正的壓力不在于做事的好壞，因為大家做事情的能力都ok，而是能否識別出正確的方向。因為工作模式并不是說老板布置很明確的任務，你去執行就ok了。一般老板只是給個方向，甚至這個方向都要你自己探索，那么這個方向上究竟做哪些事情，能否拿到結果，就是要自己去買單的，做的不成功，結果也不會好。所以，真的要足夠了解你所在的領域，成為真正的專家，才有可能在這家公司成功。

總結下來，這四年給了我足夠的機會和空間，我是滿懷感激的心情寫的這個文章。接下來的計劃，我覺得是享受過程，淡定的看結果。361這樣的機制意味著每個人都有出局的那一條，就看這一天早來還是晚來。繼續在公司奮斗，我希望可以做行業內空白的產品功能，另外在業務上要有所突破。如果不幸出局的那天到來，就淡定的找個歐洲小國，讀個書什么的。

《新程序員》：云原生和全面數字化實踐50位技術專家共同創作，文字、視頻、音頻交互閱讀

總結

以上是生活随笔為你收集整理的在阿里工作四周年记的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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