信息系统项目管理师-配置管理知识点
配置管理
配置管理是通過技術(shù)和行政手段對產(chǎn)品及其開發(fā)過程和生命周期進(jìn)行控制、規(guī)范的一系列措施和過程。配置管理的目的在于運(yùn)用配置標(biāo)識、配置控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和配置審計(jì),建立和維護(hù)工作產(chǎn)品的完整性。
配置管理過程包括七個(gè)管理過程:
1、制訂配置管理計(jì)劃:說明配置管理相關(guān)的人員職責(zé)、進(jìn)度安排以及配置管理主要的工作內(nèi)容
2、配置識別:根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇項(xiàng)目的生命周期,在確定生命周期的基礎(chǔ)上識別各個(gè)階段對應(yīng)的配置項(xiàng)
3、基線建立:根據(jù)選定的生命周期定義項(xiàng)目基線的內(nèi)容以及生成時(shí)機(jī)
4、變更管理:有效控制和管理變更,降低變更所帶來的影響
4、建立配置管理系統(tǒng):為項(xiàng)目搭建基于軟件管理平臺的配置管理環(huán)境
5、版本管理:針對配置項(xiàng)的版本變化進(jìn)行統(tǒng)一跟蹤管理
6、配置審計(jì):在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對配置管理進(jìn)行功能配置審計(jì)和物理配置審計(jì)
7、配置狀態(tài)報(bào)告:定期或采取事件驅(qū)動方式報(bào)告項(xiàng)目的配置項(xiàng)狀態(tài)
總結(jié)
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