產(chǎn)品經(jīng)理如何使自己的觀點有說服力，讓技術(shù)人員覺得你說得有道理，愿意按你說的做？說服他人，特別是研發(fā)、設(shè)計、前端這些研發(fā)部門的同事，最重要的不是口才、溝通能力和數(shù)據(jù)，而是專業(yè)。專業(yè)就是：第一，你要用內(nèi)行的思維方式、表達方式和處理方式來思考、溝通和執(zhí)行；第二，你要經(jīng)常可以做出正確的決定。一個人要先相信你能說出正確的話，才有可能認真去聽你說的內(nèi)容，進而才有可能認可你的話。通常人們認為只有內(nèi)行才有可能說出正確的話來，而外行只能瞎指揮。所以產(chǎn)品經(jīng)理要時時刻刻表現(xiàn)的很內(nèi)行，很專業(yè)。有些產(chǎn)品經(jīng)理很苦惱：我明明說的是對的，為什么研發(fā)人員聽不進去？是的，你說的可能是對的，但是由于你平時的表現(xiàn)讓研發(fā)人員覺得你很外行，他們根本就沒有認真聽你在說什么。只有盡量多、盡量深入的了解上下游相關(guān)崗位的專業(yè)知識，并且有一定的實踐經(jīng)驗，才能讓我們顯得專業(yè)。在與相關(guān)崗位的溝通中，獲得對方的信任感，進而采納我們的意見。有幾個小技巧可以介紹一下，不過在看這些技巧之前，必須重申一遍：讓自己變得專業(yè)的根本辦法是自己要盡量多的了解各個崗位的專業(yè)知識，小技巧只是一種手段，不要幻想著只憑借技巧就能真正的專業(yè)起來。

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技巧1：盡量說術(shù)語。

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技巧2：思維要周密，在說話之前要盡量把所有可能的情況及其解決方案想清楚。

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技巧3：讓對方自己得出結(jié)論。

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技巧4：看人下菜碟。不是對每個都用同樣的話說服的，人和人都有所不同。對待工程師、設(shè)計師、老板是不同的。

技巧5：人格魅力。做人要有幽默感，要學會緩和氣氛。沒必要每次需求討論的時候都板著臉訓人。說說笑話，插科打諢，給設(shè)計師倒杯水，給工程錘錘肩，送給運營的小姑娘幾塊兒巧克力，給運維的同事買幾瓶水。平時這么注重積累，在你需要的時候別人自然不會為難你。能做的就做了，不能做的睜一眼閉一眼也就做了。

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所有的技巧都是一種手段，真才實干才是王道。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的2016第51周三产品经理如何更有说服力的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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