刚毕业的我,参与了一场大厂之间的争夺之战
有讀者問我,十年的互聯網職業生涯,有沒有經歷過一些重大的事情。
我細細回想了一番,還真有些。有幾件還算蠻大的事情,在各種報道以及一些傳記里面都有提及。今天就寫寫,我畢業第一年參與的一場大廠之間的爭奪之戰 --- 3Q 大戰。
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3Q大戰,估計有不少讀者聽過。
事情的起因和經過,在吳曉波的《騰訊傳》里面有詳細的描述。
事情的大概,就是馬化騰的騰訊跟周鴻祎的360,一個是即時通信軟件QQ,一個是殺毒工具360, 在用戶的電腦桌面上 “打” 了起來。
大家互相限制對方,最后360的舉動觸及了騰訊的根基,使得騰訊不得不做出了 “一個艱難的決定”, 讓用戶二選一,裝QQ,不裝360, 裝360,不裝QQ。
更具體的內容,我就不細說了,有興趣的同學可以去看《騰訊傳》或搜索《3Q大戰》。
當時的我,親歷了其中,我給大家寫寫我親歷的過程吧。
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記得那年是2009年,也是我畢業的第一年,當時我在QQ的后臺。
事情發生前,并沒有什么特別的征兆。只記得事情發生的前三天,我們接到了一個特別的需求,說要做一個神秘的項目,要在一天內完成開發和測試,兩天后可能會執行。
我當時就是負責這個需求的小兵之一。
需求不復雜,只是在后臺增加一個配置開關,用來控制QQ客戶端是否彈窗。至于為什么要彈窗,以及彈窗的內容是什么,我們是不知曉的。
當時只是聽產品說,這個需求很重要,大老板(馬化騰)親自提的需求,要趕緊搞,而且要好好測試,不能出bug 。
那時候的我才工作不到一年,哪曉得這是商業上的大戰,只知道那個需求很重要,不能出bug , 于是反復測試多遍,還請了我的導師幫我review 代碼,以保萬無一失。
兩天的時間很快就過去了。
記得正式執行的那天,騰訊大廈燈火通明,我們當時在騰大的24樓,那晚,幾乎所有人都在,包括各級的領導。那時,我還是第一次看那么多的大領導都在辦公室。
過道上人來人往,總監,經理們似乎也忙的不可開交,一下問問這個同事,一下看看那個同事,似乎在確定各塊的事項是否準備完畢。
我坐在座位上,感受著這種氛圍,覺得正在發生的事情,應該是一件大事,但具體情況卻一無所知。
我再次看了看已經提交的代碼和準備好的操作腳本,然后就在等待執行的命令了。
記得是晚上10點,leader 跑過來,跟我說:“打開彈窗的開關吧 。”
因為演練了很多遍,我利索的完成了操作。
操作完后,我還在自己的 PC QQ客戶端上,確認了這個操作。直到那時候,我才知道彈窗的內容 ---- 《一個艱難的決定》。
這 《一個艱難的決定》就是當時讓用戶在QQ 和 360 之間二選一的通告,也是后面騰訊被輿論抨擊最多的地方。當然,這些都是后話了。
執行完操作后,我有些無所事事,在等待著下一步的指示,我緊張,也期待,期待著會再發生些什么。
我開始四處走動起來,看著總監,經理們齊齊走進了會議室,似乎在商量著下一步的決策。
等了一個多小時,遲遲沒有接到再進一步操作的通知,辦公室依然熙熙攘攘,產品的同學跑來跑去的各種匯報和溝通。
我當時已經做好了通宵的準備,在當時的氛圍下,我覺得不通宵,似乎是不太可能的。而且從通告的內容看,似乎是一件很重大的事情,通宵 ,在我看來,也合情合理吧。
再過了一段時間,公司的行政推來了餐車,上面有各種面包和飲料 --- 這是我們的宵夜。
我們幾個新同事都跑過去拿東西吃,邊吃邊在低聲討論著發生的事情。具體的聊天內容已經記不清楚了。只記得大家都很興奮,就像一個剛上戰場的新兵,期待著能參與一場重大的戰役。
又一個小時之后,接到了 leader 的指示,說今晚就先這樣了,讓大家先回去休息,明天早點過來待命。
當時的我,還覺得有點不過癮,覺得應該要再 “刺激” 些才行,不過老大都說了,讓大家回去,我當然也就只好回去了。
那晚上回到家,我立馬就睡覺了,希望第二天起來可以再搞一波,不過之后就再沒有類似的操作了。
于我,這件事情,就這么完結了。
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后面看新聞報道,我才知曉了整個事情的經過。那晚之后,雙方就沒有更進一步的實際性舉措了,更多是在輿論層面進行互博。
3Q 事件發生之后,騰訊進行了一個深刻的自我反省和變革,從封閉走向了開放,踏上了一條全新的發展道路,股價也在接下來的幾年里,扶搖直上。從結果來看,這場大戰,促進了騰訊的發展,雖然過程是陣痛的。
我親歷了這件事情,但因為所處的職位過低,并沒有實際的擔憂和焦慮,反而是帶著一種年輕人想經歷世事的念頭,參與到了其中。
這過程也并不激烈也并沒有很大的刺激,更像是一個緊急且重要的需求。我參與到了其中,并沒有差錯的完成了。
后面回憶起來,這件事于我更像是一場歷史的熱鬧,當時的我直覺這是件重大的事情,但其中的意義和對未來的影響,我卻是懵懵懂懂。直到后面,才知道自己經歷了互聯網史上的重大一役!
總結
以上是生活随笔為你收集整理的刚毕业的我,参与了一场大厂之间的争夺之战的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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