那些面试官，都是如何把候选人聊崩溃的
《兄弟，你太用力了》分享了面試官關(guān)注的一些點(diǎn)，幫助候選人規(guī)避面試過程中的一些坑。
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今天，站在候選人的角度，聊聊面試，看能否幫助面試官規(guī)避面試過程中的一些坑。
畫外音：探測(cè)候選人深淺，也是一個(gè)技術(shù)活。
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候選人希望什么樣的面試官來面試？
在候選人眼里，面試官就代表企業(yè)形象，面試官的能力就代表企業(yè)能力，所以，我希望面試官是專業(yè)的。請(qǐng)不要隨便選一個(gè)小朋友來面試我，我寧愿多等一會(huì)。
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對(duì)企業(yè)的啟示：
（1）安排一個(gè)專業(yè)的面試官，建議面試官級(jí)別比候選崗位級(jí)別高1-2級(jí)；
（2）寧可讓候選人稍等片刻，也別隨意挑選面試官敷衍候選人，否則損失的是企業(yè)口碑，得不償失；
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Bad case
面完發(fā)朋友圈：XX公司技術(shù)弱爆了，面試官什么都不懂，浪費(fèi)我一個(gè)上午。大家千萬不要去，絕B學(xué)不到任何東西。
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Good case
面完發(fā)微博：XX公司技術(shù)太牛逼了，被面試官吊打，自己還有很多不足，多學(xué)兩年再去。
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候選人希望面試官如何開場(chǎng)？
如果我是候選人，我希望面試官能夠守時(shí)，我的時(shí)間也很寶貴。另外，我希望面試官簡(jiǎn)單介紹下他是誰，面試大概多長(zhǎng)時(shí)間。
畫外音：
有時(shí)候，問了半天，我才知道對(duì)面坐的是HR；
如果我知道面試只有20分鐘，我講的重點(diǎn)會(huì)不同。
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Good case
面試官：我是支付部的架構(gòu)師，接下來將會(huì)有一個(gè)30分鐘左右的溝通。
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探測(cè)專業(yè)能力，候選人希望面試官問什么問題？
面試官想探測(cè)我的專業(yè)能力，我希望問一些和貴司技術(shù)體系相關(guān)的專業(yè)問題，而且這些問題最好具備遞進(jìn)性與連續(xù)性。
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Bad case
面試官：用過levelDB么？
候選人：沒用過。
面試官：沒事，我們也不用。
畫外音：我c，逗我玩么。
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Good case
面試官：我司用memcache作為緩存，它與redis相比，誰更容易出現(xiàn)內(nèi)存碎片？
候選人：memcache不容易出現(xiàn)內(nèi)存碎片。
面試官：為什么？
候選人：memcache會(huì)提前分配整塊內(nèi)存，而不是按需分配，它會(huì)分配比所需內(nèi)存更大一點(diǎn)的整塊內(nèi)存，所以不會(huì)出現(xiàn)碎片。
面試官：memcache怎么實(shí)現(xiàn)提前分配的？
候選人：這里涉及mc源碼的chunk，item，slab機(jī)制，balabala是這么實(shí)現(xiàn)的。如果感興趣，可以去看下《memcache內(nèi)核一文搞定》。
面試官：你看過架構(gòu)師之路？
候選人：是的，一直追，很多底層干貨。
面試官：你被錄取了。
畫外音：精髓領(lǐng)悟到了么？
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給面試官的啟示是，詢問問題，要循序漸進(jìn)：
（1）先問“知不知道”類的問題；
（2）再問“為什么”類的問題；
（3）最后是“實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)”類的問題；
由淺入深，循序漸進(jìn)，能回答上來哪一層，就知道其大概的技術(shù)級(jí)別。
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探測(cè)業(yè)務(wù)能力，項(xiàng)目能力，候選人希望面試官問什么問題？
我希望針對(duì)簡(jiǎn)歷，以及簡(jiǎn)歷上的項(xiàng)目提問。企業(yè)用人，用人的長(zhǎng)處，這些最能體現(xiàn)我的特長(zhǎng)。如果問開放類問題，我希望在我沒有思路時(shí)，給與我適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，畢竟我面對(duì)的是一個(gè)自己陌生，面試官熟悉的領(lǐng)域，而不希望面試官一味裝X，只為了讓我覺得他很牛B。
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Bad case
面試官：做過推薦系統(tǒng)么？
候選人：沒有。
面試官：那就好，我們來聊聊推薦系統(tǒng)。
畫外音：這個(gè)“那就好”很傳神。
候選人：…
面試官：這怎么能這么設(shè)計(jì)呢，我原來做過推薦系統(tǒng)，這里應(yīng)該這樣，balabala。
候選人：…
面試官：這都不會(huì)，回去等消息吧。
畫外音：整場(chǎng)都是面試官在說。
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面試官，在面試的過程中，應(yīng)該只起到發(fā)問和引導(dǎo)的作用，去發(fā)現(xiàn)候選人的光輝，去評(píng)估候選人與待招職位的匹配程度，而并非面試過程中的“主講人”，更不應(yīng)該誘導(dǎo)候選人掉入自己“預(yù)設(shè)”的陷阱，然后得意的高呼“啊哈，I GOT YOU，你果然中計(jì)了”，如果只有這樣才能讓他有成就感，那這個(gè)面試官在企業(yè)里該有多自卑呀。
畫外音：引導(dǎo)，而不是，誘導(dǎo)。
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探測(cè)通用能力，軟素質(zhì)，候選人希望面試官問什么問題？
我的邏輯性一級(jí)棒，思路很清晰，表達(dá)能力也很強(qiáng)，如果要考察我這些，能不能別問封閉性太強(qiáng)的問題，不妨問一些重過程，輕答案的開放性問題，來考察我的思路。
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Bad case
面試官：你覺得自己項(xiàng)目管理能力怎么樣？
候選人：超強(qiáng)！！！
面試官：…
畫外音：這么聊天，容易聊死。
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Good case
面試官：你以項(xiàng)目經(jīng)理的角色，最近半年，最得意的項(xiàng)目是什么？
候選人：支付系統(tǒng)中臺(tái)化的項(xiàng)目。
面試官：為什么要做這個(gè)項(xiàng)目，目標(biāo)是什么？
候選人：balabala
面試官：過程中遇到什么困難，你是如何解決的？
候選人：balabala
面試官：項(xiàng)目結(jié)果如何，復(fù)盤的“習(xí)得”是什么？
候選人：balabala
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STAR法則是面試官面試過程中很常見的工具，通過候選人的回答，面試官能夠考察出：
（1）邏輯，思路，表達(dá)是否清晰；
（2）哪些是候選人真正做過的，哪些只是候選人聽過與看過就往簡(jiǎn)歷上寫的；
畫外音：候選人有動(dòng)力，夸大自己的簡(jiǎn)歷。
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總結(jié)
作為企業(yè)與面試官，面試過程中，要注意哪些點(diǎn)呢？
（1）安排專業(yè)的面試官，不要隨意敷衍候選人；
（2）守時(shí)，簡(jiǎn)單介紹，并給一個(gè)時(shí)間預(yù)期；
（3）通過“會(huì)不會(huì)”“為什么”“怎么做”來循序漸進(jìn)；
（4）重點(diǎn)詢問候選人簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容；
（5）通過STAR法則考察；
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今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，換工作要慎重。
祝大家找到合適的工作，招到合適的候選人。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的那些面试官，都是如何把候选人聊崩溃的的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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