2018年，很多公司都進(jìn)行了裁員，估計(jì)我的讀者里面有不少人也經(jīng)歷了這種事情。被裁，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，是很痛苦的事情。信心上受打擊，后面還要面對(duì)經(jīng)濟(jì)的壓力。 不過(guò)一味的抱怨公司或抱怨自己，也于事無(wú)補(bǔ)，還不如振作起來(lái)，勇敢面對(duì)接下來(lái)的旅程。接下來(lái)，我們來(lái)看看兩種不同情況下的裁員。搞清楚其中的邏輯，大家也能更加客觀的看待公司裁員這件事。

困難時(shí)期的裁員：

公司管理里面，有個(gè)人力資源的概念。 從這個(gè)名稱可以看出，公司員工其實(shí)也是公司資源的一種。 具體到技術(shù)人員，是一種可以生產(chǎn)程序產(chǎn)品，同時(shí)也需要消耗(發(fā)給員工的工資)公司現(xiàn)金流的一種資源。大環(huán)境好的時(shí)候，融資環(huán)境，業(yè)務(wù)的整體經(jīng)營(yíng)都是比較良好，有野心的公司都會(huì)想著擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)，所以就是加大人力的投入，以期更多更快的生產(chǎn)產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)。在這里，技術(shù)人員，本質(zhì)上也是一種商品。 當(dāng)需求大過(guò)供給的時(shí)候，技術(shù)人員的價(jià)格自然就被拉上去了，在這樣的年份里，技術(shù)人員找工作更容易，也更容易拿到好的薪酬。反之，當(dāng)大環(huán)境不好的時(shí)候，融資收縮，業(yè)務(wù)整體的經(jīng)營(yíng)可能也變差了，很多的公司，特別是瘋狂擴(kuò)展的公司，為了保證公司能在逆境中存活下來(lái)，必須要削減成本，用來(lái)熬過(guò)寒冬。 而大部分的IT公司，包括互聯(lián)網(wǎng)公司，技術(shù)人員的成本都占大頭，這時(shí)候， 對(duì)技術(shù)人員就不得不進(jìn)行裁員了。

公司決策層做出了裁員決定后，具體的執(zhí)行人(可能是cto或分管的技術(shù)負(fù)責(zé)人)，就需要決定裁多少，裁那些。 這種具體的執(zhí)行方案每個(gè)公司不同。 有的公司可能是按人的維度進(jìn)行裁員。綜合考慮員工的性價(jià)比，跟公司文化的匹配度，不可避免的，也會(huì)包含些感情因素在里面(比如，老板更喜歡你，就不裁你了)。 有的公司可能是從業(yè)務(wù)的維度進(jìn)行裁員。 比如直接把不好的業(yè)務(wù)部門整個(gè)的裁撤，但可能會(huì)提供內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)制，以便留下優(yōu)秀的人才。這種方式大公司執(zhí)行的比較多。

裁員這個(gè)事情，執(zhí)行起來(lái)是很困難的，無(wú)論怎么搞，都不可能令人滿意，所以就出現(xiàn)各種奇葩的事情了。 公司管理層比較有良心的，可能還給發(fā)點(diǎn)遣散費(fèi)。 沒(méi)良心的就找各種奇葩的借口，讓你自己走。我接觸過(guò)的一家創(chuàng)業(yè)公司，去年也遇到類似的情況。 當(dāng)時(shí)cto直接提出997的工作時(shí)長(zhǎng)，當(dāng)天就有部分人主動(dòng)離職了。 當(dāng)然最后997并沒(méi)有持續(xù)執(zhí)行下去，這只是用來(lái)裁員的一種手段。?

公司級(jí)別的大裁員，是出于公司整體的經(jīng)營(yíng)決策做出的決定，個(gè)人雖然也被波及，但更大的因素還是在于大環(huán)境，在于公司本身。這種情況被裁，個(gè)人其實(shí)不必太過(guò)于介懷，客觀的看待這種事情。 收拾好心情，爭(zhēng)取盡快找到下一份工作才是王道。

正常時(shí)期的裁員：

很多的公司，在正常的經(jīng)營(yíng)周期里，也會(huì)有裁員的制度。 像我所在的公司，就會(huì)要求每年有5%的淘汰比例。 一般都是由leader層級(jí)的負(fù)責(zé)執(zhí)行。 這種裁員，是為了保持團(tuán)隊(duì)的活力而設(shè)置的。既不是為了成本，也不是為了要保證公司可以活下去。?

在這種情況下，被裁撤的員工，就比較困難了。可能是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)沒(méi)有符合預(yù)期，也可能是能力沒(méi)有符合團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。一般都是團(tuán)隊(duì)內(nèi)排名墊底的同學(xué)。 這種情況下被裁，會(huì)對(duì)找下家?guī)?lái)不小的影響。 所以在實(shí)際工作中，應(yīng)該盡量努力，避免在這種情況下被裁，因?yàn)閷?duì)于信心和后續(xù)工作都是會(huì)有比較大的影響。

要避免在這種情況被裁，一個(gè)是平時(shí)工作上要上心，另外一個(gè)是要持續(xù)的提升自身的能力，保持學(xué)習(xí)和工作的激情。 一般，對(duì)于有干勁有潛力的員工，團(tuán)隊(duì)還是比較喜歡的，這種被裁的概率比較低。對(duì)于無(wú)心工作，激情不足的，即使你的能力不錯(cuò)，也有可能被裁。 所以當(dāng)自己對(duì)當(dāng)前工作已經(jīng)了無(wú)興趣，也沒(méi)有激情的時(shí)候，是可以考慮提前離開(kāi)的，對(duì)的起自己的時(shí)間，也避免給末尾淘汰。?

裁員，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，只是正常的經(jīng)營(yíng)行為，是經(jīng)常會(huì)發(fā)生的。大家需要去區(qū)分是公司原因的裁員還是自身原因被裁。針對(duì)不同的情況，需要不同的心態(tài)和不同的行動(dòng)去面對(duì)。? ?

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的你为什么被裁了的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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