初衷

我算個有想法的人，在大學里算是風云人物，學習優秀，是年級干部，組織社團活動、參加比賽等，各方面的能力都不錯。無論是在家庭中還是在學校里，都是主導性的人。

在經濟危機那年畢業，即使就職慘淡，我面試上某一線互聯網公司當開發。一年后滿懷雄心壯志的我果斷辭職，和幾位同學創業去了?？蓛赡旰髨F隊解散，第一次創業以失敗告終。

之后我回到二線城市當程序員，老實打工掙錢，從普通的開發到技術經理，再到初創公司當技術總監，職業發展還可以?？蓛刃囊恢辈桓市慕o人打工，總想親手創建屬于自己的公司，擁有自由的生活。

所以在積累了一定的啟動資金后，我在30歲時再次裸辭投身創業大潮中。

我看好人工智能的市場，在辭職前已開始儲備相關技術知識。隨后辭職在家一年，獨自閉門造車，我用頭發白了一縷的代價，終于研究出一個智力相當于人類一歲孩子的智能產品。

我興沖沖地拿著這個機器人前往北京拉投資。將我的創業故事加工完美，以為憑借我的技術能力和產品肯定會打動到投資人，可惜，在北京來回奔波一年，我猶如南柯一夢。

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費力拉投資

我在出發前先投出50份BP郵件，只得到兩份回復。發現被動聯系不行，于是改變策略，發動身邊的老師、前同事、朋友幫忙推薦投資者，逐一拜訪他們后，我的資源關系又擴大一圈，這樣再從這些人手里獲取更高層次的人的聯系方式。

我四處奔波拜訪，剛到北京的第一個月，每天約見兩個人，周末去參加校友會和機器人大會，到處連接人脈關系。我不斷根據別人提出的建議修改BP和優化產品，同時積極進入各種圈子：機器人創業群，校友創業群等等。

隨著朋友圈里的牛人越來越多，參加的飯局越來越高大上，我感到雞血滿滿，感覺自己視野開闊了。每見一個人像打開一扇窗，不斷聽見新鮮的言論，我覺得自己離成功又進了一步。

可漸漸地，我的熱情在投資人模棱兩可的態度中冷卻，大家嘴上說你搞這個創業不錯，可談到能投資多少錢時，卻沒有人愿意掏錢。

這時候我的身體開始出現狀況：有一回約好投資人，卻在半路身體難受，我咬牙堅持和人會面。卻被告知，如果你這東西早兩年的話，直接拿著BP來，不用拿出產品就能給你錢，現在的話……等我們回去討論下再給你結論吧。

我渾身乏力地走出門外，天氣炎熱，我卻感到渾身很冷，回家后大病一場。病好后減少廣撒網的頻率，只是從中挑選某些人拜訪。

同時在籌建公司，我意識到光靠我自己一個人死干是不行的。于是拉上前同事讓他暫時在業余時間幫忙做些邊角活。存款不斷在減少，資金的影子沒見到。

曾有人想投幾十萬，我不同意，這和心里預期的數目差太多了。我知道這是進場晚了，又沒有名教授加持，大公司是招各大院校的博士做機器人的，我這個小人物…挺難說服投資人。

那段時間我猶如困獸般，家里人不理解，家里全靠妻子的工資支撐著。積蓄如沙子版減少，兼職人員三天打魚兩天曬網，產品沒有質的突破。資金一直沒有談攏，我的兩鬢又添了些白發。

我垂死掙扎，離開北京南下，從武漢到廣州、深圳南下找投資人，可仍是顆粒無收。事情沒有一絲好轉，積蓄迅速燒光，最終放棄創業，先謀生吧。在上周我接受一位老總的邀請，回去當碼農。

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失敗總結

回想這兩年的創業歷程，錢花光了但一事無成。我總結了幾點經驗教訓：

1.盲目地閉門造車，脫離市場

辭職后，我租了個小房子當辦公室，興沖沖地研究。在那一年里我不問世事，也沒找人商量。生怕他們會打擾和動搖我，就自個兒閉關一年埋頭編程。

自己探索過程中，浪費時間走了不少彎路。如果早點有人指點和商量，這些低級錯誤可以避免。

2.進場太晚，沒有團隊加持

剛拿著BP去演講時，被人說了一頓，因為團隊那只寫了我一人。大團隊一般是拉上各種高校老師、海歸博士，一起研究開發的，就我一個小人物是上不了臺面的。

后來我聯系了幾位老師和博士，把他們的名字填在BP上，總算把面子工程完善好?？蓪嶋H開發真只有我一個人，導致做出來的產品較粗糙，在如今市場比較冷靜的情況下，投資人也冷靜圍觀。不像前幾年AI市場才開始，投資人愿意投錢。

3.產品不夠牛逼，投資人看不到回報前景

對于融資，投資人從這幾點衡量：在市場上有沒有價值；團隊成員對產品是否認同；用戶價值在哪兒。

任何投資人最看重的是回報，所以在最開始的時候，就要讓投資人看到清晰的商業模式和持續產出的勢能。

這是創業開始就該考慮清楚的東西，資本市場里沒有利益，就沒有存在的意義。

雷軍說的對，創業不是人干的活，是阿貓阿狗干的活，如果沒有鋼鐵般的意志，一般人干不來。事實上我是個天使輪都沒完成的loser，如今我已不年輕了，這應該是我最后一次創業了，就此回去過平凡的人生。

還在創業的朋友們，祝你們好運。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的码农口述：AI创业两年，积蓄花光，重回职场敲代码的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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