职场社交:做职场版微信不如做职场版微博
2015年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的一年,越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者選擇了APP這條道路,最終成功突圍而出的APP往往在國(guó)外已有先例。然而職場(chǎng)社交卻是個(gè)例外,雖然領(lǐng)英在國(guó)外市場(chǎng)極為成功,但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的職場(chǎng)社交軟件一直處于一個(gè)不溫不火的狀態(tài),人們所期待的“職場(chǎng)版微信”遲遲沒(méi)有出現(xiàn)。究其原因,主要是因?yàn)橹袊?guó)人往往工作與生活的界限劃分并不清晰,中國(guó)的職場(chǎng)終究擺脫不了人情二字。所以在中國(guó)人們?cè)诼殘?chǎng)上的好友往往都在自己的微信里,職場(chǎng)社交的范圍很難掙脫自己固有的朋友圈子,因此也誕生了“最大的職場(chǎng)社交就在微信群”的說(shuō)法。
但隨著城市的快速發(fā)展,尤其是在一線城市,人們對(duì)自己的工作發(fā)展有了更高的追求,迫切地希望提升自我價(jià)值,拓寬職場(chǎng)人脈,跳槽轉(zhuǎn)行成為經(jīng)久不衰的熱門(mén)話題,這也為中國(guó)的職場(chǎng)社交軟件提供了土壤。但是,仔細(xì)考慮下不難得出結(jié)論,發(fā)展人脈、跳槽轉(zhuǎn)行只是手段,加薪升職得到認(rèn)可、提升自己的職場(chǎng)價(jià)值才是人們對(duì)職場(chǎng)社交的最根本需求。
在聲明自己的觀點(diǎn)之前我先做一個(gè)簡(jiǎn)單的定義,方便后面的論述:我們把現(xiàn)實(shí)里見(jiàn)過(guò)面有過(guò)交流且了解對(duì)方基本資料的關(guān)系稱之為強(qiáng)關(guān)系,把現(xiàn)實(shí)里沒(méi)見(jiàn)過(guò)面與對(duì)方?jīng)]有生活工作上的直接交集的關(guān)系稱之為弱關(guān)系。在目前已有的職場(chǎng)社交軟件中,所主打的人脈擴(kuò)展功能的主要對(duì)象顯而易見(jiàn)是弱關(guān)系——強(qiáng)關(guān)系的人已經(jīng)在你的人脈中不需要擴(kuò)展了。
關(guān)于人脈有一個(gè)被廣泛認(rèn)可的觀點(diǎn),你自己的素質(zhì)決定了你的圈子。現(xiàn)有APP往往根據(jù)手機(jī)通訊錄引入初期好友,在此基礎(chǔ)上發(fā)展二度好友,最終圈子還是容易產(chǎn)生局限。那么如何突破自己的素質(zhì)局限,走出自己的好友圈子,去接觸獲得更高質(zhì)量的人脈呢?我的觀點(diǎn)是,微博式的好友模式比微信式的好友模式更適合實(shí)現(xiàn)人們提升自己的職場(chǎng)價(jià)值的這一根本需求。
首先,微博的用戶關(guān)系模式更容易實(shí)現(xiàn)用戶間互動(dòng),從而更有可能突破好友圈子接觸更多人脈。弱關(guān)系這一點(diǎn)在微信和微博中都有體現(xiàn),但不同的是在微信一開(kāi)始的定位是IM軟件,允許導(dǎo)入通訊錄和QQ好友,大部分好友來(lái)源是強(qiáng)關(guān)系,因此微信必須雙方加為好友后才能看到對(duì)方動(dòng)態(tài)、實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。而微博則不需要雙方同意,只需要單方向的關(guān)注就可以在feed流中看到對(duì)方的動(dòng)態(tài),甚至不需要關(guān)注也可以互動(dòng)。微博的模式無(wú)疑更有利于弱關(guān)系人群之間的互動(dòng)。承認(rèn)了職場(chǎng)人脈是弱關(guān)系這一點(diǎn),加強(qiáng)用戶間互動(dòng),加上職場(chǎng)社交本身真實(shí)性的特征,反而使人脈發(fā)展成為可能。
與此同時(shí),微博好友和關(guān)注的并存的用戶關(guān)系模式可以促進(jìn)用戶活躍度和UGC內(nèi)容的產(chǎn)出。由于職場(chǎng)社交的性質(zhì)本身更加嚴(yán)肅或者說(shuō)功利,微博這種用戶彼此之間更容易關(guān)注和互動(dòng)的模式可以有效調(diào)動(dòng)職場(chǎng)用戶的主觀能動(dòng)性,使用戶更加積極地想辦法展示自己,包括但不限于更新自己的近況,不斷產(chǎn)出高素質(zhì)的UGC內(nèi)容等等,以此吸引其他人的關(guān)注以此來(lái)證明自己的價(jià)值。而用戶的活躍、高質(zhì)量的UGC內(nèi)容又會(huì)使產(chǎn)品的活躍度、留存率都會(huì)大大提升,最終形成一個(gè)雙贏的局面。
另外弱關(guān)系的用戶模式還可以防止用戶往微信上轉(zhuǎn)移,提升產(chǎn)品的固有壁壘,形成自己良好的生態(tài)循環(huán)。
以上就是自己對(duì)職場(chǎng)社交的一些想法,在此拋磚引玉,歡迎大家共同討論。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的职场社交:做职场版微信不如做职场版微博的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。
- 上一篇: 一个视觉交互设计失败的案例
- 下一篇: 好产品自己会说话