我在百度这四个月
北京的第一場(chǎng)雪在今天趕來(lái),而我在百度的日子也即將進(jìn)入第五個(gè)月,四個(gè)月的時(shí)間或緊或慢。因?yàn)閷?duì)一個(gè)擱淺項(xiàng)目的重新復(fù)盤,便想著寫(xiě)下來(lái)這四個(gè)月我到底做了什么,會(huì)了什么,或許能對(duì)自己有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)。
重新復(fù)盤這幾個(gè)月的工作,我想我只學(xué)會(huì)了三個(gè)東西:
如何產(chǎn)出一份方案
如何推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目
如何做到卓有成效
這三件事情是我這段時(shí)間一直在學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟的,我不知道自己到底會(huì)了多少,此時(shí)此刻仍是處于“不見(jiàn)山,不見(jiàn)水”的階段,或許等我寫(xiě)完了,就明白這是什么。
如何產(chǎn)出一份方案
個(gè)人理解,方案是一個(gè)市場(chǎng)campaign的邏輯與執(zhí)行指南,它應(yīng)該是邏輯嚴(yán)謹(jǐn),以及可執(zhí)行的說(shuō)明書(shū)與待辦事項(xiàng)。
專業(yè)是策劃相關(guān)的同學(xué)一定知道,做一個(gè)策劃通常的步驟就是:市場(chǎng)分析-產(chǎn)品分析-競(jìng)品分析-用戶分析-大概念-具體創(chuàng)意-媒介組合-方案預(yù)算,這樣做并沒(méi)有錯(cuò),然而常常我們做的時(shí)候只是按照這樣的步奏做下去,卻不怎么考慮其中邏輯、可執(zhí)行性與預(yù)期效果,換言之,都是飛機(jī)稿,當(dāng)然也有可能與我的能力太差相關(guān)。
如何產(chǎn)出一份方案,是方法論的問(wèn)題,掌握正確的方法論才可能產(chǎn)出正確的方案。所以雖然是學(xué)會(huì)了如何產(chǎn)出一份方案,但實(shí)際上是獲得了運(yùn)用催生方案的方法論,這是最大的收獲。
這個(gè)方法論,或者說(shuō)思維方式,可以用以下圖表示,因?yàn)榇呱漠a(chǎn)物是創(chuàng)意,所以我覺(jué)得它應(yīng)該是一種創(chuàng)意方法論,姑且叫做IOI(洞察-觀點(diǎn)-創(chuàng)意)。而將這些內(nèi)容聯(lián)結(jié)起來(lái),就是部分的方案。
在詳述這個(gè)思維之前,先對(duì)洞察、觀點(diǎn)、創(chuàng)意用我的語(yǔ)言解釋一下。
洞察:是對(duì)事實(shí)的描述,絕對(duì)的客觀。
觀點(diǎn):是不證自立的道理,是能夠說(shuō)服人的。
創(chuàng)意:是觀點(diǎn)展現(xiàn)的形式,用以實(shí)際執(zhí)行。
而這套方法論的工具,有其流程,讓我結(jié)合項(xiàng)目解釋一下。
要想說(shuō)服人,首先就需要洞察人心與世界,或許是同理心,或許細(xì)膩觀察,都能推導(dǎo)出你對(duì)事物、對(duì)人的洞察。洞察是一種事實(shí)的發(fā)現(xiàn)。類似,我們發(fā)現(xiàn),如果_____,那么_____。
而我們獲得了洞察,就能由洞察催生觀點(diǎn),由一個(gè)事實(shí)找到我們說(shuō)服人的論據(jù):觀點(diǎn)。而觀點(diǎn),通常總是難產(chǎn)。因?yàn)槲覀兒茈y獲得牛逼的洞察,而足夠牛逼的洞察根本就不需要觀點(diǎn)。通常我們都是要從一個(gè)平庸的洞察,推導(dǎo)出牛逼的觀點(diǎn)。而這樣的抬升,難。
接上面的洞察,我所想到的觀點(diǎn)即是:幸福并不難,一個(gè)有趣的人而已。也只是一個(gè)平庸的觀點(diǎn)。它需要進(jìn)一步的變化。
觀點(diǎn)總是難產(chǎn),而最簡(jiǎn)單的方法,即是從洞察延伸出一個(gè)觀點(diǎn)。而后再對(duì)此觀點(diǎn),進(jìn)行正向反向側(cè)面進(jìn)行推導(dǎo),以此生成更多的觀點(diǎn)。那么在紛繁的觀點(diǎn)之中,我們會(huì)獲得最具說(shuō)服力的那個(gè)。那么這個(gè)觀點(diǎn),就可以成為我們的BIG IDEA,剩下的觀點(diǎn),則可以成為對(duì)應(yīng)的IDEA,可以是H5,可以是平面,可以是微信稿,也可以是互動(dòng)活動(dòng)。
而從“幸福并不難,一個(gè)有趣的人而已”多角度延展,你會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的觀點(diǎn)。
角度1:脫單并不遙遠(yuǎn),逗比就在轉(zhuǎn)角。(這其實(shí)是對(duì)觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)化,變成特定人群的話)
角度2:人世界愛(ài)情的痛,是對(duì)象遠(yuǎn)不夠逗。(反向表達(dá)我們的觀點(diǎn),無(wú)趣會(huì)給愛(ài)情帶來(lái)痛)
角度3:因?yàn)橛腥?#xff0c;所以有愛(ài)。(好的感情,必然是有趣的,不僅是變得容易,更是解釋有趣與愛(ài)情之間的關(guān)聯(lián)意義。)
角度4:要和有趣的人做朋友,最好是男女朋友(這個(gè)觀點(diǎn)則是從要找有趣的人做男女朋友角度,賤賤的說(shuō)服別人)
角度5:做人這么無(wú)趣,想必單身很久了吧?/想必還單身吧!(以反諷的角度,嘲諷無(wú)趣的人,反向論證有趣的人至少不會(huì)容易單身)
……
從觀點(diǎn)過(guò)渡到創(chuàng)意,其實(shí)就是文案與策劃的過(guò)程。將你的策略、你的主題,轉(zhuǎn)化為一段文字,一個(gè)互動(dòng),就形成可執(zhí)行的創(chuàng)意。而創(chuàng)意作為最后的表現(xiàn),必須是遵循著觀點(diǎn)而顯現(xiàn),如此才能一層一層,由洞察到觀點(diǎn),由觀點(diǎn)到創(chuàng)意,環(huán)環(huán)相扣,邏輯嚴(yán)密。創(chuàng)意的取舍,也需要在心中進(jìn)行審慎選擇。需要考慮一個(gè)創(chuàng)意的效果,以及可執(zhí)行性。要盡量選擇可執(zhí)行且效果最佳的創(chuàng)意。
從以上的觀點(diǎn)延展,我們將角度3設(shè)定成我們的BIG IDEA,而其他更多的角度則可以推導(dǎo)成我們的創(chuàng)意。角度5可以變成一套嘲諷意義的平面,角度4可以變成一篇說(shuō)服相親男女的微信稿件。可以有趣的表達(dá)我們的觀點(diǎn),同時(shí)也能簡(jiǎn)單的執(zhí)行出街。
而這些是思維方式,只是想把洞察、觀點(diǎn)、創(chuàng)意的幾個(gè)點(diǎn)解釋清楚,這樣在策劃的過(guò)程中也不會(huì)只是僅僅憑借著不穩(wěn)定的靈感進(jìn)行發(fā)想。而是運(yùn)用思維方式,有目的的催生方案。一個(gè)方案從來(lái)最重要的不是創(chuàng)意的表現(xiàn)形式,而是邏輯。只有從洞察、觀點(diǎn)、創(chuàng)意、三者無(wú)縫銜接,那么導(dǎo)出的創(chuàng)意才會(huì)是好創(chuàng)意。
如何推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目
項(xiàng)目,我所理解的,是將思考的、策劃的、設(shè)想的,都落實(shí)執(zhí)行實(shí)現(xiàn)出來(lái)的過(guò)程。它依靠的是方案所表達(dá)的,執(zhí)行說(shuō)明書(shū)以及待辦事項(xiàng)。
推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,包括的內(nèi)容是項(xiàng)目準(zhǔn)備與項(xiàng)目執(zhí)行。每一個(gè)傳播項(xiàng)目,都需要準(zhǔn)備物料,而后再對(duì)物料進(jìn)行執(zhí)行傳播。如何去推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,原則只有一個(gè),事無(wú)巨細(xì)地將內(nèi)容都列在時(shí)間表內(nèi)。
當(dāng)你看到這張表格的時(shí)候,你就知道其實(shí)很簡(jiǎn)單,只是以時(shí)間管控人管控細(xì)節(jié)。而難點(diǎn),只是在于你如何在并行的時(shí)間里,同時(shí)處理好幾個(gè)部分的數(shù)個(gè)細(xì)節(jié),并且分好輕重緩急,誰(shuí)主誰(shuí)次,這樣才算是好好的推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目。
如何做到卓有成效
在入職之前,我個(gè)人所設(shè)想的卓有成效的方式,是要讓自己的貢獻(xiàn)能夠?yàn)樯霞?jí)所用。所以我給自己的定位并不是一個(gè)owner,而是一個(gè)supporter。我認(rèn)為自己是一個(gè)輔助性的角色,所以做的事情你盡量幫助上級(jí)做出決策,我更像是提供想法、提供信息,最終協(xié)助上級(jí)完成決策。
但實(shí)際上,要想做到卓有成效,應(yīng)該是提供結(jié)論。直接提供你經(jīng)過(guò)思考之后的決策,而后上級(jí)所做的只是判斷是否可行,而非如何執(zhí)行。你要想的是如何去做,而上級(jí)給你的是要不要做。
回頭想想,這四個(gè)月,似乎就只有這么一些的收獲,自己定然是不滿足于如此。但作為一個(gè)職場(chǎng)新人,學(xué)習(xí)的路還很長(zhǎng),或許比想象的還要長(zhǎng)。
嗯。或許還有很多東西學(xué)了很久總是學(xué)不會(huì)。所以希望聽(tīng)到大家的意見(jiàn)。這是一篇文章,更是一個(gè)問(wèn)題,我們?cè)诿總€(gè)地方待過(guò),似乎總不見(jiàn)太多的成長(zhǎng)。
期待與各位交流,走出“不見(jiàn)山,不見(jiàn)水”的境地。
——一只努力從市場(chǎng)變成市場(chǎng)、產(chǎn)品兼具的Growth Hacker的菜鳥(niǎo)。
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本文由PMCAFF產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)作者 @烏垞??原創(chuàng),未經(jīng)允許,禁止轉(zhuǎn)載。
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