产品经理能力与职责表:你达标了几项?
本文由 ??張云錢??原創發布于PMCAFF產品經理社區
最近新來的一個90后的iOS開發工程師,在吃飯的時候
我問他:“你覺得產品經理的工作怎么樣?”
他居然說:“很簡單嘛,你們整天就點一點App就可以了”。
真的是這樣嗎?這些天,我想了好久。產品經理到底是做什么事情的?
PM能力要求
1、在1-9個模塊里面,有1-3個是90分,其它幾項是60分;
2、主動去做責任不清的工作。
比如,看起來文案優化,并不是誰的工作。但是,這個必須要有人去做。這個
時候,產品經理就得主動去做這塊;
3、積極成為用戶的一員,多維度分析用戶場景;
4、使用互聯網思維,達到和老板在同一個思維方式上考慮問題;
5、使用開發的思維,達到和開發之間的無縫溝通;
比如:我就報名培訓班 學習過JS和PHP代碼。現在畫流程圖,邏輯就清晰多了;
寫交互設計規范,思路也更多了。
6、喜歡用PPT,來做出團隊急需的方案;
7、說服的時候,引導對方從用戶的使用場景來分析;
8、喜歡隨時積累數據,用數據分析,來提供方案;
9、輕松設點布局,把有限的資源,整合到無限的事情上;
10、把細節做精致,把人情做到皆大歡喜,在缺資源的時候順利完成產品的各項工作;
11、喜歡競品分析,喜歡每周下載App,每周卸載App;
12、喜歡逛各種產品的論壇,參加各類產品的線下活動;
PM工作職責
1、負責分析用戶需求,產品功能的定義、規劃和設計;
2、看起來什么都不做,只是跟蹤進展,不居功;
3、發現項目進展過程中的薄弱環節,專注提供資源協助完成;
4、知道怎么做,但是盡量不要自己去做;
5、協調不同意見,提供方案,統一執行;
6、分析用戶場景,提出需求,引領潮流;
7、撰寫prd,?MRD,?BRD,擅長使用文檔,說服各部門的boss;
8、繪制信息架構圖;產品的內容層,需要梳理信息架構,過濾信息,歸類信息
,布局信息。
9、繪制流程圖,理清開發過程中,各種function之間的邏輯關系;
10、繪制交互原型圖,如果產品經理出身交互設計,那么可以在交互設計師請假的時候,加入原型制作;
11、撰寫交互設計規范,也就是PRD里面的用例說明,或者叫做產品功能清單。
注意:用開發的思路來寫。文檔內容主要包括:流程?圖,頁面之間的跳轉邏輯圖,按鈕和文本框的交互細節?;
12、配合各個部門,開展有關產品的工作,比如測試部,運營部等;
13、產品的Ui設計,如果產品經理出身Ui設計,那么可以在Ui人員請假的時候,加入Ui設計;
14、產品的開發過程,如果產品經理出身開發,那么可以在開發人員請假的時候,加入產品開發;
15、產品測試,產品優化,產品上線,版本迭代;
16、產品運營,如果產品經理出身運營,那么可以在加入運營的過程。如果不是出身運營,那么就主動為公司運營部門的工作,提供產品的各項資源;
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以上是我產品工作中總結的一些心得,根據產品經理出身,工作經歷,產品所屬行業的不同,具體的PM要求,也會有所不同。
比如:
技術出身的產品經理擅長產品的結構層,特別是畫流程圖和后臺的線框圖;
Ui出身的產品經理擅長產品的框架層,特別是前臺線框圖;
運營出身的產品經理擅長用戶分析和數據分析。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的产品经理能力与职责表:你达标了几项?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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