产品工作中的金字塔原理
本文有PMCAFF 原創(chuàng)作者 咸魚 原創(chuàng)發(fā)布于pmcaff.com
金字塔原理是國外一個慈祥的老太太(巴巴拉·明托)提出的一個方法論,主要是幫助我們清晰的思考、表達和寫作的思維方式。
一、 什么是金字塔原理?
相信很多人看完《金字塔原理》這本書之后,都會有點云里霧里,這里直接用圖來大概說明一下。
只會用axure畫,有點丑,見諒。這里有幾個關鍵點:
1.有一個中心論點
2.每個論點向下由多個論據(jù)支持
3.每個論據(jù)本身又是一個分論點,且分論點間相互獨立、完全窮盡
金字塔結構中的元素,既有橫向的邏輯關系,也有縱向的邏輯的關系。縱向:每一個上層的元素都是對下層的總結;橫向:每個元素間相互獨立又完全窮盡。
是不是感覺特別簡單?但是這個的東西作為一種思維模式,可是有太多可以用的地方。比如我們寫匯總報告的時候,可以先寫出結論,然后自上而下逐層分解,根據(jù)篇幅長度來確定寫到第幾層,這樣寫完就會形成一個穩(wěn)固的金字塔。
二、 產(chǎn)品工作中的金字塔原理
我們做產(chǎn)品的工作中,經(jīng)常根據(jù)需求去思考背后的原因,存在的問題有哪些,針對這些問題有哪些解決方案,這些解決方案對應的產(chǎn)品功能有哪些。這樣一步步思考的過程其實也是一個金字塔結構。
三、 產(chǎn)品金字塔的應用(以下案例純屬虛構)
假設一個工作場景,你在一家B2C的企業(yè)工作,你發(fā)現(xiàn)雖然平臺上面的商家很多,但是對于用戶來說,選擇哪個商家卻成為了一件很困難的事。
這樣的場景下,我們這次產(chǎn)品的目的就是:幫助用戶,找到優(yōu)質(zhì)的商家。
解決方案:
1.首先我們需要定義出哪些商家是優(yōu)質(zhì)的商家;
2.對這些優(yōu)質(zhì)的商家要有差異化的展現(xiàn);
3.對這些優(yōu)質(zhì)商家要有特殊的資源支持;
4.搜索排名權重的影響。
解決方案1,產(chǎn)品功能:
1.對商家有一套等級體系,平臺來定義優(yōu)質(zhì)商家;
2.用戶對商家有一套評價體系,用戶來定義優(yōu)質(zhì)商家。
解決方案2,產(chǎn)品功能:
1.對商家的標簽體系;
2.不同等級的圖標;
3.用戶評價的圖標。
解決方案3,產(chǎn)品功能:
1.商家不同等級擁有不同的特權;
2.特權對應不同的營銷工具資源支持。
對于上面列出的產(chǎn)品功能,每一項我們都能按照金字塔結構向下層繼續(xù)分解和規(guī)劃,并且規(guī)劃的過程中思路會越來越清晰,形成自己的產(chǎn)品金字塔。
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的产品工作中的金字塔原理的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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