PMCAFF | 产品经理的招聘要求调研分析
作者 | 楊文強(qiáng)
本人第一次做這樣的調(diào)研分析,其實(shí)還是非常惶恐,生怕由于數(shù)據(jù)采集,或者本身的分析問(wèn)題,導(dǎo)致有明顯的錯(cuò)漏之初,所以非常希望能得到前輩們的指點(diǎn),如若發(fā)現(xiàn)我這個(gè)分析中的任何問(wèn)題,還望您留言賜教,謝謝!
一、概述
1. 起因:
做這個(gè)分析是因?yàn)橹爸刈x《用戶體驗(yàn)要素》時(shí)突然想到可以用“產(chǎn)品設(shè)計(jì)五層面”進(jìn)行產(chǎn)品求職分析,為此還寫了篇博文《用“產(chǎn)品設(shè)計(jì)五層面”進(jìn)行產(chǎn)品求職》進(jìn)行梳理,把自己作為產(chǎn)品,那公司就是用戶,我們自然要對(duì)用戶需求進(jìn)行一定的分析。而公司發(fā)布在招聘平臺(tái)上的招聘要求是天然的數(shù)據(jù)來(lái)源,再結(jié)合以前看《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》時(shí),蘇杰老師曾在其中提到過(guò)研究大量招聘廣告做出漂亮的調(diào)研分析報(bào)告,對(duì)于應(yīng)聘本身會(huì)是一件很靠譜的事情。所以自己就花了一天時(shí)間研究了幾十家公司的招聘要求而做了這個(gè)分析,由于數(shù)據(jù)量其實(shí)還算比較少,且自己也是第一次做這種調(diào)研分析,可能做的不算特別漂亮,但應(yīng)該也是一定程度可以體現(xiàn)公司作為用戶的“用戶需求”。
2. 數(shù)據(jù)收集:
本次進(jìn)行數(shù)據(jù)收集時(shí)工作年限設(shè)定的0-3年,而分析數(shù)據(jù)時(shí)不再理會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),因?yàn)楦鶕?jù)有些朋友的經(jīng)驗(yàn),即使有些寫著要求工作經(jīng)驗(yàn),如果你能展現(xiàn)出潛力,還是可以去試試。下面是我收集的數(shù)據(jù)情況介紹。
崗位數(shù)目:79。
數(shù)據(jù)緯度:細(xì)分領(lǐng)域 和 企業(yè)類型。
數(shù)據(jù)分布:
采集的數(shù)據(jù)分布.PNG
二、產(chǎn)品經(jīng)理最重要的素質(zhì)與技能要求
這里對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,目的是了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理所需要具備的素質(zhì)和技能。而這些素質(zhì)和技能有些是公司要求你去面試時(shí)就具備的,有些是要求你在工作中需要具備的。所以無(wú)論出現(xiàn)在“崗位職責(zé)”里面還是“崗位要求”中的均會(huì)被統(tǒng)計(jì)。
1. 企業(yè)最看重產(chǎn)品經(jīng)理的溝通能力和邏輯思考能力
任何崗位都有其素質(zhì)要求,作為產(chǎn)品經(jīng)理,最常被提到的素質(zhì)以及提到它的崗位個(gè)數(shù)占總崗位數(shù)目的比例見(jiàn)下圖。其中溝通能力最受關(guān)注,有83.5%的崗位提到,邏輯思考能力次之,有58.2%的崗位提到。
整體被提到次數(shù)最多的素質(zhì) TOP7.PNG
這張圖和原本個(gè)人對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位的想法也基本一致。作為產(chǎn)品經(jīng)理,最主要的工作能夠推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)展,需要和技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等各崗位的人進(jìn)行溝通,因此良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力必不可少。而產(chǎn)品經(jīng)理最重要的工作是在于能夠把握用戶需求,指導(dǎo)產(chǎn)品的走向,做出能吸引更多用戶的產(chǎn)品,因此邏輯思考能力和創(chuàng)新精神至關(guān)重要。此外,產(chǎn)品經(jīng)理是一項(xiàng)對(duì)綜合能力要求很高的崗位,所以要想做的好,首先要對(duì)產(chǎn)品有熱愛(ài),然后才能夠積極主動(dòng)的不斷學(xué)習(xí)提高自己。
個(gè)人覺(jué)得圖中各項(xiàng)能力占比的原因是,作為企業(yè),首先最看重的是員工做事的能力,所以招聘中對(duì)溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神的關(guān)注比較高。而邏輯思考和創(chuàng)新精神則是產(chǎn)品經(jīng)理區(qū)別于其它崗位的較大特點(diǎn),所以關(guān)注度也較高。而其它的更重要的是在于個(gè)人的自我管理,其實(shí)應(yīng)當(dāng)是任何崗位都應(yīng)該有的。
2. 企業(yè)最需要產(chǎn)品經(jīng)理具備需求分析和撰寫產(chǎn)品需求文檔的能力
產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的技能有很多,最常被提到的有產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、交互設(shè)計(jì)(包括了解Android和iOS設(shè)計(jì)規(guī)范)、office等軟件的使用、需求分析和文檔撰寫、原型制作,提到它們的崗位個(gè)數(shù)占總崗位數(shù)目的比例見(jiàn)下圖。另外還有一些像技術(shù)、測(cè)試等有少量崗位有提到。
整體被提到次數(shù)最多的技能 TOP6.PNG
可以看到技能中需求分析和文檔撰寫能力被提到的次數(shù)最多,79個(gè)職位中有71個(gè)都提到了。可見(jiàn)這的確是產(chǎn)品經(jīng)理安身立命的必備技能,只有能夠把握住用戶的需求,并且清晰的寫成文檔供設(shè)計(jì)師以及研發(fā)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā),才能夠體驗(yàn)出產(chǎn)品經(jīng)理最核心的價(jià)值。同時(shí)像能夠原型原型、了解交互設(shè)計(jì)規(guī)范、懂得數(shù)據(jù)分析和有一定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力都有超過(guò)一半的崗位有提到,可見(jiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的確是一項(xiàng)對(duì)各方面要求都比較高的崗位。而其中軟件使用提到的公司較少,個(gè)人覺(jué)得并非是因?yàn)樗恢匾?#xff0c;而應(yīng)該是這個(gè)技能一來(lái)太基礎(chǔ),二來(lái)完全可以在工作中很快的學(xué)會(huì),畢竟工具只是工具,主要目的還是用來(lái)完成目的。
三、初創(chuàng)型、成長(zhǎng)型和成熟型公司對(duì)素質(zhì)和技能要求的異同
本人做這個(gè)分析的目的其實(shí)更多的是為了求職,所以我更關(guān)注的是招聘廣告中的“崗位要求”,畢竟企業(yè)既然寫在職位需求中,很大程度還是希望員工在入職之前就能夠掌握這些技能,也就是說(shuō)我有意識(shí)的加強(qiáng)這方面的技能將有利于我面試成功,以便真正進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。而對(duì)于“崗位職責(zé)”里面提及而要求中沒(méi)提及的,應(yīng)該還是可以通過(guò)入職后再行學(xué)習(xí)加強(qiáng)。所以在這小節(jié)中的數(shù)據(jù)都是以“崗位要求”為分析對(duì)象。
對(duì)于三種類型的公司劃分,是按照拉勾網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。大體上初創(chuàng)型指的是未融資或者是天使輪的,成長(zhǎng)型則是處于A輪或者B輪融資,成熟型則是C輪以及以上或者已上市的公司。
1. 三種類型公司崗位要求中明確提到的素質(zhì)占比
崗位要求明確提到的素質(zhì).PNG
整體來(lái)說(shuō)和第二節(jié)中包含“崗位職責(zé)”基本一致,無(wú)論哪種類型的公司最看重的三項(xiàng)均是溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和邏輯思考能力。稍稍區(qū)別的是熱愛(ài)產(chǎn)品相對(duì)得到了更多的關(guān)注。原因應(yīng)是如果應(yīng)聘者對(duì)產(chǎn)品有極大的興趣,將大大增加他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性等。繼而可以在以后的工作中,完成“崗位職責(zé)”中的職責(zé)。
另外可以看到很明顯的是,成熟型公司比初創(chuàng)型和成長(zhǎng)型公司都更看重團(tuán)隊(duì)合作能力,應(yīng)是成熟型公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模會(huì)更大,員工相對(duì)于其它兩個(gè)一來(lái)分工更明細(xì),二來(lái)需要打交道的人也更多了,所以團(tuán)隊(duì)合作精神就顯得更加重要。同時(shí)也可以看到溝通能力的要求也是比初創(chuàng)型公司要高出不少。
而初創(chuàng)型公司較其它兩個(gè)占比要高的是學(xué)習(xí)能力,這應(yīng)該也是和初創(chuàng)公司剛起步,人手方面不會(huì)很充足,員工需要很快上手,掌握多方面的技能,并且獨(dú)當(dāng)一面,所以對(duì)學(xué)習(xí)能力要求較高。
而初創(chuàng)型公司的創(chuàng)新精神和邏輯思考能力要求也相對(duì)另外兩者要低,個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該是由于初創(chuàng)公司剛起步,產(chǎn)品大體方案應(yīng)該是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確定好的,所以對(duì)于招聘來(lái)的新人創(chuàng)新精神以及邏輯思考并不需要有太強(qiáng)的要求,更重要的是能夠細(xì)化執(zhí)行。
所以如果去面試初創(chuàng)型公司和成長(zhǎng)型公司,面試時(shí)可以多多顯示自己對(duì)產(chǎn)品的熱愛(ài),以及較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。而面試較成熟的公司時(shí),則更需要表達(dá)自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,以及一定得創(chuàng)新和獨(dú)立思考的能力。
2. 三種類型公司崗位要求中明確提到的技能占比
崗位要求明確提到的技能.PNG
這張圖和第二節(jié)中包含“崗位職責(zé)”的區(qū)別就稍微大一些了,原因應(yīng)該是技能相對(duì)于能力是比較容易培養(yǎng)的,所以公司并非強(qiáng)求你在入職前必須對(duì)每項(xiàng)技能都很擅長(zhǎng)。比如對(duì)于運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析以及軟件使用相對(duì)來(lái)說(shuō)要求會(huì)少一些,可以在崗位上不斷磨練。
對(duì)于技能,不同類型的公司看重的差距也比能力要大一些。初創(chuàng)型公司最看重的兩項(xiàng)技能是原型制作和交互設(shè)計(jì),而成熟型公司則最看重需求分析和文檔撰寫的能力,尤其是BAT三家公司的9個(gè)職位均為提到原型制作。這應(yīng)是由于成熟型公司人手充裕,分工明確,一般都會(huì)配有交互設(shè)計(jì)師,可以進(jìn)行原型制作,而初創(chuàng)型公司原型則可能都是由產(chǎn)品經(jīng)理代勞了。
成熟型公司對(duì)于數(shù)據(jù)分析有要求的會(huì)較其它兩者多一些,可能是因?yàn)槌墒煨凸镜漠a(chǎn)品一般已經(jīng)有不少用戶,需要做的很多工作是對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化,所以需要善于根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)更多適合優(yōu)化的地方。另外成長(zhǎng)型公司對(duì)于產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)有要求的會(huì)比另外兩個(gè)多一點(diǎn),應(yīng)該是由于成長(zhǎng)型公司產(chǎn)品已有一定基礎(chǔ),但是用戶量卻沒(méi)有上來(lái),所以產(chǎn)品經(jīng)理需要更多的從運(yùn)營(yíng)上思考,怎樣做才可以和運(yùn)營(yíng)部門一起將用戶量提升上來(lái)。
所以,面試初創(chuàng)型公司時(shí),不妨多強(qiáng)調(diào)自己的原型制作能力以及對(duì)交互設(shè)計(jì)的了解;而成長(zhǎng)型公司則可以談一談對(duì)運(yùn)營(yíng)的理解以及產(chǎn)品本身如何幫助提升用戶量,比如最近很火的增長(zhǎng)黑客概念;而成熟型公司則更需要強(qiáng)調(diào)自己的需求分析能力。
最后,結(jié)合上一張“崗位要求”中的素質(zhì)要求,我們還可以得出一個(gè)結(jié)論,就是成熟型公司對(duì)于能力的要求會(huì)強(qiáng)于技能,而初創(chuàng)型公司對(duì)于技能的關(guān)注則多于能力。這也很容易理解,大公司更看重潛力,而創(chuàng)業(yè)公司則更需要可以直接干貨的人。所以在面試時(shí)也可以針對(duì)不同類型的公司側(cè)重去強(qiáng)調(diào)能力還是技能。
四、其它一些小結(jié)論
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品雖然細(xì)分領(lǐng)域眾多,但是對(duì)能力和技能的要求基本類似。可能和我主要采集的數(shù)據(jù)是0-3年工作經(jīng)驗(yàn)要求的崗位,算是新入行的人,對(duì)于行業(yè)本身的理解是需要較多時(shí)間磨練的,越往后面,這方面應(yīng)該將更為重要。
金融領(lǐng)域的崗位對(duì)于相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的要求最多,大多都會(huì)要求有金融相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或者經(jīng)濟(jì)類專業(yè)畢業(yè)。
旅游以及O2O中等跟線下聯(lián)系比較緊密的領(lǐng)域,對(duì)于和商家的談判能力也會(huì)有一定要求。
南京的互聯(lián)網(wǎng)公司真的好少。。。
本文由作者楊文強(qiáng)原創(chuàng)授權(quán)PMCAFF產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)(pmcaff.com)發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源出處并保留作者信息。
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總結(jié)
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