終于踏上了自己期盼的產品之路，從大三開始一直期盼已久的產品職位，在大四找工作的時候最終得以實現。就在12.24這一天，走上了產品崗，到現在已經過去一個多月了，回首第一個月的成長歷程，覺得一個月過的太快，自己的成長速度遠不及工作需要。而在這一個多月自己的收獲，又真的是太多太多。

• 工具方面成長

1.Axure入門到熟悉

在學校一直想要學習Axure，但是一直因為各種原因把其甩在身后。而深處產品崗之后，就不得已去快速學習使用，當真的使用的時候，覺得Axure如此簡單，上手如此之快。（想要上手確實很快，但是想要做出真正高保真的效果，需要一定深度的學習）想起當初在學校自己還一直往后推脫就覺得為之可惜啊！因此對于想要學習產品的朋友，一定要主動去嘗試，哪怕就是下載下來，用半個小時，你也會發現Axure如此簡單。

一個月Axure的使用，讓我對其有了比較深入的了解，那么我就簡單說下這一個月我使用Axure的心得：

a.原型設計：這個就是基本技能，利用Axure做線框原型設計貌似是大家普遍的認知。甚至有許多人認為，Axure = 產品原型設計工具。

接下來我先放兩張原型圖，分別是我剛上崗幾天以及上崗一個月后做的設計圖，還有很大進步空間，勿噴。

不敢說做的怎樣，只能說在設計上有了一定的小進步。在原型設計的時候一般需要注意設計尺寸規范以及設計統一性，這是是保證頁面美觀度以及真實可用性的基礎。這里也只能泛泛而談，更多的體驗元素的東西就不深入說了。

此外，需要注意在制作原型線框圖的時候，盡量不要設計太多色彩元素，這個許多大牛以及說過了，因此我覺得使用#E9E9E9和白色搭配進行線框圖制作。

b.流程圖制作

Axure能夠進行流程圖制作，并且有相應的原生庫，雖然不是專業的流程制作軟件，但是基本上一些簡單的流程需求是能夠滿足的。我在首月也用Axure做過流程圖。這里就不放出來了；

c.思維導圖/結構圖

利用流程圖的庫，可以制作思維導圖或者結構圖，自己最近在用xmind做結構圖的時候發現并不方便。后來又轉到Axure，發現真心好用，而且可調節性要比xmind好。不知道大牛們都怎么做思維導圖/結構圖。

d.制作元素塊

由于自己PS功底有限，我就利用Axure的矩形+顏色填充+陰影，制作出了我博客中聯盟成員的展示塊，加上PS的取圖，感覺棒棒的。大牛勿噴！

2.PS打輔助，真心很爽

得益于在學校時候玩網站、玩SEO，讓自己在PS上有一點小基礎。就憑借這么一點點基礎積累，讓我在工作上可以大展身手，許多設計到圖片方面的東西都可以輕松搞定。比如說我需要一個購物車圖標，那么我找到圖片后，PS摳圖，利用魔法棒工具調背景色，然后大功告成。

PS不一定要多么厲害，會一點點小基礎對于日常工作具有很大的幫助。此后，我會通過UI學習更多的來磨練PS技術。

• 產品方面成長

說完工具，接下來就說下真正有內涵的東西，產品設計。這一個月經歷了太多東西，由于我們的產品新版上線，第二版要緊接著策劃改版，我處的時期能夠學到不少的東西。下面我就說下，這一個月中感觸頗深的東西。

1.新版策劃注意事項

這個可是血淚史，我歷經一個月才發現自己的錯誤所在。在策劃新版本的時候，一定要拿到具體需求以及方向，否則不要著急做原型做規劃。

當主管給你說常瑞，做下下一版本的規劃吧？此時，我們該怎么做？

1）當前版本梳理，把目前的版本功能進行梳理，了解現有版本的基本框架及功能結構；

2）掌握版本更新需求，要知道為什么去更新第二版第三版，如果沒有明確的需求，還更個什么？

3）使用體驗市面所有相關產品，并進行梳理學習。一定要避免在梳理的時候，思想被其他產品所固化或者去抄襲他人的產品功能以及布局。通過學習，了解交互樣式、功能邏輯以及我們目前沒有的而又非常需要的功能點；

4）之后，我們在進行新版本的需求梳理，功能梳理，并且羅列出來，進行整理，以此來規劃如何布局，如何交互等等；

目前我是這么認為的，可能有許多錯誤，但也算是自己的一個成長過程。

2.迭代改版到底改什么？

對于迭代改版到底改什么？對于我來說，最初我的錯誤做法就是梳理了現有版本，然后挖掘了許多體驗上的東西進行調整布局。

當我這個版本拿出來后，就被否定了，究其原因，“你這樣改版我也會，那要你干嘛？關鍵是要功能性的改版。”

由此我恍然大悟，對啊，我為什么要在這個地方去扣細節呢？更多的重心應該放在功能上的啊？

我犯的這個錯誤，貌似現在許多產品人員也都在犯，往往把重心放在了交互、體驗上，殊不知功能才是最重要的，切合用戶需求的功能才是重中之重。

以上兩個方面的成長，我自己在過去一個月中所學到以及自認為有所成長的地方，其中還有許多東西沒有提到，比如說或針對屏幕具有局限性的移動端怎樣的布局才是最好的？怎樣的交互過程才是最流暢的？這都是我在工作中犯過錯誤的。以后我也會展開進行詳解。

最后，再說一下文件管理以及云同步的使用。

從開始辦公的第一天，我就很重視文件管理，以至于現在我工作非常方便。我的方法是一個云同步+每日一個文件夾+每個文件后綴日期。通過這樣的文件管理體系，我能夠對每天的文件進行版本控制以及快速找到之前的某一版本更新原型設計。

場景如下：

1）下班，文件整理標注日期，云同步。回家后，繼續工作，打開電腦云同步，繼續工作；

2）“常瑞，之前那個概率是多少來著？”此時，打開文件夾快速找到內容；

3）“常瑞，之前的概率是不是不對？”此時，不用任何語言回復，找到文件清楚明了；

…

放兩個圖片，大家看下我的管理體系，其實還是比較亂的，應該可以在規范一點，但是對于我自己是已經足夠了。因人而異！

本文來源PMcaff的小伙伴：馮常瑞。作者微信號：raying 是個愛交朋友，愛聊產品的小伙紙，歡迎大家跟他交流。

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