【干货】Facebook产品经理:高效对接and流程解读
如何對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)判,一定有很多答案,有利有弊。問100位設(shè)計(jì)師,會(huì)得到100種回答。用線上PV、UV等數(shù)據(jù)說話,更多受產(chǎn)品屬性、運(yùn)營(yíng)動(dòng)作影響;采用用戶調(diào)研,往往得到的是用戶角度的單方面看法,缺少專業(yè)指導(dǎo)性意見;用需求方的滿意來衡量,可能最后需求方認(rèn)可的是設(shè)計(jì)師認(rèn)為最濫的方案。
舉個(gè)例子:
兩家都掛有“天下第一”相鄰賣臭豆腐的師傅。
你們誰家的臭豆腐聞起來臭?
回答:“我”
你們誰家的臭豆腐吃起來香?
回答:“我”
那你們到底誰的臭豆腐天下第一?
他們家的臭豆腐不行……”
設(shè)計(jì)師:“我從我的專業(yè)角度認(rèn)為我的設(shè)計(jì)是沒有問題的”!
讓一個(gè)設(shè)計(jì)師去評(píng)價(jià)另外一個(gè)設(shè)計(jì)師的作品,就好比去問賣臭豆腐的師傅,往往得到的觀點(diǎn)比較片面,互相否定,基本是從自我為中心的思維方式。
那我們肯定自然會(huì)想到,讓用戶說誰家的臭豆腐好吃不就行了,看誰家的隊(duì)排的長(zhǎng)?臭豆腐師傅又會(huì)說各種原因,什么地段、客流方向、發(fā)酵溫度、原料還有城管。而設(shè)計(jì)師在一個(gè)公司內(nèi)的角色往往沒有賣臭豆腐這樣市場(chǎng)化,在資源緊缺時(shí),需求方往往不會(huì)太追求質(zhì)量,很多時(shí)候湊合湊合也就用了,給設(shè)計(jì)師一個(gè)需求方很滿意的假象。
好設(shè)計(jì)是夸出來的,不否定任何作品,只表揚(yáng)優(yōu)秀作品。
設(shè)計(jì)師其實(shí)是很想知道作品還有什么地方可以改進(jìn),只是接受不了否定他的作品又不告訴他為什么的表達(dá)方式。
找些所謂的專家指導(dǎo),設(shè)計(jì)師往往是抵觸和“也不過如此”。
收集一些用戶的反饋,設(shè)計(jì)師往往是嘲笑和“他們不懂的”。
評(píng)價(jià)其實(shí)就是用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去度量事務(wù)
首先我們要制定標(biāo)準(zhǔn),有了共同的標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)行裁判。而標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)沒有好壞對(duì)錯(cuò),關(guān)鍵在對(duì)所有的設(shè)計(jì)師都是公平的,避免個(gè)別設(shè)計(jì)師嘰嘰歪歪,因?yàn)椤按蠹叶家粯印薄?/p>
《Facebook 產(chǎn)品設(shè)計(jì)五維》
情感
1、 精準(zhǔn)定位——設(shè)計(jì)對(duì)受眾定位清晰,符合該設(shè)計(jì)目標(biāo)用戶群的使用體驗(yàn)。
2、 親和力——所有交互元素的設(shè)計(jì)上,用戶對(duì)信息溝通順暢,感覺似有人一般的親和感。
3、分享——承載對(duì)Facebook連接、自由、生活的文化認(rèn)同。
4、留戀度——給人超出想象的空間,讓人留戀往返,對(duì)產(chǎn)品期待更多,得到二次訪問。
易用
1、反饋及時(shí)——在交互過程中,用戶的操作能夠在屏幕上及時(shí)得到反饋效果,幫助用戶提高效率。
2、方位清晰——清晰的知道自己在那里,退路在那里,能夠去那里。
3、路徑簡(jiǎn)短——完成任務(wù)在盡可能控制在三步之內(nèi),完成某項(xiàng)任務(wù)所花廢的步驟和時(shí)間最短最好。
4、容錯(cuò)性好——設(shè)計(jì)限制因素,突出正確操作,隱藏可能的錯(cuò)誤操作,減少勿操作。
形美
1、文字悅讀——信息傳達(dá)易讀,符合中文閱讀習(xí)慣,信息傳達(dá)快速。
2、顏色合適——利用大眾對(duì)顏色理解的寓意,使用正確的色彩加強(qiáng)產(chǎn)品的印象。
3、布局美觀——均衡與對(duì)稱的構(gòu)圖,使畫面整體具有穩(wěn)定性。
4、空間感強(qiáng)——運(yùn)用幾何透視的原理,設(shè)計(jì)中表現(xiàn)遠(yuǎn)近、層次、穿插等關(guān)系。
氣勢(shì)
1、專業(yè)性——細(xì)節(jié)完美,找不到明顯的設(shè)計(jì)瑕疵。
2、整體性——所有交互元素的設(shè)計(jì)上,用戶對(duì)信息溝通順暢,感覺似有人一般的親和感。
3、品牌成分——體現(xiàn)Facebook品牌形象,并使品牌資產(chǎn)保持延續(xù)與統(tǒng)一。
4、驚喜度——局部設(shè)計(jì)有貼心且另人驚喜的體驗(yàn)。
創(chuàng)新
1、共性——符合已知事物的普遍認(rèn)知。
2、異性——在共性基礎(chǔ)上,給人耳目一新的感受。
3、復(fù)制性——能夠促進(jìn)Facebook其它產(chǎn)品的發(fā)展。
4、顛覆性——在互聯(lián)網(wǎng)上前所未見,能夠變成同行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)。
田徑運(yùn)動(dòng)可以用秒表量化,體操運(yùn)動(dòng)由評(píng)委團(tuán)隊(duì)打分量化。
有了標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)就不再難。為了減少個(gè)人看法對(duì)評(píng)審的客觀性,我們規(guī)定評(píng)審必須4人以上,并且評(píng)委分只占總分的50%,另外50%由用戶線上調(diào)查獲取,題目要和并且和《設(shè)計(jì)五維》對(duì)應(yīng)。
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審規(guī)則》
評(píng)價(jià)周期
1、每個(gè)設(shè)計(jì)師每個(gè)月被評(píng)審1次。
2、Team leader每周組織一次評(píng)審,提前通知設(shè)計(jì)師。
人員組成
1、 大評(píng)委1人(組織本次評(píng)審者,由產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管擔(dān)任)
2、 評(píng)委4人以上(部門經(jīng)理1 人、主管1人、同事1人、其它。)
3、 被評(píng)設(shè)計(jì)師
評(píng)審流程
1、每次由被評(píng)設(shè)計(jì)師自行上報(bào)一個(gè)最近上線的作品。
2、會(huì)議形式,被評(píng)設(shè)計(jì)師向評(píng)委團(tuán)進(jìn)行設(shè)計(jì)理念簡(jiǎn)單介紹。
3、評(píng)委各自填寫評(píng)審表,完成后交由大評(píng)委。
4、大評(píng)委對(duì)評(píng)審表進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算,意見匯總,并制作評(píng)審報(bào)告。
5、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每次新改版上線的用戶數(shù)據(jù)收集。
6、保留好原始評(píng)審表,進(jìn)行存檔。
7、打印評(píng)審報(bào)告,并將評(píng)審意見告訴設(shè)計(jì)師,完成本次評(píng)審。
打分規(guī)則
1、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)五大指標(biāo)總共20條,每一條進(jìn)行0-5分的打分,如果全部滿意即為100分。
2、 單條如果打5分,必須寫出理由。打0-4分可以不寫理由。
3、 計(jì)分時(shí),去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,剩下的分?jǐn)?shù)相加后的平均即為最后得分。
4、 根據(jù)線上用戶調(diào)查數(shù)據(jù)和評(píng)委打分各占50%,最后得出該設(shè)計(jì)的最終得分。
用戶不會(huì)說慌,用戶只有第一反映
線上用戶調(diào)研也是用《設(shè)計(jì)五維》去做,但不能用評(píng)委的版本,否則收集不到任何有用的信息。用戶版只從情感、易用、形美、氣勢(shì)、創(chuàng)新五個(gè)大維度出題,不需要細(xì)化了,并且選項(xiàng)不能有任何引導(dǎo)性。而文字造成不要使用專業(yè)術(shù)語,用網(wǎng)友常用的網(wǎng)絡(luò)用語就可以了。
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)用戶在線調(diào)查問卷》
1、您對(duì)PMcaff產(chǎn)品經(jīng)理沙龍的整體滿意度如何?(情感)
·非常滿意
·比較滿意
·一般
·比較不滿意
·非常不滿意
2、您覺得XXXX是否好看?(形美)
·漂亮,太棒了
·還可以
·一般
·有點(diǎn)難看
·惡心,不想再看第二次
3、您認(rèn)為XXXX使用起來怎么樣?(易用)
·更清晰了,方便使用
·還可以
·沒什么感覺
·不如原來方便
·太費(fèi)勁了
4、您認(rèn)為新XXXX功能怎么樣?(氣勢(shì))
·太棒了,我喜歡
·還可以
·一般
·有點(diǎn)多余
·完全多余的
5、您認(rèn)為對(duì)新XXX的功能XXXX怎么樣?(創(chuàng)新)
·非常有用,太好了
·比較有用
·一般
·不關(guān)注
·對(duì)我沒什么用
評(píng)審不是簡(jiǎn)單的告訴設(shè)計(jì)師得了幾分,而是要給設(shè)計(jì)師有價(jià)值的指導(dǎo)。
規(guī)則所限,評(píng)委必須是4人以上,不可能4人都一種口味。每一條高分必須寫出理由,評(píng)委只能經(jīng)過考慮。最后還有50%的分是來自用戶調(diào)研,多重?cái)?shù)據(jù)組合,準(zhǔn)確度大大增強(qiáng)。
而線上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的五維曲線高低和評(píng)委的五維曲線高低如果一致,那這個(gè)評(píng)審基本就成功了。
可以說《設(shè)計(jì)五維》最終呈現(xiàn)給設(shè)計(jì)師的是圖標(biāo)化評(píng)審報(bào)告,不僅僅能知道設(shè)計(jì)師在團(tuán)隊(duì)中的水平,還能知道具體在那方面做的好,那方面有提高的空間,指導(dǎo)意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)要大于分?jǐn)?shù)的意義。
來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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總結(jié)
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